物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度-wenkub
2023-06-03 18:12:52 本頁面
【正文】 各種稅金，彌補(bǔ)以前年度虧損，提取法定公積金、公益金，并向投資者分配利潤。 (二 )經(jīng)濟(jì)核算 通過財(cái)務(wù)活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善 經(jīng)營管理 ，降低修繕、維修、養(yǎng)護(hù)成本，不斷降低消耗，增加積累，提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。 財(cái)務(wù)管理 的任務(wù)是： 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 15 頁 (一 )籌集、管理資金 這就是要保證物業(yè)經(jīng)營的需要，加快資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金運(yùn)用的效能，尤其是提高自有資金的收益率。要按照政府有關(guān)規(guī)定，規(guī)范 物業(yè)管理 企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng) 財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 15 頁 物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng)。物業(yè) 財(cái)務(wù)管理 的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤。 物業(yè)管理 公司 的主要經(jīng)濟(jì)來源是房租收入、物業(yè)有償服務(wù)管理費(fèi)收入，要大力組織租金收入，加強(qiáng)有償服務(wù)管理費(fèi)的收費(fèi)工作，做到應(yīng)收盡受，提高回收率。 (三 )多元經(jīng)營 積極組織資金，開辟物業(yè)經(jīng)營市場(chǎng)， “ 一業(yè)為主，多元經(jīng)營 ” ，不斷尋求物業(yè)經(jīng)營的新生長點(diǎn)，不斷拓展物業(yè)經(jīng)營的新領(lǐng)域，形成新優(yōu)勢(shì)。 二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度 財(cái)務(wù)管理 制度是 物業(yè)管理 公司內(nèi)部管理的重要制度，是保證有關(guān) 財(cái) 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 15 頁 務(wù)管理 工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一系列具體規(guī)定。有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證保存年限按上級(jí)規(guī)定辦理； (4)指定專人保管一切未使用的重要空白憑證，如支票、現(xiàn)金收據(jù)、發(fā)貨票據(jù)等，動(dòng)用時(shí)由領(lǐng)用人辦理領(lǐng)用手續(xù)。 ① 建立健全現(xiàn)金賬目，做到日清月結(jié)，錢賬相符，杜絕白條抵庫或賬外現(xiàn)金，禁止私立 “ 小金庫 ” ； ② 對(duì)超過現(xiàn)金收付限額以上的收付款項(xiàng)，必須通過銀行結(jié)算。過月未收的賬款，要上門催收。所以，要保證報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)，手續(xù)完備。 (1)凡單價(jià)在 200元以上的一般設(shè)備，單價(jià)在 500元以上的專用設(shè)備，其耐用時(shí)間在一年以上的，均列為固定資產(chǎn)； (2)不滿上述金額的設(shè)備而耐用時(shí)間在一年以上的大批量同類財(cái)產(chǎn)，也列為固定資產(chǎn)； (3)固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物，專用設(shè)備，家具設(shè)備，電器設(shè)備，一般設(shè)備等大類。 三、 財(cái)務(wù)管理 的機(jī)構(gòu)及職責(zé) (一 )財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置 物業(yè)管理 公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他行業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也大致相同，只是工作內(nèi)容和方法有 物業(yè)管理 行業(yè)的特點(diǎn)。 (1)向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體組織好本部門的日常 管理工作； (2)每日做好各種會(huì)計(jì)憑證和賬務(wù)處理工作； (3)每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向業(yè)主委員會(huì)公布管理收繳及使用情況； (4)負(fù)責(zé)檢查、審核各 經(jīng)營管理 部門及下屬機(jī)構(gòu)的收支賬目，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作情況； (5)檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符； (6)按照 物業(yè)管理 的行業(yè)特點(diǎn)和需要，分類計(jì)賬；完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的財(cái)會(huì)工作。 在物業(yè)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著 物業(yè)管理 整體水平的高低，其重要性不言而喻。用檢查的結(jié)果再來改進(jìn)工作或修改原來的設(shè)想，這一過程在管理學(xué)中稱為處理，這就是我們做工作的一般規(guī)律。以后的工作要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，沒有解決的問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。 二、建立 物業(yè)管理 循環(huán)機(jī)制 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 15 頁 物業(yè)管理 工作在形式上屬于條塊結(jié)合。 職能部門（工程部、綜合部、保安部等）根據(jù)公司制定的 物 業(yè)管理工作計(jì)劃，制定本部門的管理
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