河南省電力公司物資管理考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)績定量評價得分。提供信息 報表 總數(shù)100%，按省公司要求填報的報表 ，應(yīng)準確反映實際情況，信息準確率應(yīng)達到 98%； 每降低 1％，扣 。 廢舊物資處置 規(guī)范率＝按管理辦法規(guī)范處置廢舊物資批次247。庫存物資總數(shù)量 100%； 要求物資保管合格率 ≥ 98%；每降低1％，扣 ；每提高 1％，加 分 。保存物資總筆數(shù)100%， 庫存物資要定期盤點，日清月結(jié)，保持單據(jù)、賬目等資料完整，做到帳 卡物相符率 100%； 每降低 1％，扣 分； （三）庫房管理 倉庫物資擺放整齊，四號定位，五五碼放。 （二） 及時驗收率 及時驗收率 =在規(guī)定時限內(nèi)完成驗收次數(shù)247。技術(shù)協(xié)議總份數(shù) 100%； 要求技術(shù)協(xié)議及時簽訂率 ≥ 95%；每降低 1％，扣 分 ；每提高 1％，加 分； 技術(shù)協(xié)議由省公司統(tǒng)一簽訂的除外 ； （ 五 ）采購的規(guī)范率＝規(guī)范采購批次247。 （一）技術(shù) 規(guī)范 標準化率 =符合省公司統(tǒng)一標準的技術(shù)規(guī)范書份數(shù)247。上報計劃總條 數(shù) 100%，要求計劃 規(guī)范 率 ≥ 98%； 每降低 1％，扣 分； 每提高 1％，加 ； （二）計劃及時率 計劃及時率 =及時上報 計劃 條 數(shù)247。 第三章 考核指標及說明 第七條 對 公司 物流服務(wù)中心 的考核 設(shè)置專項 指標 ， 由物資部進行考核 ；對監(jiān)造實施單位、招標代理機構(gòu)的考核根據(jù)委托合同進行。 第三條 考核范圍是 公司管 各單位 的 物資管理 工作 ， 控股單位參照本辦法執(zhí)行。 第二條 物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評價方式，考核指標的設(shè)置堅持“突出重點、動態(tài)評估”原則 ， 考核結(jié)果納入企業(yè)負責(zé)人年度業(yè)績考核之中。 物 2 流服務(wù)中心協(xié)助物資部 組織 對地市供電公司考核。 （一）計劃 上報符合管理 流程和審批程序 計劃 規(guī)范 率＝ 無流程缺陷上報計劃 條 數(shù)247。 第十條 采購 配合 指標 （ 25分） 按照 國家電網(wǎng) 公司、省公司統(tǒng)一技術(shù)標準要 求，認真組織編制并及時提交招標采購所需技術(shù)規(guī)范書；積極按要求派人參加評標工作，能夠支持評標專家參加評標；按要求派人參加合同談判，并在物資部規(guī)定的管理時限內(nèi)簽訂技術(shù)協(xié)議 ；受省公司
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1