【摘要】WageSystemInnovationinSmallandMiddleManufactureEnterpriseZhangbi-xiSchoolofEconomicsandManagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou,ChinaXiexiang-tianScho
2025-05-11 18:16
【摘要】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵銷售團隊(人員)提高工作績效;(2)理順各級銷售人員的職責與利益關系;(3)加強銷售團隊內(nèi)部及銷售團隊和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場部正副部長;市場部行業(yè)經(jīng)理;市場部區(qū)域經(jīng)理;市場部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2025-08-05 17:49
【摘要】----秦川機械集團公司薪酬管理制度北大縱橫目錄第一部分總則....................................................................
2025-05-29 15:25
【摘要】----盛河地產(chǎn)集團有限公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和
2025-05-27 17:04
【摘要】★機密徐州垞城電力有限責任公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月1/32目錄第一章總則.................................................2第二章薪酬總額.............................................3第三章薪酬元素............
2025-04-07 20:58
【摘要】工藝裝備管理制度1目的和適用范圍為加強對工藝裝備的檢查、保管、使用和鑒定等管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需工藝裝備的管理。2職責技術部負責根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術文件等設計所需的工藝裝備。質(zhì)檢部負責根據(jù)工裝的圖樣、技術要求等對工藝裝備進行驗收。使用部門負責工藝裝備
2025-09-05 13:43
【摘要】1南京樂惠輕工裝備制造有限公司績效考核管理制度1總則目的為了規(guī)范公司薪資與績效作業(yè)標準,提高員工作效率,合理利益的分配,調(diào)動員工工作積極性。適用范圍制度適用于公司所有非一線員工。一線員工執(zhí)行工時制。銷售部門績效考核在本制度基礎上另文規(guī)定??己嗽瓌t1、以
2025-05-25 13:07
【摘要】第一篇:薪酬管理中的工資激勵制度 薪酬管理中的工資激勵制度 薪酬管理中需要有一套很獨到且有效的工資激勵制度。 (一)把工資預算與經(jīng)營預算緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)高起步。 (二)把工資分配與重點經(jīng)營指...
2025-10-04 18:55
【摘要】1.機床的分類?按加工原理可分為:車床,銑床,鉆床,鏜床,磨床,刨插床,拉床,齒輪加工機床,螺紋加工機床,特種加工機床等12大類。使用范圍來可分為:通用機床,專用機床,專門化機床。2.柔性化?是指機床適應加工對象變化的能力。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)柔性化:指在不同時期,機床各部件重新組合,構(gòu)成新的機床功能,即通過機床重構(gòu),改變其功能,以適應產(chǎn)品更新變化快的要求功能柔性化:指在
2025-08-04 16:48
【摘要】8石油裝備制造企業(yè)用戶滿意度持續(xù)改進石油裝備制造企業(yè)改進用戶滿意度不是臨時性工作,而是需要長期持續(xù)努力實施的活動。因為企業(yè)不能期望僅僅一次改進,就能解決用戶不滿意的所有現(xiàn)實問題。而且,隨著時間的推移,用戶還會產(chǎn)生一些新的需求和問題。根據(jù)國外的研究和經(jīng)驗,要持續(xù)地改進用戶滿意度,就需要建立用戶滿意度數(shù)據(jù)庫,對用戶滿意度進行日常分析和專項分析、有效實施用戶關系管理,并提高員工的滿意度
2025-05-28 00:30
【摘要】----青島三匯橡膠機械制造有限公司管理制度體系文件文件編號:QDSH-008-RL-05薪酬管理規(guī)定一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資
2025-05-25 13:25
【摘要】----臺州清華機電制造有限公司清華機電薪酬管理制度編號:QHJD20xx-XC-01主辦部門:人力資源部20xx年10月1日發(fā)布20xx年9月1日第4次修改部門章深圳市南方略管
2025-05-26 18:44
【摘要】x汽車零部件制造有限公司薪酬福利體系1?主要建議及成果?薪酬福利體系設計原則?職級體系設計?薪酬福利體系設計?職位入級總結(jié)?方案實施關鍵點提示目錄:2主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績效工資+福利津貼+長期激勵年收入?以年收入為規(guī)劃對
2025-05-13 17:22
【摘要】x汽車零部件制造有限公司薪酬福利體系?主要建議及成果?薪酬福利體系設計原則?職級體系設計?薪酬福利體系設計?職位入級總結(jié)?方案實施關鍵點提示目錄:主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績效工資+福利津貼+長期激勵年收入?以年收入為規(guī)劃對象?制定
2025-01-01 03:34
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;第三條
2025-08-07 06:23