某集團全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【摘要】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評價考核第五章、附則附：全面預(yù)算表單一、策略計劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說明書

2025-04-12 22:16

某集團規(guī)章管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】湖南省xxx置業(yè)發(fā)展集團規(guī)章管理制度匯編（討論稿）二00八年五月說明1、本制度匯編（包括辦法、規(guī)定、說明等）是集團實施企業(yè)管理體系的細(xì)則，是集團及集團下屬各下屬子（分）公司的指導(dǎo)性、規(guī)范性的制度性文件，全體員工必須嚴(yán)格遵守。2、本制度匯編中的文件均在較長時期內(nèi)有效，其它僅在限定時間段內(nèi)

2025-04-19 04:18

某集團管理制度匯編[001]-資料下載頁

【摘要】聚友集團的管理制度匯編聚友的企業(yè)識別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個標(biāo)志是“聚友”英文（UNIONFRIEND）縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個塊組合而成，暗合本公司是一家集團公司，實力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個圓，以圓為中心，三根白線呈放射狀向四周輻射，象征本公司

2025-04-19 04:17

某知名集團培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2　適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

2025-04-18 04:59

浙某集團招聘管理制度-資料下載頁

【摘要】浙江XX集團招聘管理制度第一部分總則1、目的為認(rèn)真做好人才招聘引進(jìn)工作，規(guī)范人員招聘工作流程，提高招聘工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化集團內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，把好人才招聘關(guān)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團的所有員工招聘錄用工作。3、職責(zé)、修改、解釋及實施工作；、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定；、審核、具體實施與監(jiān)控；；；；、匯總、制定

2025-04-07 23:16

煙臺某集團融資管理制度-資料下載頁

【摘要】7/10煙臺萬華合成革集團融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評價和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度總則為了規(guī)范集團公司和

2025-04-12 07:42

某集團培訓(xùn)管理制度[001]-資料下載頁

【摘要】時代工貿(mào)集團培訓(xùn)管理制度（試行）第一章　總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn)；按培訓(xùn)教育推廣強度分為普及教育、選擇性教育、強制性教育。三、A級

2025-04-09 01:38

某教育集團培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【摘要】教育集團培訓(xùn)管理制度等級制薪酬激勵制度-i-目錄集團培訓(xùn)管理制度.............................................................

2025-05-28 08:42

某集團財務(wù)管理制度-資料下載頁

【摘要】鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠鰡鰢鰣鰤鰥鰦鰧鰨鰩鰪鰫鰬鰭鰮鰯鰰鰱鰲鰳鰴鰵鰶鰷鰸鰹鰺鰻鰼鰽鰾鰿鱀鱁鱂鱃鱄鱅鱆鱇鱈鱉鱊鱋鱌鱍鱎鱏鱐鱑鱒鱓鱔鱕鱖鱗鱘鱙鱚鱛鱜鱝鱞鱟鱠鱡鱢鱣魚

2025-08-14 12:08

某集團績效管理制度范本-資料下載頁

【摘要】新奧集團績效管理制度1總則，以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。，包括四個環(huán)節(jié)：(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討，確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進(jìn)行績效監(jiān)控；(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實施績效考評，在肯定成績的同時進(jìn)行經(jīng)營檢討，分析考核期內(nèi)存在

2025-04-09 01:38

某集團財務(wù)管理制度-資料下載頁

【摘要】集團財務(wù)管理細(xì)則集團目 錄第一部分財務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財務(wù)部門的職能 1第三章 財務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會計檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5第二部分財務(wù)總監(jiān)的職責(zé) 6

2025-04-09 01:49

某集團運營管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】世茂集團運營管理制度匯編（2015版）第二冊計劃管理體系世茂集團綜合管理中心運營管理部前言為提高公司運營管理水平，滿足運營管理人員的運營管理需求，進(jìn)行區(qū)域及項目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理，方便各專業(yè)人員，尤其是運營管理人員對運營管理制度的熟悉和查閱，特制定本運營管理制度匯編。運營管理制度匯編共分為：運營管

2025-04-18 05:20

某集團研發(fā)管理制度大全-資料下載頁

【摘要】密級：NBXX集團企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2020產(chǎn)品研發(fā)管理制度XX集團總師辦發(fā)布I前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2020年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團總師辦負(fù)責(zé)起草

2025-09-03 00:01

某集團采購管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料分享采購管理制度1總則為加強公司的采購管理，明確采購責(zé)任，規(guī)范采購工作，簡化采購流程，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營及營銷渠道的產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供適質(zhì)、適時、適量、適價、適地的物資和服務(wù)，結(jié)合公司實際情況，特制訂本制度。本制度適用于公司的物資采購、物流采

2025-04-12 22:20

某建設(shè)集團相關(guān)管理制度-資料下載頁

【摘要】某建設(shè)集團相關(guān)管理制度消防管理制度...................................................................................................................1用電管理制度..................................................

2025-04-24 14:27

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