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小公司基礎(chǔ)管理方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 可親,服務(wù)周到,通過(guò)接待工作樹(shù)立公司的良好形象。外來(lái)辦事人員應(yīng)取得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的同意,外來(lái)參觀人員應(yīng)取得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,并通報(bào)辦公室做好登記。十四、不慎遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)措施。 鑰匙管理制度、發(fā)放統(tǒng)一由辦公室管理。,溫度應(yīng)控制在25度以上。,應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)備。、保管,防止丟失或失效。,外來(lái)人員不得隨意使用本單位的電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部門(mén)報(bào)告。、光盤(pán),不允許私自安裝游戲軟件。,應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生、通風(fēng),注意防塵、防潮、防火。 計(jì)算機(jī)管理制度。,一旦發(fā)現(xiàn)除追償經(jīng)濟(jì)損失外,還要視情節(jié)加倍處罰,直至辭退的處理。員工不得在公司內(nèi)打私人電話、開(kāi)展私人業(yè)務(wù)。 13)、活動(dòng)室開(kāi)放時(shí)間為每天11:30—13:00,同時(shí)開(kāi)放象棋、軍   棋、跳棋、圍棋等?!?1)、吸煙區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理室、洽談室、會(huì)議室、活動(dòng)室、休息   室,其他非指定地點(diǎn)內(nèi)吸煙,按公司條例處罰?!?)、公司人員應(yīng)持證上崗,其所從事的專(zhuān)業(yè)所需資格證應(yīng)具備。工作態(tài)度是為自己而努力工作,并非為“老板”工作   而工作?!?)、工程竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總有關(guān)資料,交辦公部存檔。: 1)、培訓(xùn)是企業(yè)運(yùn)行的最基本工作。 2)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人有提名權(quán)。(2)、部門(mén)與部門(mén)之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。: 1)、一個(gè)上級(jí)的原則:(1)、上對(duì)下可以越級(jí)檢查,不可越級(jí)指揮。(3)、在談話時(shí)傾聽(tīng)員工的想法。(2)、互相理解。 6)、有檢查而無(wú)處理,檢查將流于形式?!?)、犯錯(cuò)誤是正常的,關(guān)鍵是通過(guò)檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正?!∥醇皶r(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)者。 浪費(fèi)材料者?!≡诠ぷ魃a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打鬧、爭(zhēng)吵者?!。?)、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者?!?duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款?!‖F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)?!?duì)以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款:?。?)、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。未按此規(guī)定執(zhí)行,一經(jīng)查實(shí),第一次工資下浮10%,第二次解聘。每月底報(bào)辦公文員,以便核對(duì)公里數(shù)及耗油量。駕駛?cè)嗣恐芤贿M(jìn)行自檢、驗(yàn)車(chē)。車(chē)輛維修應(yīng)先填制“車(chē)輛請(qǐng)修單”,送之核算員詢(xún)價(jià)。使用人必須有駕照。第九條:借出期限 一、一般資料借出期限為一周。第二章  資料的借出第六條:資料的借出職工如果業(yè)務(wù)工作上需要,可以申請(qǐng)借走資料,但必須填寫(xiě)  資料借出登記,交給資料保管員。第二條:意義本規(guī)定的目的在于通過(guò)有效管理公司的資料,提高研究效率,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步改善業(yè)務(wù)工作,以及增進(jìn)對(duì)業(yè)務(wù)的理解。,對(duì)超過(guò)期限者進(jìn)行催促,令其歸還。,由擬稿人或擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)校對(duì)。(3)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)對(duì)各組《考核提成分配表》審核,簽字后送往策劃部。7.《銷(xiāo)售提成審批表》經(jīng)辦公室審核無(wú)誤后,由策劃部匯總,并報(bào)總經(jīng)理簽批。,更不能利用公司資金中飽私囊或從事個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司給予   每個(gè)工程300元/月開(kāi)伙補(bǔ)助,其它費(fèi)用自理。逾期不報(bào)者財(cái)務(wù)部對(duì)借款者暫扣工資,直至以發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。借出支票,必須注明限額及封頂。外委包工合同借款不得超過(guò)進(jìn)度的70%?!∩衔缙邥r(shí)前出差者,可以報(bào)支早餐,下午一時(shí)后出差者報(bào)午餐,   于晚七時(shí)以后者報(bào)晚餐。省內(nèi)短途以大巴或火車(chē)硬座為準(zhǔn)。第七條:低階人員隨同高階人員同行出差,其膳、宿費(fèi)可比照高階費(fèi)    的出差旅費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)。第六條:出差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食、雜費(fèi)及特別費(fèi)。第三條:出差的核決權(quán)限如下: 國(guó)內(nèi)出差:一日以?xún)?nèi)由主管經(jīng)理核準(zhǔn),一日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn),        經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。公司員工執(zhí)行《公司手冊(cè)》的同時(shí),相并執(zhí)行《崗位規(guī)范》、《工作程序》、《辦公管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)規(guī)定》。填寫(xiě)工作表現(xiàn)鑒定,作為重要的人事記錄。投訴程序是一個(gè)渠道,可比價(jià)格使員工對(duì)有關(guān)工作時(shí)間、工資制度、工作環(huán)境及個(gè)人問(wèn)題得到聆聽(tīng)及改正,從而及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題擴(kuò)大化。:?jiǎn)T工不服所受處分,可口頭或書(shū)面在處理決定發(fā)出二日內(nèi),向行政主管申訴。:?jiǎn)T工觸犯輕微過(guò)失,每次罰款10元,觸犯重大過(guò)失,每次罰款50100元。 20)、值班時(shí)睡覺(jué)。 16)、利用職權(quán)提供方便于親友,損害公司利益。 12)、賭博或圍觀賭博。 8)、調(diào)戲或侮辱他人。 4)、毆打他人或互相打斗。 18)、外因工作而私自在公司范圍內(nèi)會(huì)友。 14)、提供虛假資料或不實(shí)報(bào)告。 10)、在公司內(nèi)售賣(mài)或兜售私人物品。 6)、私自使用車(chē)輛而未登記,辦理手續(xù)的。 2)、對(duì)同事違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)。 12)、工作或工作效率欠佳,工作粗心大意。 8)、工作時(shí),收聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。 4)、下班后無(wú)故在公司范圍內(nèi)逗留。、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng):黨、團(tuán)、工會(huì)組織是公開(kāi)合法組織,其活動(dòng)以不影響本公司正常業(yè)務(wù)為原則,黨、團(tuán)、工會(huì)會(huì)員如需在工作時(shí)間參加會(huì)議時(shí),應(yīng)事先通知行政主管,同意后可進(jìn)行。 3)、員工應(yīng)避免參與任何與公司利益有沖突的事務(wù),投資或活動(dòng),如員工或直系親屬在與本公司有業(yè)務(wù)往來(lái)或意向的任何行業(yè)或機(jī)構(gòu),擁有直接或間接的金錢(qián)利益或股權(quán),員工也必須向行政部申報(bào)。申訴須在事件發(fā)生二日內(nèi)提出,申訴員工要求保密者,則予以保密處理。:工作時(shí)間內(nèi)除緊急事外,員工不得打或接聽(tīng)私人電話,否則會(huì)影響員工的個(gè)人表現(xiàn),嚴(yán)重者要受到紀(jì)律處分。 2)、員工個(gè)人資料屬于機(jī)密,除行政部專(zhuān)職人員外,其它人員不得隨意查閱或問(wèn)訊。女士: 1)、頭發(fā):保持頭發(fā)整齊、清潔,不可染發(fā)(黑色除外) 2)、化妝:自然簡(jiǎn)單不可濃妝艷抹,過(guò)分鮮艷。:男士: 1)、頭發(fā):保證整齊、干凈。:依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況,管理層將會(huì)考慮為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將作為獎(jiǎng)金計(jì)算的參考,員工于獎(jiǎng)金發(fā)放日,仍受聘于本公司,方能獲發(fā)獎(jiǎng)金。員工退休后,可按國(guó)家規(guī)定享受有關(guān)規(guī)定享有有關(guān)退休福利。:?jiǎn)T工的直系親屬(包括父母、配偶、子女)去世,公司將給予三天慰問(wèn)假,雇員之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰問(wèn)假,員工需填寫(xiě)假期申請(qǐng)表,并附上有關(guān)證明。:凡在公司工作滿一年以上員工可持結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)有薪婚假三天,若符合晚婚年齡,男25歲,女23歲,享有按國(guó)家規(guī)定的婚假(包括法定假和公休日)婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個(gè)月內(nèi)使用,逾期無(wú)效。: 1)、員工患病申請(qǐng)病假,必須附有診斷病歷,經(jīng)部門(mén)主管、行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效,急診病例,不能趕來(lái)公司,應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門(mén)主管,逐級(jí)通知,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù),病假期間在考勤時(shí)連續(xù)計(jì)算,包括公休日和法定假日,病假按日工資50%扣除。亦不需作出賠償。:試用期內(nèi),任何一方都可提出終止合約,第一個(gè)月內(nèi),雙方均可隨時(shí)提出終止合約;第二個(gè)月內(nèi),雙方均可提前4天終止合約,如未提前7天通知對(duì)方終止合約,則以7天工資代補(bǔ)償。公司以年終獎(jiǎng)金方式給予補(bǔ)償。基本工資按薪級(jí)而定。在試用期內(nèi)人事部將對(duì)新員工的工作進(jìn)行審查,以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn),如不符合工作標(biāo)準(zhǔn),則予以辭退。最后,誠(chéng)摯地祝愿大家在豪盛企業(yè)事業(yè)成功。因此,我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、共命運(yùn),竭力支持公司的成功?! ∈袌?chǎng) 開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng),并力爭(zhēng)取得最高占有率。員工素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。小公司基礎(chǔ)管理方案目 錄前言 公司理念第一部分 員工手冊(cè)     引言       總經(jīng)理致歡迎詞       公司簡(jiǎn)介     聘用條件       員工來(lái)源       試用期       調(diào)職及降職       工資       職級(jí)       工作時(shí)間       加班       曠工       終止合約       裁員    員工福利      法定假期      福利假      事假      病假      婚假      產(chǎn)假      慰問(wèn)假      護(hù)理假      養(yǎng)老保險(xiǎn)      節(jié)日福利      文體活動(dòng)      獎(jiǎng)勵(lì)      年終獎(jiǎng)金    公司守則      聘用關(guān)系        員工出勤      儀容儀表      各人資料      申請(qǐng)證明      工作評(píng)估      吸煙      私人電話      離職手續(xù)      員工申述      親友事訪      保障公司利益      防止收受利益      黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)      過(guò)失類(lèi)別    處分制度      目的      罰款制度      辭退      員工上訴    投訴程序      政策      程序    員工資料      人事記錄      表現(xiàn)評(píng)估      事業(yè)培育     其它管理規(guī)定  第二部分 財(cái)務(wù)管理制度    出差制度管理規(guī)定    財(cái)務(wù)管理規(guī)定銷(xiāo)售提成制度考核提成分配制度第三部分 辦公管理規(guī)定文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定    公司圖書(shū)管理規(guī)定    公司辦公室資料管理規(guī)定    車(chē)輛管理規(guī)定    公車(chē)私用管理規(guī)定    現(xiàn)場(chǎng)防火安全制度    現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律    電話管理制度計(jì)算機(jī)管理制度照明用電制度空調(diào)管理制度鑰匙管理制度來(lái)賓管理制度名片管理制度印鑒管理制度客戶資料保管制度合同管理制度檔案管理制度保密管理制度會(huì)議管理制度資產(chǎn)管理制度安全管理制度衛(wèi)生管理制度其它規(guī)定  第四部分 生產(chǎn)管理制度 1 物流管理2 生產(chǎn)過(guò)程管理3品質(zhì)管理4生產(chǎn)資料管理第五部分 質(zhì)量管理制度1各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂2儀器管理3原物料質(zhì)量管理4 制造前質(zhì)量條件復(fù)查5制程質(zhì)量管理6成品質(zhì)量管理7質(zhì)量異常反應(yīng)及處理8成品出廠前的質(zhì)量管理9產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)10質(zhì)量異常分析改善第六部分 日常工作程序    預(yù)決算審批程序    施工合同簽訂程序    外委訂貨合同簽訂程序    外委包工合同簽訂程序    材料物品申購(gòu)程序    比價(jià)程序    發(fā)票申領(lǐng)、收款程序    出入庫(kù)程序    蓋章程序    開(kāi)支程序    借款程序    報(bào)銷(xiāo)程序    廢料處理及其交款程序    辦公用品及圖書(shū)資料申購(gòu)程序    招聘錄用程序    福利活動(dòng)申請(qǐng)程序    打印、傳真、復(fù)印程序    圖書(shū)資料借閱程序    請(qǐng)假程序    出差程序    車(chē)輛修理及外借程序    離職程序    油票申領(lǐng)程序    獎(jiǎng)罰程序    報(bào)廢程序  第七部分 崗位規(guī)范    總經(jīng)理崗位規(guī)范    副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)、行政)崗位規(guī)范    副總經(jīng)理(工程)崗位規(guī)范   副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))崗位規(guī)范   總工程師崗位規(guī)范    工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位規(guī)范    財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位規(guī)范    行政管理部部長(zhǎng)崗位規(guī)范  設(shè)備部部長(zhǎng)崗位規(guī)范    工程預(yù)算員崗位規(guī)范    工程技術(shù)員崗位規(guī)范    物資供應(yīng)員崗位規(guī)范    成本核算員崗位規(guī)范    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員崗位規(guī)范    財(cái)務(wù)出納員崗位規(guī)范    辦公室文員崗位規(guī)范    工程現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范    物資保管員崗位規(guī)范    汽車(chē)駕駛員崗位規(guī)范    前臺(tái)接待員崗位規(guī)范    夜間值班員崗位規(guī)范    衛(wèi)生員崗位規(guī)范  一、 公司整體方案的說(shuō)明二、 公司整體考核規(guī)定三、 公司整體考核辦法四、 公司整體考核管理流程圖五、 公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六. 公司整體考核依據(jù)和細(xì)則前言 公司理念理念 給你翅膀,帶你飛翔?! T工 員工是公司最重要的財(cái)富。  品牌 《》是公司的核心品牌,產(chǎn)品及服務(wù)是品牌的一面鏡子。某某企業(yè)的宗旨是竭誠(chéng)為各地用戶,在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù),實(shí)現(xiàn)這一承諾,需要這個(gè)大家庭的你、我和每一位成員,在各自崗位上,精誠(chéng)合作,互相激勵(lì),盡忠職守,使我們的用戶滿意,努力使我們的公司贏得良好的聲譽(yù)。希望各位以手冊(cè)為指南,不斷進(jìn)取,共創(chuàng)美好明天。:新員工將接受為期三個(gè)月的試用期,如需延長(zhǎng)試用期則以不超過(guò)1個(gè)月為限。員工之每月工資包括基本工資、伙食補(bǔ)貼。:如員工在規(guī)定時(shí)間以外加班,員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司安排。另按公司罰款處理,曠工三天或以上者,按除名處理。在特殊情況下,例如:?jiǎn)T工犯有嚴(yán)重過(guò)失,公司可立即解除合約,而無(wú)需事先通知。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者,應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,否則按曠工論,事假扣除當(dāng)日工資?! 」ぷ髂晗薮觥        ∠硎芄べY待遇  1—5年(含5年)       月工資的55%  5—10年(含10年)      月工資的65%  10—15年(含15年)      月工資的80%  15年以上           月工資的100%  醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工,公司可與其解除合同。產(chǎn)假需三十天前申請(qǐng)。:公司正式員工,試用期三個(gè)月后,公司為其購(gòu)買(mǎi)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。:凡表現(xiàn)優(yōu)秀對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的員工,公司將會(huì)視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。 2)、職工在休假期間不能隨意返回公司。 3)、指甲:及時(shí)清潔和修剪指甲,不可帶有污垢,不能留長(zhǎng)指甲。如因資料不詳,有可能引至日后應(yīng)有之權(quán)利損失,責(zé)任由員工個(gè)人自負(fù)。:除指定區(qū)域和經(jīng)批準(zhǔn)辦公室外,任何人均不得隨處吸煙。:
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