物業(yè)管理公司的財務(wù)制度-全文預(yù)覽
【正文】 的效果，這是檢查階段。 以上四個步驟也就是計劃階段的具體化。這樣就可以從點(diǎn)滴各累經(jīng)驗，效果可以穩(wěn)步提高。另一種方法是：成績和教訓(xùn)中的主要東西加以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實在各有關(guān)部門的規(guī)章制度、工作規(guī)程上，或者以管理通報的形式公布出來。在 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 15 頁 處理階段中，必須對成績和錯誤都加以標(biāo)準(zhǔn)化（量化）、制度化（定性），以便在下一循環(huán)中鞏固成績，避免重犯錯誤。 爬樓梯 P、 D、 C、 A 四個階段周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，而每一次動轉(zhuǎn)都有新的內(nèi)容和目標(biāo)，因而也意味著前進(jìn)了一步，猶如爬樓梯逐步上升。 大環(huán)套小環(huán)，互相促進(jìn) PDCA 循環(huán)做為管理中的一種科學(xué)方法，具有規(guī)律性的特點(diǎn)，適用于物業(yè)管理 工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。服務(wù)質(zhì)量綜合測評方法的使用，將服務(wù)質(zhì)量問題量化。它反映出，做工作必須經(jīng)過四個階段：第一階段就是計劃，包括方針、目標(biāo)、主導(dǎo)思想、主題、宣傳計劃、活動方案等；第二階段就是執(zhí)行，即按計劃實際去干；第三階段是檢查，即活動完成了或活動過程中檢查哪些錯了，哪些對了。 一、循環(huán)的引入和建立循環(huán)的可行性 我們做任何工作，一般都是要事先有個設(shè)想，然后根據(jù)設(shè)想進(jìn)行工作。 (電腦員 ) (1)及時統(tǒng)計、存儲各種費(fèi)用收付資料，供主管會計參考； (2)維護(hù)好電腦設(shè)備，保管好所有資料，對變動資料數(shù)據(jù)應(yīng)及時修改并存儲； (3)及時輸入打印收費(fèi)通知單，保證費(fèi)用的按時收繳。財會部門一般可設(shè)置 下列人員：財務(wù)會計部經(jīng)理、主管會計、出納、電腦員、統(tǒng)計員、收費(fèi)員。調(diào)撥時，先由部門填寫調(diào)撥申請單，經(jīng)雙方部門領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門簽章后有效，使用部門不得自行處理。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 15 頁 (六 )固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)，是管理部門進(jìn)行有償服務(wù)所必須的物質(zhì)條件。財會人員不能解決的事項應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。 (四 )往來賬目清理制度 做好結(jié)賬收付款的工作是保證管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。 (二 )貨幣資金管理制度 (1)嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，除抵補(bǔ)現(xiàn)金庫存外，非經(jīng)銀行同意，不得將業(yè)務(wù)收入坐支留用，嚴(yán)格分清收支兩條線； (2)做好庫存現(xiàn)金的保管工作，有關(guān)證券和現(xiàn)金必須放在銀箱內(nèi)，確保安全。一切原始憑證經(jīng)審核無誤后，才能填制記賬憑證，據(jù)以記賬； (3)財會記賬員應(yīng)對一切原始憑證記賬負(fù)責(zé)，賬簿的記載不得挖補(bǔ)、涂改或用褪色藥水消除字跡，記賬應(yīng)使用鋼筆，不準(zhǔn)用鉛筆或圓珠筆，發(fā)生錯誤應(yīng)根據(jù)性質(zhì)，采用劃線更正或紅線更正。 物業(yè)管理 公司的經(jīng)營、管理、服務(wù)，必須依據(jù)國家的方針、政策和財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)計劃，對公司預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，使資金的籌集合理合法，資金運(yùn)用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國家、集體 和個人三者的利益。充分發(fā)揮資金的效果。 財務(wù)管理 的主要內(nèi)容有：對資金籌集運(yùn)用的管理，固定資產(chǎn)和經(jīng)租房產(chǎn)租金的管理，租金收支管理，商品房資金的管理，物業(yè)有償服務(wù) 管理費(fèi)的管理，流動資金和專用資金的管理，資金分配的管理，財務(wù)收支匯總平衡等等。 物業(yè) 財務(wù)管理 就是 物業(yè)管理 公司資金運(yùn)行的管理，在資金運(yùn)行過程中，包括整個物業(yè)經(jīng)營出租、管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配。在 物業(yè)管理 經(jīng)營過程中，各類管理服務(wù)費(fèi)、特約代辦服務(wù)費(fèi)、各種兼營性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等，就構(gòu)成了 物業(yè)管理 公司的資金運(yùn)行 。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大收入來源，使物業(yè)不斷保值增值，許多 物業(yè)管理 公司實行 “ 一業(yè)為主，多種經(jīng)營 ” 的方針，公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門，也有工程維修機(jī)構(gòu)，還有出租物業(yè)及其他提供有償服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。另外，在資金使用上，對各項支出要妥善安排，嚴(yán)格控制，注意節(jié)約，防止浪費(fèi)。 (四 )財務(wù)監(jiān)督 實行財務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律?？煞譃橐韵聨最愔贫龋? (一 )會計核算方法及憑證賬冊制度 (1)管理部采用借貸復(fù)式計賬法，會計科目和核算方法以企業(yè)單位預(yù)算會計為主，結(jié)合管理部的實際，設(shè)置銀行現(xiàn)金日記賬、總分類賬、各項明細(xì)分類賬； (2)原始憑證是計賬的依據(jù)，財會人員必須認(rèn)真審核各種原始憑證，要求一切原始憑證必須手續(xù)完備、合法，內(nèi)容真實，數(shù)字正確，日期和印章齊全，大、小 寫相符等，不得有白條報賬，不得有涂改。對誤寫的收據(jù)或作廢的支票，應(yīng)注銷作廢 章，妥善保存，不得銷毀廢棄。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1