【正文】 時(shí)人可進(jìn)入窯內(nèi)長時(shí)間工作。 （ 3）檢查托輪調(diào)正是否正確，托輪與輪帶表面接觸是否均勻，托輪軸上止推圈承襯瓦之間間隙是否正常。經(jīng)過檢查，確認(rèn)正常后方可進(jìn)行窯試運(yùn)轉(zhuǎn)。為了保證人身設(shè)備安全，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的實(shí)現(xiàn)，保證操作的統(tǒng)一性，提高操作技術(shù)水平，特制 訂本規(guī)程。 第十八條 定期檢查主、附機(jī)的儀表、信號、照明等設(shè)備及控制系統(tǒng)是否運(yùn)行正常。 第十四條 磨機(jī)主傳動(dòng)停車后，為防止磨機(jī)筒體變形，要進(jìn)行磨機(jī)慢轉(zhuǎn)，直至筒體完全冷卻。在期它試車階段，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)的螺栓應(yīng)隨時(shí)停車緊固。關(guān)于煤粉制備系統(tǒng)的啟動(dòng)順序和操作，請參閱天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)院擬訂《煤粉制備系統(tǒng)調(diào)試操作說明書》。 第三條 主電動(dòng)機(jī)、主電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)主減速機(jī)、輔助傳動(dòng)三個(gè)部分，分別獨(dú)立進(jìn)行無負(fù)載試車，主電動(dòng)機(jī)帶動(dòng) 主減速機(jī)無負(fù)載試車時(shí)，應(yīng)先啟動(dòng)減速機(jī)潤滑油泵，然后啟動(dòng)主電動(dòng)機(jī)，以上三部分試車無異常情況后，才能進(jìn)行磨機(jī)空載試車。 第一節(jié) 磨機(jī)空載試車 空載試車即用磨機(jī)主電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)使磨機(jī)筒體在無鋼球的情況下旋轉(zhuǎn) 12 小時(shí)。 第二十一條 檢查各種自動(dòng)控制儀表、信號裝置是否正常。 出料圓筒篩發(fā)生嚴(yán)重堵塞而使物料經(jīng)排渣口排出時(shí)。 第十五條 磨機(jī)緊急停車，磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)生下列異常情況這一時(shí)，應(yīng)立即與有關(guān)崗位聯(lián)系，按規(guī)定順序停車，檢查并排除故障。 第十二條 磨機(jī)負(fù)載試車操作參照第三節(jié) 第三節(jié) 磨機(jī)正常生產(chǎn)操作 第十三條 磨機(jī)的啟動(dòng) 水泥粉磨系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)順序按該系統(tǒng)（始自水泥調(diào)配站庫底，止于水泥 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 74 頁 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準(zhǔn) 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 庫頂）工藝流程逆向啟動(dòng)，詳見天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)院擬訂 的《水泥粉磨系統(tǒng)調(diào)試操作說明書》。磨機(jī)不允許長時(shí)間空轉(zhuǎn)，如果磨機(jī)啟動(dòng)后， 5 分鐘內(nèi)不能喂料，則應(yīng)停磨；在運(yùn)行中如果終止喂料 10 分鐘，則應(yīng)停磨。 啟動(dòng)慢速驅(qū)動(dòng)裝置，使磨機(jī)慢轉(zhuǎn)，檢查并確認(rèn)磨機(jī)轉(zhuǎn)向是否符合圖紙規(guī)定，如無碰撞和妨礙正常運(yùn)轉(zhuǎn)之處；確認(rèn)潤滑系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)及其它部分無異?，F(xiàn)象之后，可停止慢速驅(qū)動(dòng)，脫開離合器，啟動(dòng)主電動(dòng)機(jī) 、驅(qū)動(dòng)磨機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 12 小時(shí)。 所有傳動(dòng)裝置，包括電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、聯(lián)軸器等潤滑點(diǎn)都要加好油。 應(yīng)定期檢查和試驗(yàn)安全保護(hù)裝置的可靠性和靈 敏性，一般每 2個(gè)月左右檢查一次。 定期檢查油質(zhì)，清洗濾油器。 e、筒體襯板螺栓和磨內(nèi)螺栓，應(yīng)定時(shí)擰緊幾次后，在滿載試運(yùn)轉(zhuǎn) 以前將磨內(nèi)螺母點(diǎn)焊牢固。 磨機(jī)的啟動(dòng)操作 （ 1）先啟動(dòng)各潤滑裝置（滑履軸承稀油站，主減速機(jī)潤滑油泵，主軸承稀油站，主電機(jī)稀油站），水冷卻系統(tǒng)。 第一節(jié) 磨機(jī)的啟動(dòng) 第一條 空載試車 試車前首先檢查整個(gè)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)（齒輪箱，主電機(jī)，輔助傳動(dòng)，聯(lián)動(dòng)傳動(dòng)等）；潤滑系統(tǒng)，水冷卻系統(tǒng)等是否正常；檢查各地腳 螺栓，各法蘭聯(lián)接處及各襯板螺栓是否緊固，清除設(shè)備內(nèi)，外部的所有雜物、仿礙運(yùn)轉(zhuǎn)的東西。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)要求，仔細(xì)觀察各部位運(yùn)轉(zhuǎn)和潤滑情況，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即查找原因；進(jìn)行處理，無法排除或問題嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備部和修理車間 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 74 頁 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準(zhǔn) 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 組織人員進(jìn)行搶修，直至排除故障后，方能繼續(xù)開動(dòng)。二、開車前各崗 位要做好各方面準(zhǔn)備工作，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，主要內(nèi)容如下： 1. 檢查所有潤滑點(diǎn)是否缺油，設(shè)施是否安全可靠。 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 74 頁 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準(zhǔn) 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 使用部門憑報(bào)告到生產(chǎn)部辦理領(lǐng)取替代設(shè)備事宜，并退回?fù)p壞設(shè)備；生產(chǎn)部憑報(bào)告準(zhǔn)備備用設(shè)備。 （ 4）各生 產(chǎn)車間自身實(shí)施的檢修項(xiàng)目，按本車間有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并作好檢修記錄，妥善保管。 檢修計(jì)劃實(shí)行月度、季度和年度制并按大、中、小修定期編制，且應(yīng)依據(jù)三級巡檢記錄和生產(chǎn)計(jì)劃來進(jìn)行；小修理（定檢）計(jì)劃在每月實(shí)施前三天上報(bào)生產(chǎn)部和調(diào)度室，生產(chǎn)部平衡匯總作出月檢修計(jì)劃下達(dá)有關(guān)部門組織實(shí)施；中修理計(jì)劃在每季度第二個(gè)月月底前上報(bào)，做為下一季度的檢修計(jì)劃，每季度第三個(gè)月月底生產(chǎn)部組織召開平衡會(huì)并作出正式的季度檢修計(jì)劃；每年十一月前上報(bào)次 年度檢修計(jì)劃，十一月底召開平衡會(huì)，作出年度檢修計(jì)劃；大修理按《設(shè)備大修管理制度》執(zhí)行。 設(shè)備計(jì)劃檢修是指改善和恢復(fù)設(shè)備的部分或全部性能，而進(jìn)行的有計(jì)劃的技術(shù)性活動(dòng)，包括中修理、小修理；涉及設(shè)備大修理范圍的參照《大修理管理制度》。 嚴(yán)格潤滑“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）制度，按“四無”（無積灰、無雜物、無油污、無松動(dòng)）和“六不漏” （不漏氣、不漏電、不漏風(fēng)、不漏水、不漏油、不漏料）的要求維護(hù)設(shè)備，做到安全、文明生產(chǎn)。 二、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括維修工段）職責(zé) 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 74 頁 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準(zhǔn) 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 生產(chǎn)系統(tǒng)是設(shè)備的使用單位和基層管理單位，對設(shè)備的使用和維護(hù)全面負(fù)責(zé)。 第二條 職責(zé) 設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)要建立生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括維修工段）二級管理網(wǎng)；實(shí)行專群結(jié)合，生產(chǎn)管理部與生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合的原則，要 求從上到下分工負(fù)責(zé)，定人定機(jī)，專人專管，做到自己的設(shè)備自己管，搞好設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。 四、設(shè)備安裝施工期間，生產(chǎn)部生產(chǎn)部（自動(dòng)化辦）要指派管理人員深入施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解并幫助處理現(xiàn)場施工的各種問題。 二、對設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格要認(rèn)真檢查、清點(diǎn)，并填寫設(shè)備檢驗(yàn)記錄，產(chǎn)品要有合格證書、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)不合格、不符等問題，設(shè)備部應(yīng)及時(shí)責(zé)成專人向供貨廠家或有關(guān)方面聯(lián)系，并負(fù)責(zé) 貨物的退、換、修、補(bǔ)或索賠業(yè)務(wù)，以便盡快解決。 二、設(shè)備的選擇必須滿 足技術(shù)方案的要求，通常應(yīng)就多種方案進(jìn)行分析、比較，從中選擇一個(gè)最佳方案；設(shè)備的選擇要廣泛收集設(shè)備市場的各種信息，經(jīng)過調(diào)整研究，選擇最佳方案，訂貨時(shí)應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理、就進(jìn)的原則，并按有關(guān)程序辦理訂貨合同，要求供貨廠家提供必要的技術(shù)資料，力爭做到技術(shù)資料齊全。 四、修理車間：主要承擔(dān)設(shè)備的大修理工程和技術(shù)改造工程，并參加實(shí)施特定條件下的中修、項(xiàng)修、搶修工程，承擔(dān)自制備件的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)搞好本車間的設(shè)備管理工作（其職責(zé)參照生產(chǎn)車間職責(zé)執(zhí)行）。 推廣應(yīng)用設(shè)備現(xiàn)代化管理方法和維修新技術(shù)，促進(jìn)文明生產(chǎn)。 三、設(shè)有維修工段段長二名，隸屬于生產(chǎn)部。對在設(shè)備管理工作中成績突出者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對玩忽職守造成責(zé)任事故和重大經(jīng)濟(jì)損失者，要據(jù)情 節(jié)給予嚴(yán)肅處理。 第二條 本規(guī)程適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備，維修設(shè)備與生產(chǎn)密切關(guān)聯(lián)的其他設(shè)備。 第五條 設(shè)備管理與維修，要堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合”、“日常維修保養(yǎng)與計(jì)劃檢 修相結(jié)合”、“修理、改造與更新相結(jié)合”、“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”、“技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”。 公司設(shè)有生產(chǎn)部，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)部經(jīng)理、主任工程師及副主任工程師若干名主持工作。 二、生產(chǎn)部：是公司設(shè)備管理的中心機(jī)構(gòu)，所屬的分部門是設(shè)備管理工作的實(shí)施和辦事機(jī)構(gòu)，其職責(zé)范圍： 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備及能源動(dòng)力管理的方針、政策、和法規(guī)，負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司設(shè)備及能源動(dòng)力管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各級執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械、電氣設(shè)備及能源動(dòng)力方面的綜合管理工作，確保設(shè)備的過程能力和達(dá)到規(guī)定要求的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，并實(shí)現(xiàn)能源動(dòng)力的合理有效使用； 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)車間關(guān)于設(shè)備及能源動(dòng)力方面的基礎(chǔ)管 理工作，并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理措施； 負(fù)責(zé)設(shè)備維修（維護(hù)保養(yǎng)與修理）管理工作，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)備檢修（計(jì)劃檢修、搶修、項(xiàng)修、外協(xié)修及大、中修）工作，并予以督查及組織驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備及備配件的計(jì)劃、組織、采購工作，并配合倉庫做好相應(yīng)的入庫驗(yàn)收工作； 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 74 頁 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準(zhǔn) 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的專業(yè)歸口管理工作，主要是設(shè)備的啟用、調(diào)拔、報(bào)廢、封存等相應(yīng)工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備事故、故障的管理工作，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對重大、特大設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié)處理，指導(dǎo)車間及時(shí)采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)設(shè)備及供用電方面的 巡檢管理及執(zhí)行工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案資料的管理工作，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料； 負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作； 1負(fù)責(zé)設(shè)備技改技措的管理、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作； 1負(fù)責(zé)工器具的專業(yè)歸口管理工作； 1掌握設(shè)備的使用和維修動(dòng)態(tài)，為車間的基礎(chǔ)設(shè)備管理工作提供信息和咨詢服務(wù)，組織交流、推廣設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和維修新技術(shù)； 1負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門組織相關(guān)設(shè)備管理及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作； 1負(fù)責(zé)組織執(zhí)行對車間設(shè)備衛(wèi)生及廠房環(huán)境衛(wèi)生的檢查、考評、獎(jiǎng)罰處理工作。對重復(fù)性事故應(yīng)提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。主要包括對新增改造、拆除更新、擴(kuò)建項(xiàng)目中設(shè)備的調(diào)查研究、方案論證、設(shè)備選型、購 置、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、驗(yàn)收保管、安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至到使用之前的整個(gè)設(shè)備管理工作。 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 74 頁 設(shè)備管理規(guī)程 文 件 號 YH/B721 編 制 生產(chǎn)部 審 核 靳樹勛 批 準(zhǔn) 靳樹勛 發(fā)布日期 020910 實(shí)施日期 020915 版 次 第 3 版 五、公司確需要購置進(jìn)口設(shè)備，要按國家 有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，做到合理選購，認(rèn)真驗(yàn)收，及時(shí)安裝使用，在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出索賠。 五、設(shè)備的出庫要按要求辦理出庫手續(xù)（設(shè)備出庫單等），并當(dāng)場交驗(yàn)清楚。 六、根據(jù)施工單位提出的“竣工驗(yàn)收報(bào)告”，由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門和施工單位共同驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。 掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理工作，組織進(jìn)行重大以上設(shè)備事故分析會(huì)。做好日常維護(hù)與保養(yǎng)，做好本系統(tǒng)設(shè)備檔案的完善與管理，并做好原始記錄、檢修記錄、潤滑和設(shè)備事故、職工培訓(xùn)等工