【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XXXX汽車維修服務(wù)有限公司文件編號:BD-JX-00制定日期:2021-9-26版本:A/1頁碼:共26頁文件名稱績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)批準(zhǔn):日期:
2025-05-14 06:02
【摘要】--------多蒙佳樂服飾有限公司干部考核管理辦法(草案)為進(jìn)一步提高全體干部的工作積極性,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到獎優(yōu)懲的目的,根據(jù)的發(fā)展需要,擬定多蒙佳樂干部考核管理辦法,在全公司推行。
2025-05-28 16:38
【摘要】附件3:生產(chǎn)運(yùn)行班組星級管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則一安健環(huán)管理200分1認(rèn)真貫徹“安全為天、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”的安健環(huán)思想,嚴(yán)格按照中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組員工安全責(zé)任清晰,員工安健環(huán)意識牢固。25(1)班組成員對本崗位安全職責(zé)掌握不清,每人次扣5分。(2)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評估不能做到全面有效,高風(fēng)險(xiǎn)工
2025-07-14 23:20
【摘要】附件3北京國華電力公司星級班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)1、引言班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)勞動組織,是直接組織員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)的基本單位,是企業(yè)規(guī)范管理、發(fā)展建設(shè)、爭創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高國華電力公司的班組建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力創(chuàng)建充滿活力的、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高效
2025-07-15 02:35
【摘要】第一篇:河北星級職代會考核標(biāo)準(zhǔn) 河北省企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)(試行) 一、企業(yè)重視和支持職工代表大會工作(15分) 1、企業(yè)黨組織健全完善了領(lǐng)導(dǎo)工會和職工代表大會的工作制度,定期研究職工民主管...
2024-10-13 20:41
【摘要】附件3北京國華電力公司星級班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)11、引言班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)勞動組織,是直接組織員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)的基本單位,是企業(yè)規(guī)范管理、發(fā)展建設(shè)、爭創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高國華電力公司的班組建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)班組
2025-05-14 05:03
【摘要】關(guān)于開展星級導(dǎo)購員評選活動的規(guī)定為進(jìn)一步全面提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力,提高員工的綜合素質(zhì),向更高層次發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn),決定繼續(xù)開展星級導(dǎo)購員的評選活動,并完善細(xì)則如下:一、名額:星級導(dǎo)購員的評選預(yù)計(jì)評出星級導(dǎo)購員10--20人,其中四星級導(dǎo)購員1—2人,三星級導(dǎo)購員2—5人,二星級導(dǎo)購員3—6人,一星級導(dǎo)購員4—10人。
2025-08-04 13:29
【摘要】第一篇:公司管理考核標(biāo)準(zhǔn) 管理人員考評標(biāo)準(zhǔn) 一、工作任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn) 1、生產(chǎn)任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn): ①、各單位、部門完成全年產(chǎn)值任務(wù),該單位、部門管理人員得100分;每超任務(wù)1%,;每差1%,; ②、...
2024-10-13 13:06
【摘要】XX賓館部門經(jīng)理考核制度一、考核的目的和用途1、考核是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量部門經(jīng)理在職務(wù)崗位上的工作行為和工作效果。最終目的是改善部門經(jīng)理的工作表現(xiàn),以達(dá)到賓館的經(jīng)營目標(biāo),并提高部門經(jīng)理的滿意程度和未來的成就感。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考核的原則1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)基本保持不變,至
2025-04-09 01:41
【摘要】XX省某電集團(tuán)有限公司基建項(xiàng)目星級管理考核辦法XX省某電集團(tuán)有限公司二〇〇四年三月目錄30第一章總則31第二章建設(shè)期管理目標(biāo)31第三章考核程序36
2024-11-12 16:13
【摘要】29/30福鼎市鱈魚服飾有限公司內(nèi)部管理流程1、會議管理流程編號:行政-01-步驟表/流程圖編制日期:2012-09-08程序詳細(xì)步驟備注步驟1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會議申請單并草擬會議通知,上報(bào)行政部審核相關(guān)
2025-04-12 13:51
【摘要】規(guī)章制度東莞市兔仔嘜服飾有限公司文件名稱:零售店鋪人事管理制度文件編號:TMHRA—HR—002文件版本:A/0核準(zhǔn):
2025-04-07 07:48
【摘要】11/12一、工作目標(biāo)在集團(tuán)公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時,以“建立合理、完善、高效的組織機(jī)構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)新并舉,擴(kuò)大市場份額,盤活閑置資源,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運(yùn)行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。二、公司主要指標(biāo)(一)、全年貨款回收
2025-04-09 01:07
【摘要】文件名導(dǎo)購操作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-B02-025頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632□導(dǎo)購當(dāng)營業(yè)員在向顧客展示介紹商品之后,顧客仍抱有擔(dān)心和顧慮的心理,比如當(dāng)顧客接觸商品后,又表現(xiàn)出左顧右盼的樣子;顧客拿著兩種不同的商品,露出一種猶豫的表情等。這時營業(yè)員應(yīng)運(yùn)用啟迪、勸導(dǎo)的方法,促進(jìn)商品交易的成功。這
2025-08-22 05:39
【摘要】神華福建晉江熱電有限公司星級班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為有效推進(jìn)神華福建晉江熱電有限公司星級班組建設(shè)工作,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,保證安全生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于福建晉江熱電有限公司所屬各發(fā)電運(yùn)行班(值)、設(shè)備檢修(試驗(yàn))班組和其它班組(交通、消防和后勤服務(wù)等)的日常管理以及星級評審工作。第三條引用文件及關(guān)聯(lián)文件(一)《神華
2025-07-14 23:32