【摘要】正文:服裝服飾店鋪賣場口號 服裝服飾店鋪賣場口號 服裝服飾店鋪賣場口號1 1、走走,為您省花費。 2、外貿(mào),服飾風云會。 3、引領(lǐng)好時尚,精彩。 4、“穿”流不息,每一“點”都滿意。 5...
2024-10-15 11:19
【摘要】服裝店經(jīng)營技巧與原則-----------------------作者:-----------------------日期:服裝店經(jīng)營技巧之接近顧客的三米原則接近顧客???服務(wù)部分中的接近顧客。???接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟,也是一個很有技巧的工作。這方面做的好
2025-06-17 14:04
【摘要】北極星書庫-李海明--松下幸之助經(jīng)營之道--一 培養(yǎng)成功者的智慧后頁前頁目錄一 培養(yǎng)成功者的智慧 時序已入秋,天高氣爽。柿樹向著藍藍的天空,伸出又粗又直的枝干,并且在樹梢上結(jié)滿了鮮紅的柿子?! 榱艘傻侥切渖疑系氖磷?,幾個頑童,手拿著竹竿,爬上樹干,拼命亂打。但柿子卻不那么容易被打下來,還是牢固地,和那歷經(jīng)多年風霜的粗壯樹干連在一起,最后樹干又深
2025-06-24 05:07
【摘要】量販店的市場經(jīng)營之道在開了幾家店之后,我確信公司的內(nèi)部力量和分店的經(jīng)營管理品質(zhì),允許我們進行下一步驟:店將對所屬區(qū)域的市場地位負起完全的責任。這是一個很大的責任,但不用擔心:總公司的所有部門將給你們所需要的支援。最重要的就是了解你們市場的競爭對手。分析完競爭和顧客之后,就完全由店來決定開始的動作:總公司采購部門將會全力地支持你們。分店的新角色只有在全店同仁充分地參與才能
2025-06-24 14:26
【摘要】第1頁共14頁創(chuàng)建時間:20xx/6/316:58:00專賣店之經(jīng)營管理手冊第一章管理體系組織結(jié)構(gòu)組織崗位職能第二章店鋪運作流程營業(yè)時間員工工作安排員工聘用、晉升標準與錄用程序員工薪資及發(fā)放員工制服制度貨品管理日常事務(wù)處理原則第三章銷售中財務(wù)事項
2025-07-23 15:45
【摘要】一、工作目標在集團公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時,以“建立合理、完善、高效的組織機構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)新并舉,擴大市場份額,盤活閑置資源,提高經(jīng)濟效益為目標,努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。二、公司主要指標(一)、全年貨款回收計劃指標***億元。按
2025-04-09 01:07
【摘要】第一篇:汽車美容店經(jīng)營管理技巧 汽車美容店經(jīng)營管理技巧 互聯(lián)網(wǎng)2008年07月18日 店面考勤制度 1、店里實行每周6天工作制,上班時間夏秋季為上午8:00~12:00、下午14:00~18:...
2024-10-21 02:26
【摘要】服飾銷售技巧手冊-----------------------作者:-----------------------日期:培訓(xùn)要點布料特點和銷售重點羊毛/羊仔毛(毛線衣):柔軟舒適保暖效果好縮水率為+/-5%腈綸/人造毛(毛線衣):價錢比羊毛制品便宜
2025-07-26 21:26
【摘要】服裝熨燙技巧服裝店鋪產(chǎn)品知識培訓(xùn)教材(五)一、服裝熨燙的工序1、確認紡織面料2、提供熱能3、服裝成型4、干燥定型(抽濕)5、保形存放1、確認紡織面料1)熨燙服裝時,首先要解決的問題是確認服裝的面料,在棉、麻、絲、毛、化纖或混紡纖維中屬于那一類,能承受的溫度是多少。2)掌握服裝
2025-02-16 14:55
【摘要】1價格談判技巧2課程內(nèi)容?價格商談的時機?應(yīng)對價格咨詢?關(guān)于談判?價格商談的原則?價格商談的技巧3什么是談判?談判是一種互動,雙方努力從各種選擇中找到一個能充分滿足雙方利益和期望,而不致引起否決的方案作為共同決定?談判沒有所謂的輸贏,只有比較符合誰的需求和利益
2025-01-01 16:40
【摘要】41/42第三部分克服講話的中六個主要誤區(qū)? 經(jīng)過深思熟慮之后提出來的目標往往會由于太過平常以至于被人忽略。你是否嘗試過坐在聽眾中間問自己何時講演才能談到主題上?或者是否聽過始終圍繞著聽眾繞圈子的演講?也許他們的主題非常奪目,甚至講演者本身也是魅力非凡,然而由于缺乏一個確定的明確目標,講演者無法引導(dǎo)聽眾漸入佳境。誤區(qū)一:目標不明確(1)
2025-03-27 01:52
【摘要】以流暢動線便利顧客采購黃金動線締造佳績金豪服飾管理學(xué)院計劃開店前,應(yīng)有三個目標:(一)顧客的滿足透過吸引人的外表滿足顧客。(三)營運的節(jié)約與經(jīng)濟(二)最大極限的銷售通過商品選擇、商品的陳列展示,來達到銷售最
2025-05-24 12:21
【摘要】連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究-以佐丹奴(GIORDANO)服飾公司為例論文摘要在競爭激烈的趨勢下,廠商為卻保更多的獲利能力,除了品質(zhì)的提升外,區(qū)位選擇為另一項重要的決策,因為好的區(qū)位是商店成功的要素,它使消費者方便地得到商品或服務(wù),吸引更多的消費者,并且區(qū)位對市場占有率及獲利能力都有顯著的影響。故本文擬以服飾業(yè)為研究對象,針對經(jīng)營管理者開店設(shè)點追求最大收益為前提,回顧國內(nèi)外有關(guān)區(qū)位
2025-06-19 05:57
【摘要】連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究-以佐丹奴(GIORDANO)服飾公司為例論文摘要在競爭激烈的趨勢下,廠商為卻保更多的獲利能力,除了品質(zhì)的提升外,區(qū)位選擇為另一項重要的決策,因為好的區(qū)位是商店成功的要素,它使消費者方便地得到商品或服務(wù),吸引更多的消費者,并且區(qū)位對市場占有率及獲利能力都有顯著的影響。故本文擬以服飾業(yè)為研究對象,針對經(jīng)營管理者開店設(shè)點追求最大收益為前提
2025-05-03 09:01
【摘要】----一、工作職責(1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。(3)銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,
2025-08-08 09:59