【正文】 主軸被高壓油頂升浮起，磨機主減速機的潤滑裝置也進入運轉狀態(tài)之后，啟動輔助傳動裝置電機，使磨機慢速驅動 1— 2轉（在使用慢速驅動電機使磨筒體旋轉時，高壓泵頂升裝置不準停車），確認磨機轉向正確，無碰撞及妨 礙正常運轉的情況后，可將慢速驅動轉換成磨機主電動機驅動，轉換時先停止慢速驅動，使磨機筒體擺回在平衡位置，脫開輔助傳動離合器，然后啟動磨機主電動機。 電動機及控制系統(tǒng)是否正常。 第二條 試車前進行以下檢查 所有連接螺栓和地腳螺栓是否擰緊。 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 74 頁 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 第二十七條 電動機和減速機的日常維護要領按各自有關的技術文件執(zhí)行。 第二十三條 注意設備是否有異常振動和噪音。淋在軸頸上的油量是否充足，灑油管是否堵塞。 第四節(jié) 磨機的維護 磨機的日常維護保養(yǎng)是 保護設備性能良好，長期安全運轉的重要措施，技術要求強調如下： 第十六條 新安裝的磨機、主軸承潤滑油在磨機運轉一個月后全部更新，并在充填新油之前將油箱，油池等清洗干凈。 磨機內部零件發(fā)生破裂、脫落時。 中空軸軸頸溫度超過 75℃時。磨機翻轉時間隔時時間如下表所示： 序號 間隔時間（分） 磨機操作 1 停車 2 10 磨機翻轉 180度 3 10 磨機翻轉 180度 4 20 磨機翻轉 180度 5 20 磨機翻轉 180度 6 30 磨機翻轉 180度 7 60 磨機翻轉 180度 8 60 磨機翻轉 180度 9 60 磨機翻轉 180度 冬季長時間停磨時，待磨機筒體溫度完全降到與環(huán)境溫度相同時，停掉冷卻水 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 74 頁 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 并用壓縮空氣將主軸瓦、托瓦內冷卻水吹干凈。 （ 2）當磨機潤滑系統(tǒng)進入正常運行狀態(tài)，高壓頂裝置壓力正常后，用輔助傳動驅動磨機，當確認無異常情況后，即可將輔助傳動切換為主傳動（先停止輔助傳動，然后脫開離合器，再啟動主電動機）。 第十一條 水泥磨在運轉過程中，為了避免重大事故的發(fā)生，必須認真檢查軸承的溫度，潤滑油的溫度，油量、油壓等。如不即時處理，襯板有可能掉。確認沒有問題后，水泥磨系統(tǒng)即進入試生產階段，在試生產階段水泥磨在不同負載狀態(tài)下，其裝球量和運轉時間按下表進行： 試車階段 時間（ h） 裝球量（ t） 產量 (t/h) 30% 24 33 50% 72 91 55 75% 120 100% 長期 182 110 表中的時間為磨和運轉良好狀態(tài)下的凈時間，在試車階段，如果有設備出現(xiàn)故障，則必須把用于檢修和調整的時間扣除。操作人員可通過各觀察孔進行觀察，如發(fā)現(xiàn)供油量或供油位置不合適時，應進行調整，同時檢查主電機的定子溫度，潤滑油溫度，壓力磨機主軸承和減速機各級軸承溫度。以上三部分試車無異常情況后才能進行磨機整機的空載試車。 設備的緊固件情況，所有聯(lián)接螺栓和地腳螺栓確認已擰緊無誤。 所有潤滑系統(tǒng)油量要適當，油路要暢通。 B、水泥磨操作規(guī)程 水泥磨的操作工應由經過技術培訓的技術工人擔任，磨工應熟練地掌握磨機的結構，熟悉整個水泥粉磨系統(tǒng)的工藝流程及設備情況。 設備運轉時可以通過主軸承兩側觀察孔觀察軸承運和情況；滑履軸承烘干倉側觀察孔可以觀察到托瓦情況。 定期入磨檢查內部機件的使用情況。 第四節(jié) 磨機的維護 第六條 磨機的維護是保證設備能長期安全運轉，性能良好的重要措施，維護應按下列項目進行： 主軸承和滑履承潤滑油應在安裝好，試運轉一個月后更新，換新油前清洗干凈油箱、油池。 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 74 頁 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 g、傳動系統(tǒng) （ 6）負荷試運轉的時間，研磨體裝載量，喂料量規(guī)定如下表： 階段 負荷率 研磨體裝入量 （ t） 喂料量 （ t/h） 運轉時間 （ h） 連續(xù)時間 （ h） I 30% 45 45 24 8 II 60% 90 90 96 24 III 90% 135 135 288 72 IV 100% 150 150 288 72 第二節(jié) 停磨 第三條 正常停磨順序與啟動順序相反，即順流程停磨，各組設備之間要有一段間隔時間，具體操作詳見天津水泥工業(yè)設計研究院擬訂的“生料制備系統(tǒng)調試操作說明書”。 b、軸承溫度無異常升高，磨機主軸承和滑履軸承溫度不得超過 65℃，報警溫度為 60℃；主電機軸承溫度不得超過 80℃，報警溫度為 75℃；主減速機軸承溫度不得超過 65℃ c、各密封部位不應有漏灰、漏油現(xiàn)象。 （ 3）做好磨機主電機啟動的準備。 第二條 負荷試車和正常生產 負荷試車應在整個生料制備系統(tǒng)空載聯(lián)動運轉正常后才可以進行。 空載試運轉 4 小時。 3. 非三班連續(xù)運轉設備的崗位，停機后各操作手柄要置于非工作位置，并切斷電源，仔細擦洗。 3. 發(fā)生事故，保持現(xiàn)場，不隱瞞事故情節(jié)，按設備事故管理制度的規(guī)定執(zhí)行，立即報告本單位主管領導和設備部、安全部。 7. 檢查冷卻循環(huán)水和油管路系統(tǒng)是否正常，節(jié)門是否在開啟位置。 3. 檢查電器控制系統(tǒng)是否動作正?？煽俊? 二、設備操作者對設備要精心維護，嚴格遵守“交接班制度”“巡回檢查制度”，認真填寫各種原始記錄。（作出“外協(xié)修理委派驗收單”予以實施） 外協(xié)修理設備出廠憑生產部負責人簽字的出門證辦理出廠手續(xù)。超過上述規(guī)定時間而發(fā)生設備損壞一律按設備事故處理；當修理部門和使用部門對檢修質量有分岐時，應由主管部門或公司主管領導協(xié)調解決。 第五條 驗收 設備檢修須嚴格執(zhí)行質量驗收制度，認真作好修完檢查和試車工作，凡工藝所屬生產設備的檢修驗收一律按設備檢修質量標準執(zhí)行。 （ 2）對經巡檢后或發(fā)生事故、故障急需檢修、搶修項目，在有關部門做好相應工作安排的同時，由生產部根據現(xiàn)場情況直接下達〈設備修理委派（驗收）單〉，修理車間迅速組織實施檢修。（詳見本章第六條） 第四條 檢修管理要求： 認真做好檢修前的準備工作，落實好配件、材料、工具、技術標準、進度計劃、人員組織、安全措施，不得倉促停車檢修。先由崗位人員提出修理項目報 工段（或班組），由工段匯總報車間，車間平衡匯總后形成初步計劃，報生產部。 第二條 組織機構及職責 公司主管領導及生產部和各車間設備負責人，作為本單位設備檢修工作的負責人； 對設備檢修工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。 嚴格執(zhí)行潤滑“五定”制度并達到“四無”“六不漏”的要求。 任何單位和個人不得隨意更改設備主要結構。 三、設備崗位人員責任制度 設備操作使用和維護人員要具體執(zhí)行操作使用和維護設備的所有規(guī)章制度和管理辦法。 嚴格按作業(yè)指導書要求使用設備。 協(xié)助經理辦等部門搞好職工技 術教育、培訓工作，積極推廣應用現(xiàn)代化管理方法和維修新技術、新材料，幫助解決使用與維修中出現(xiàn)的難題，促進文明生產。 負責設備及配件的計劃、供應與管理，保證生產系統(tǒng)的需要。 九、設備 一經移交生產，設備的前期管理工作即告結束，其價值進入固定資產，生產部建立相應的設備檔案和列入設備總臺帳，所有隨機資料及安裝交驗資料等一并交技術部資料室存檔。工程竣工由施工單位提出“竣工驗收報告”。 二、設備安裝施工單位根據“設備出庫單”（使用單位辦理）從庫房領取設備及其零部件，按照設備部下達的任務單和設備安裝工藝圖進行施工。 四、設備安裝前，易磨損部件的圖紙，若供貨廠家不供，要組織測繪。（參考《備品配件管理制度》） 一、設備進廠后，要有專人組織有關人員按訂貨合同要求認真驗收、清點。 四、公司自制設備，應由生產總經理助理組織有關技術人員進行研究審定，設備制成后應經過技術鑒定，并有完整的技術資料。 第二條 按照設備綜合管理的要求，公司必須做好設備的規(guī)劃、選型、購置及安裝調試等管理工作，并制訂健全設備的前期管理制度。 第三章 設備前期管理辦法 第一條 前期管理的范疇和任務 一、設備前期管理的范疇是指對設備在投入使用前的各個環(huán)節(jié)的管理過程。 負責組織本單位的日常點檢和巡檢工作，不斷提高其質量。 負責組織對本單位設備事故的分析、定性和處理。 三、生產車間：是公司設備管理工作的基層單位，是設備管理的關鍵環(huán)節(jié)，其職責： 貫徹執(zhí)行國家及公司有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，指定本單位的規(guī)劃和規(guī)章。按照“總則”的精神管理公司的設備。下設生產部經理一名，主任工程師二名，工程師若干名、生產值班主任四名主持生產管理和設備管理工作。 一、公司級 公司總經理對全廠設備管理工作全面負責；由生產發(fā)副總經理協(xié)助總經理全面 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 74 頁 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 主抓設備管理工作。建立健全設備安全運轉保證體系，是公司領導和各級主管部門必須履行的重要職責。 第四條 設備管理實行統(tǒng)一領導分級管理的原則，建立相對應的管理責任制，加強各級管轄范圍內的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 74 頁 設備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產部 審 核 靳樹勛 批 準 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實施日期 020915 版 次 第 3 版 目 錄 第一章 總則 第二章 組織機構與職責 第三章 設備前期管理辦法 第四章 設備的使用與維護保養(yǎng)制度 第五章 設備計劃檢修管理制度 第六章 設備操作規(guī)程 第七章 設備巡回檢查制度 第八章 供用電管理制度 第九章 設備潤滑管理制度 第十章 設備事故管理制度 第十一章 設備大修管理制度 第十二章 備品配件管理制度 第十三章 主要設備完好率評定標準 第十四章 設備完好標準及完好率計算、統(tǒng)計方法 第十五章 設備技術檔案資料管理制度 第十六章 設備更新及技術改造管理制度 第十七章 設備固定資產管理制度 第十八章 給排水設備及管網管理制度 第十九章 設備修舊利廢管理制度 第二十章 紅旗設備標準 第二十一章 監(jiān)視和測量設備管理辦法 第二十二章 自動化儀 器儀表設備的管理辦法