某服飾公司年營銷政策[001]-全文預覽
【正文】 的，必須實行招標，報公司審核批準。單筆****元以上的廣告費由公司財務部直接匯付。公司本部所有人員不報銷手機話費。分公司負責人不得跨所管地區(qū)出差，特殊情況須報總經(jīng)理批準。凡是購置經(jīng)營用房、辦公用房及倉庫的分公司，房屋折舊一律按**年計算。（四）、 經(jīng)營費用費用按月核定計劃，先報批，后使用。促銷降價：分公司組織促銷活動時，須因地制宜制定，降價損失在分公司“降價基金”中列支。特價產(chǎn)品的提價幅度應與正常產(chǎn)品有差別，最高提價幅度不得超過***%。加強產(chǎn)品貨齡管理，原則上不允許出現(xiàn)貨齡在三年以上的產(chǎn)品，貨齡三年以上產(chǎn)品按庫存金額的***%扣減分公司當年可用費用，兩年以上產(chǎn)品，按***%扣減。申請工作服價格優(yōu)惠時，申報數(shù)量與實際定制數(shù)量差異不得超過申報數(shù)量的***%，如發(fā)現(xiàn)以提高申報數(shù)量取得較低折扣的，對責任人追究相應責任。特許專賣店內如陳列其它品牌產(chǎn)品，應勸其整改，對經(jīng)勸阻不改的應終止協(xié)議，收回授權書。建立印章使用登記簿，以落實責任。凡是有呆帳、壞帳的，按照獎懲規(guī)定辦理；凡有現(xiàn)金短缺或以白條抵庫的，由責任人全額賠償。風險保證：分公司負責人必須向公司提交風險保證金，或以相應價值的股票、自有房屋產(chǎn)權證抵押。各分公司應加強對固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，資產(chǎn)的購置、變更、毀損應及時向公司報批、核銷，因個人原因造成公司資產(chǎn)毀損的，追究直接責任人的責任。貨款回收：⑴、貨款回收必須按實際銷售情況填報貨款回收清單,實行實名制，公司按銷售日報表數(shù)據(jù)進行核對。做好日常維護和保養(yǎng)工作，如出現(xiàn)問題及時與公司電腦部聯(lián)系，不得以任何理由延誤工作。逐步設立***家****萬元、***家***萬元以上的大型專賣店。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究直接責任人的責任，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。（七）、壞帳、呆帳控制在貨款回收總額的***%以內。（三）、庫存控制在***億元之內。一、 工作目標 在集團公司的總體規(guī)劃下，***年**服飾有限公司在成立的同時，以“建立合理、完善、高效的組織機構，努力提升**品牌在****的知名度”為重心，以發(fā)展和創(chuàng)新并舉，擴大市場份額，盤活閑置資源，提高經(jīng)濟效益為目標，努力把**服飾公司建設成為“結構合理、管理規(guī)范、反應快速、運行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。（二）、全年確保銷售數(shù)量：襯衫**萬件，西服**萬套，西褲**萬條，茄克**萬件，T恤**萬件，領帶**萬條，毛衫***萬件，皮制品等***萬條/只/雙。（六）、全年各項費用力爭控制在貨款回收總額的**%以內。各分公司必須在公司指定的地區(qū)經(jīng)營，不準跨地區(qū)或變相跨地區(qū)經(jīng)營。 加強對自營專賣店的管理，分公司負責人應兼任一家大型自營專賣店店長，大型專賣店貨款回收額須達到**萬元以上。⑵、電腦必須安裝殺毒軟件，按時查、殺毒。傳送數(shù)據(jù)必須準確、及時、完整。資產(chǎn)管理：分公司保證公司財產(chǎn)的安全與完整，積極抓好貨款回收，全力解決呆帳、壞帳，將帳齡在半年以上的呆帳、壞帳控制在貨款回收額的****%范圍內。處理收入和賠償金額作為貨款回收額。工作交接：分公司新老負責人工作交接時，必須進行離任審計，雙方須在審計結論上簽字，由財務副總監(jiān)交簽字。1印章保管：公司各部門、各分公司必須加強印章的管理，財務章須由會計、出納2人分別保管；公章由負責人保管；合同章、業(yè)務章等其他印章須指定專人保管。1自營專賣店嚴禁陳列其它品牌產(chǎn)品，如有違反，免除店長職務。退貨時，各大類產(chǎn)品必須分開包裝，殘次品與正常產(chǎn)品必須分開包裝；除公司指定貨號退貨外，不配套西服不允許退貨；產(chǎn)品
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