電力公司經(jīng)營層激勵與考核管理辦法-全文預覽
【正文】 標值 ,得 100分 2）比目標值每降低 5%，加 10分，最高 120分； 3）＞目標值的 130%，不得分； 4）其余按線性關系計算 財務部 重點工程計劃完成情況 10% 公司長期發(fā)展的核心競爭力的直接影響因素 由薪酬與考核委員會根據(jù)年初上報全年工程計劃及年末總經(jīng)理述職報告評定，評分范圍： 0— 120 分 CFB 控制類 人身死亡重大事故數(shù) 衡量安全管理效果 出現(xiàn)人身死亡的事故次數(shù) 每出現(xiàn) 1 次，扣（ ）分； 每超過 1 次，扣（ ）分 人力資源部 重傷事故數(shù) 衡量安全管理效果 出現(xiàn)重傷的事故次數(shù) 每出現(xiàn) 1 次，扣（ ）分； 每超過 1 次，扣（ ）分 人力資源部 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 20 頁 附件五 經(jīng)營副總經(jīng)理關鍵業(yè)績指標（供參考） 指標 權重 采用原因 指標解釋 評分標準 數(shù)據(jù) 來源 效益類 （ 55%） 投資資本回報率 20% 有效利用資本創(chuàng)造回報的能力 稅息前利潤 (1所得稅率 )/平均固定資產(chǎn)凈值 +平均營運資本 1） =目標值 ,得 100分 2）比目標值每提高 5%，加 10分，最高 120分； 3）＜目標值的 70%，不得分； 4）其余按線性關系計算 財務部 凈資產(chǎn)收益率 （二選一） 有效利用投入資產(chǎn)創(chuàng)造回報的能力，是綜合性最強、最具有代表性的 指標 凈利潤 /平均所有者權益 100% 財務部 凈利潤 35% 衡量與經(jīng)營管理和財務管理直接相關的經(jīng)營業(yè)績 同上 財務部 營運類 （ 45%） 主營業(yè)務收入 15% 衡量公司的總體銷售業(yè)績 同上 技安部 總成本費用率 10% 公司利潤的直接影響因素 總成本 /主 營業(yè) 務 收入100% 1） =目標值 ,得 100分 2）比目標值每降低 5%，加 10分，最高 120分； 3）＞目標值的 130%，不得分； 4）其余按線性關系計算 財務部 重點工程計劃完成情況 20% 公司長期發(fā)展的核心競爭力的直接影響因素 由薪酬與考核委員會根據(jù)年初上報全年工程計劃及年末經(jīng)營副總述職報告評定，評分范圍： 0— 120 分 經(jīng)營策劃部 控制類 人身死亡重大事故數(shù) 衡量安全管理效果 出現(xiàn)人身死亡的事故次數(shù) 每出現(xiàn) 1 次，扣（ ）分； 每超過 1 次，扣（ ）分 人力資源部 重傷事故數(shù) 衡量安全管理效果 出現(xiàn)重傷的事故次數(shù) 每出現(xiàn) 1 次，扣（ ）分； 每超過 1 次，扣（ ）分 人力資源部 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 20 頁 附件六 生產(chǎn)副總經(jīng)理關鍵業(yè)績指標（供參考） 指標 權重 采用原因 指標解釋 評分標準 數(shù)據(jù) 來源 效益類 （ 55%） 投資資本回報率 20% 有效利用資本創(chuàng)造回報的能力 稅息前利潤 (1所得稅率 )/平均固定資產(chǎn)凈值 +平均營運資本 1） =目標值 ,得 100分 2）比目標值每提高 5%，加 10分，最高 120分； 3）＜目標值的 70%，不得分； 4）其余按線性關系計算 財務部 凈資產(chǎn)收益率 （二選一） 有效利用投入資產(chǎn)創(chuàng)造回報的能力，是綜合性最強、最具有代表性的指標 凈利潤 /平均所有者權益 100% 財務部 凈利潤 35% 衡量與經(jīng)營管理和財務管理直接相關的經(jīng)營業(yè)績 同上 財務部 營運類 （ 45%） 發(fā)電總量 20% 衡量公司的總體生產(chǎn) 業(yè)績 同上 技安部 單位生產(chǎn)成本 15% 衡量公司總體生產(chǎn)成本控制力度 生產(chǎn)總成本 /發(fā)電總量 1） =目標值 ,得 100分 2）比目標值每降低 5%，加 10分，最高 120分； 3）＞目標值的 130%，不得分； 4）其余按線性關系計算 財務部 重點工程計劃完成情況 10% 公司長期發(fā)展的核心競爭力的直接影響因素 由薪酬與考核委員會根據(jù)年初上報全年工程計劃及年末生產(chǎn)副總述職報告評定，評分范圍： 0— 120 分 經(jīng)營策劃部 控制類 人身死亡重大事故數(shù) 衡量安全管理效果 出現(xiàn)人身死亡的事故次數(shù) 每出現(xiàn) 1 次，扣（ ）分； 每超過 1 次，扣（ ）分 人力資源部 重傷事故數(shù) 衡量安全管理效果 出現(xiàn)重傷的事故次數(shù) 每出現(xiàn) 1 次，扣（ ）分； 每超過 1 次，扣（ ）分 人力資源部 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 20 頁 附件七 總工程師關鍵業(yè)績指標（供參考） 指標 權重 采用原因 指標解釋 評分標準 數(shù)據(jù) 來源 效益類 （ 55%） 投資資本回報率 20% 有效利用資本創(chuàng)造回報的能力 稅息前利潤 (1所得稅率 )/平均固定資產(chǎn)凈值 +平均營運資本 1） =目標值 ,得 100分 2）比目標值每提高 5%，加 10分，最高 1
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