某服飾公司年?duì)I銷(xiāo)政策[002]-全文預(yù)覽
【正文】 元以上的，必須實(shí)行招標(biāo)，報(bào)公司審核批準(zhǔn)。單筆****元以上的廣告費(fèi)由公司財(cái)務(wù)部直接匯付。公司本部所有人員不報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話費(fèi)。分公司負(fù)責(zé)人不得跨所管地區(qū)出差，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡是購(gòu)置經(jīng)營(yíng)用房、辦公用房及倉(cāng)庫(kù)的分公司，房屋折舊一律按**年計(jì)算。（四）、 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用費(fèi)用按月核定計(jì)劃，先報(bào)批，后使用。促銷(xiāo)降價(jià)：分公司組織促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，須因地制宜制定，降價(jià)損失在分公司“降價(jià)基金”中列支。特價(jià)產(chǎn)品的提價(jià)幅度應(yīng)與正常產(chǎn)品有差別，最高提價(jià)幅度不得超過(guò)***%。加強(qiáng)產(chǎn)品貨齡管理，原則上不允許出現(xiàn)貨齡在三年以上的產(chǎn)品，貨齡三年以上產(chǎn)品按庫(kù)存金額的***%扣減分公司當(dāng)年可用費(fèi)用，兩年以上產(chǎn)品，按***%扣減。申請(qǐng)工作服價(jià)格優(yōu)惠時(shí)，申報(bào)數(shù)量與實(shí)際定制數(shù)量差異不得超過(guò)申報(bào)數(shù)量的***%，如發(fā)現(xiàn)以提高申報(bào)數(shù)量取得較低折扣的，對(duì)責(zé)任人追究相應(yīng)責(zé)任。特許專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)如陳列其它品牌產(chǎn)品，應(yīng)勸其整改，對(duì)經(jīng)勸阻不改的應(yīng)終止協(xié)議，收回授權(quán)書(shū)。建立印章使用登記簿，以落實(shí)責(zé)任。凡是有呆帳、壞帳的，按照獎(jiǎng)懲規(guī)定辦理；凡有現(xiàn)金短缺或以白條抵庫(kù)的，由責(zé)任人全額賠償。風(fēng)險(xiǎn)保證：分公司負(fù)責(zé)人必須向公司提交風(fēng)險(xiǎn)保證金，或以相應(yīng)價(jià)值的股票、自有房屋產(chǎn)權(quán)證抵押。各分公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，資產(chǎn)的購(gòu)置、變更、毀損應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)批、核銷(xiāo)，因個(gè)人原因造成公司資產(chǎn)毀損的，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。貨款回收：⑴、貨款回收必須按實(shí)際銷(xiāo)售情況填報(bào)貨款回收清單,實(shí)行實(shí)名制，公司按銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，如出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司電腦部聯(lián)系，不得以任何理由延誤工作。逐步設(shè)立***家****萬(wàn)元、***家***萬(wàn)元以上的大型專(zhuān)賣(mài)店。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。（七）、壞帳、呆帳控制在貨款回收總額的***%以內(nèi)。（三）、庫(kù)存控制在***億元之內(nèi)。11 / 12一、 工作目標(biāo) 在集團(tuán)公司的總體規(guī)劃下，***年**服飾有限公司在成立的同時(shí)，以“建立合理、完善、高效的組織機(jī)構(gòu)，努力提升**品牌在****的知名度”為重心，以發(fā)展和創(chuàng)新并舉，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，盤(pán)活閑置資源，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運(yùn)行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。（二）、全年確保銷(xiāo)售數(shù)量：襯衫**萬(wàn)件，西服**萬(wàn)套，西褲**萬(wàn)條，茄克**萬(wàn)件，T恤**萬(wàn)件，領(lǐng)帶**萬(wàn)條，毛衫***萬(wàn)件，皮制品等***萬(wàn)條/只/雙。（六）、全年各項(xiàng)費(fèi)用力爭(zhēng)控制在貨款回收總額的**%以內(nèi)。各分公司必須在公司指定的地區(qū)經(jīng)營(yíng)，不準(zhǔn)跨地區(qū)或變相跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)。 加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的管理，分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)兼任一家大型自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)，大型專(zhuān)賣(mài)店貨款回收額須達(dá)到**萬(wàn)元以上。⑵、電腦必須安裝殺毒軟件，按時(shí)查、殺毒。傳送數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。資產(chǎn)管理：分公司保證公司財(cái)產(chǎn)的安全與完整，積極抓好貨款回收，全力解決呆帳、壞帳，將帳齡在半年以上的呆帳、壞帳控制在貨款回收額的****%范圍內(nèi)。處理收入和賠償金額作為貨款回收額。工作交接：分公司新老負(fù)責(zé)人工作交接時(shí)，必須進(jìn)行離任審計(jì)，雙方須在審計(jì)結(jié)論上簽字，由財(cái)務(wù)副總監(jiān)交簽字。1印章保管：公司各部門(mén)、各分公司必須加強(qiáng)印章的管理，財(cái)務(wù)章須由會(huì)計(jì)、出納2人分別保管；公章由負(fù)責(zé)人保管；合同章、業(yè)務(wù)章等其他印章須指定專(zhuān)人保管。1自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店嚴(yán)禁陳列其它品牌產(chǎn)品，如有違反，免除店長(zhǎng)職務(wù)。退貨時(shí)，各大類(lèi)產(chǎn)品必須分開(kāi)包裝，殘次品與正常產(chǎn)品必須分開(kāi)包裝；除公司指定貨號(hào)退貨
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