電線電纜廠設(shè)備管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 養(yǎng) 設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，做好設(shè)備的清潔、潤滑、工作場地不得放置與生產(chǎn)無關(guān)雜物。 維修人員應(yīng)做好設(shè)備維修、故障排除、交接班記錄。 操作人員應(yīng)積極配合維修人員搞好故障排除，參與事故分析。 設(shè)備操作人員開機(jī)前，應(yīng)按潤滑規(guī)定做好班前潤滑工作，做到“設(shè)備清潔、附件齊全、潤滑合理、運(yùn)行安全 ”。 設(shè)備的技術(shù)改造和自行研制的移交程序同設(shè)備的采購。 設(shè)備的技術(shù)改造 設(shè)備如需技術(shù)改造和 白行研制，由 生產(chǎn)部 設(shè)計(jì)繪圖，提出設(shè)備的技術(shù)改造和白行研制的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，作用和效益，并組織上有關(guān)部門人員論證，寫出論證報告，報 副總 審批。 設(shè)備安裝好后，應(yīng)會同有關(guān)人員或設(shè)備生產(chǎn)廠家人員一起對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試車，并將調(diào)試和試車詳細(xì)記錄和書面報告及生產(chǎn)部部長和副總，對存在的問題，由生產(chǎn)部部長協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任人及解決時限。 生產(chǎn)部 簽訂合同協(xié)議時，由 副總 主 持召開 生產(chǎn)部、供應(yīng)部、 技質(zhì)部 、財(cái)務(wù)部等部門會議，對合同文本進(jìn)行評審。形成論證報告，經(jīng) 設(shè)備審查，報 副總 審批。XXXX 電線電纜廠 設(shè)備管理制度 目的 為規(guī)范工廠動力設(shè)備的管理工作，確保本廠各種動力設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常安全運(yùn)行，特制定本制度。 設(shè)備購置中建議經(jīng) 副總 批準(zhǔn)后， 生產(chǎn)部 組織召開有 技質(zhì)部 、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、 綜合管理部 等部門參加的 論證會，著重從設(shè)備的技術(shù) 、 設(shè)計(jì)理念 、 經(jīng)濟(jì)性能方面進(jìn)行論證。根據(jù)情況，可到供貨方或其他設(shè)備使用企
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1