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正文內(nèi)容

管理制度:現(xiàn)代設(shè)備管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 評(píng)或行政處分。設(shè)備事故的分析和處理,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào),責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)管理辦公室,設(shè)備重大事故應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。設(shè)備事故的劃分::。維修工人進(jìn)行大中修,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備大中修報(bào)表與設(shè)備檢修報(bào)表表2。*參考報(bào)表:《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》 《設(shè)備維修記錄》 《設(shè)備定期點(diǎn)檢表》 《設(shè)備檢修報(bào)表2》 《巡檢記錄》第十部分 設(shè)備維修制度設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級(jí)管理,日常維修由設(shè)備所在地單位負(fù)責(zé),大中修由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)編制計(jì)劃,按時(shí)進(jìn)行大中修。廠控設(shè)備定檢計(jì)劃應(yīng)于12月份以前完成,每年一次。,應(yīng)及時(shí)通知維修工。有關(guān)內(nèi)容參照《班組管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。維護(hù)工人每日必須查看此交接班記錄本,了解情況并及時(shí)排除故障。一班制生產(chǎn)的設(shè)備,應(yīng)在設(shè)備發(fā)生異常時(shí)及時(shí)通知維修組。*參考報(bào)表:三好四會(huì)基本內(nèi)容與五項(xiàng)紀(jì)律 《設(shè)備交接班制度》 《設(shè)備點(diǎn)檢制度》設(shè)備管理制度 7/13 編號(hào): QB/BY 0502001第八部分 設(shè)備交接班制度多班制、一機(jī)多人操作的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。會(huì)維護(hù):按時(shí)加油、下班清掃設(shè)備,保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好。三好四會(huì)基本內(nèi)容與五項(xiàng)紀(jì)律三好四會(huì)基本內(nèi)容管好設(shè)備:操作者應(yīng)管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)他人使用。操作工人獨(dú)立操作前,必須經(jīng)過(guò)設(shè)備性能、工作原理、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面的技能教育和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。*參考報(bào)表:《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》 《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》 《設(shè)備定期點(diǎn)檢表》 《設(shè)備檢修報(bào)表》 《廠控設(shè)備定檢計(jì)劃》 設(shè)備管理制度 6/13 編號(hào): QB/BY 0502001第七部分 設(shè)備的操作規(guī)程操作工人必須掌握“三好四會(huì)”基本功能要求,遵守操作“五項(xiàng)紀(jì)律”。*參考報(bào)表:《設(shè)備定機(jī)定員表》 《培訓(xùn)系列表格》第六部分 廠控設(shè)備管理制度廠控設(shè)備的劃分依據(jù):;;;;;。所有操作者名單都需上報(bào)企業(yè)管理辦公室、勞資科備案。、改裝和調(diào)出利用者。,主體結(jié)構(gòu)陳舊主要部件已磨損破壞, 精度低劣,已達(dá)不到最低的工藝要求,無(wú)修理價(jià)值或不能調(diào)出者。*參考報(bào)表:《設(shè)備封存(啟用)單》 《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》第四部分 設(shè)備報(bào)廢制度設(shè)備報(bào)廢權(quán)限歸企業(yè)管理辦公室,其他單位均無(wú)此權(quán)限。封存設(shè)備如確實(shí)需要啟封時(shí),應(yīng)由使用單位提前半個(gè)月提出申請(qǐng),并填寫(xiě)設(shè)備封存(啟用)表,上報(bào)企業(yè)管理辦公室,經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,通知計(jì)財(cái)部恢復(fù)折舊。因自行拆卸造成損壞,按其購(gòu)價(jià)值扣除使用部門(mén)的獎(jiǎng)金。設(shè)備的安裝,由具體實(shí)施部門(mén)(采購(gòu)單位)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行,小型與易安裝設(shè)備由使用部門(mén)自行負(fù)責(zé)安裝。列入廠控的設(shè)備,廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗(yàn)收。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門(mén)根據(jù)需求向企業(yè)管理辦公室提交申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)告經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,企業(yè)管理辦公室把綜合意見(jiàn)反饋給具體部門(mén);具體部門(mén)根據(jù)綜合意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)研,實(shí)行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較,然后向企業(yè)管理辦公室提交具體的采購(gòu)報(bào)告,報(bào)告經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評(píng)審后,方可進(jìn)行采購(gòu)。全廠生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳,企業(yè)管理辦公室、計(jì)財(cái)部及設(shè)備所在單位一式三份。凡不具備第一條所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,作為“低值易耗品”,不列為固定資產(chǎn)。自制設(shè)備符合以上條件,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求者亦做為固定資產(chǎn)。如有調(diào)出、報(bào)廢等也應(yīng)保留原編號(hào),不得以新進(jìn)廠的同型或其他型號(hào)充填資產(chǎn)號(hào)。*參考報(bào)表:《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳》設(shè)備管理制度 2/13 編號(hào): QB/BY 0502001第二部分 設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交制度全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的采購(gòu),一般情況下權(quán)限分別屬于制造部、企業(yè)管理辦公室、服務(wù)部。設(shè)備需安裝調(diào)試后驗(yàn)收時(shí),具體實(shí)施部門(mén)組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門(mén)、安裝單位等有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。、
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