【摘要】班組長(zhǎng)的職業(yè)道德觀RN:CM-0121REV:0編制日期:09/03/23課程大綱?什么是職業(yè)道德??為什么要講職業(yè)道德??班組長(zhǎng)需要哪些職業(yè)道德?一、什么是職業(yè)道德?1、什么是道德?2、什么是職業(yè)?3、什么是職業(yè)道德4、職業(yè)道德與個(gè)人發(fā)展1、關(guān)于道德的內(nèi)涵?“道”
2025-05-12 12:32
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一部分:班組長(zhǎng)角色定位(兵頭將尾)第一部分:班組長(zhǎng)角色定位?一、角色認(rèn)知?1、充分認(rèn)識(shí)自己職位的規(guī)范職責(zé)?2、準(zhǔn)確的把握自己的權(quán)力,謹(jǐn)防越權(quán)?3、把握好下屬對(duì)你的期望值?4、把握好上司對(duì)你的期望值第一部分:班組長(zhǎng)角色定位?二、班組長(zhǎng)的主要作用?1、承上啟下,上傳下達(dá)?
2025-05-12 07:39
【摘要】(上)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師鄒志堅(jiān)鄒志堅(jiān)一一什么是管理什么是管理?企業(yè)管理:?通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮及控制將組織機(jī)構(gòu)和資源有效利用,從而達(dá)到組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的過(guò)程。計(jì)劃:(做什么)組織:(誰(shuí)去做)指揮:(怎么做)控制:(做得怎么樣)協(xié)調(diào):(一起做)大家配合?,F(xiàn)現(xiàn)??代代
2025-01-10 21:40
【摘要】班組長(zhǎng)安全教育教材班組長(zhǎng)安全教育教材一﹑對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育的重要性班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理工作,班組長(zhǎng)起著關(guān)鍵作用。班組長(zhǎng)的素質(zhì)決定了他對(duì)班組的管理水平。進(jìn)一步說(shuō)﹐班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)決定了他對(duì)班組的安全管理水平。因班組安全管理是全廠最基礎(chǔ)的安全管理﹐所以班組的安全管理水平?jīng)Q定了全廠的安全管理現(xiàn)狀。我們?yōu)榱诉M(jìn)一
2025-01-09 20:03
【摘要】精英訓(xùn)練營(yíng)AITA中層管理者的技能提升訓(xùn)練1杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)精英訓(xùn)練營(yíng)AITA中層管理者的技能提升訓(xùn)練2參加培訓(xùn)的四項(xiàng)要領(lǐng)□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領(lǐng)悟多深□開放:敞開心扉,方有心得□謙遜:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越精英訓(xùn)練營(yíng)
2025-05-12 08:42
【摘要】班組長(zhǎng)的角色定位——太陽(yáng)雨集團(tuán)班組骨干人員培養(yǎng)項(xiàng)目企業(yè)大學(xué)生產(chǎn)系統(tǒng)初級(jí)培訓(xùn)教材課程編號(hào):__001____開發(fā)人:楊和平講師:楊和平版本號(hào):V2022年8月培訓(xùn)對(duì)象?班組長(zhǎng)?儲(chǔ)備班組長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)?能夠清晰理解班組長(zhǎng)的工作目標(biāo)?能夠清晰自己的工作職責(zé)及權(quán)限
2025-05-01 12:31
【摘要】馬鋼(廣州)鋼材加工有限公司生產(chǎn)部培訓(xùn)教材如何當(dāng)好班組長(zhǎng)——儲(chǔ)備機(jī)組長(zhǎng)管理培訓(xùn)教材馬鋼(廣州)鋼材加工有限公司生產(chǎn)部培訓(xùn)教材通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將能夠?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的必備知識(shí)和基本技能?做好班組長(zhǎng)一
2024-11-03 19:49
【摘要】●你認(rèn)為什么樣的人是“管理者”?●在熟悉的人當(dāng)中,誰(shuí)是你最敬佩的“管理者”?為什么?討論●管理就是界定企業(yè)的使命,并積極和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命,界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)和組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。例一:當(dāng)勞的價(jià)值觀快——60秒管理的概念:突出:管理自己(沒(méi)有人說(shuō))
2025-01-08 03:12
【摘要】培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)能力改變命運(yùn)一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)我們努力讓大家受益,第一部分、工作心態(tài)與自我管理第二部分、班組和班組長(zhǎng)第三部分、班組溝通與激勵(lì)管理第四部分、班組的培訓(xùn)工作,企業(yè)班(組)長(zhǎng)培訓(xùn)方案,第一部分:工作...
2024-11-19 22:21
【摘要】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司BenefitShanghaiManagementConsult
2025-08-04 10:02
【摘要】主持:人力資源部班組長(zhǎng)座談會(huì)主題:班組長(zhǎng)溝通管理課前思考?你如何對(duì)待新員工??當(dāng)員工第一次犯錯(cuò)時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工向你提出離職,你又如何處理??當(dāng)有員工之間出現(xiàn)矛盾甚至沖突時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工表現(xiàn)優(yōu)秀或按你的要求完成任務(wù)時(shí)你如何做??你是否對(duì)員工一視同仁?班組長(zhǎng)的職責(zé)?保證產(chǎn)量任務(wù)
2025-07-24 13:46
【摘要】CONSULTING班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練講師:王月如何做好生產(chǎn)線的管理CONSULTING班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練課程內(nèi)容班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容班組長(zhǎng)能力要求班組長(zhǎng)常用的日常管理方法班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討C
2025-08-01 15:11
【摘要】?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)
2025-02-16 11:57
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無(wú)用的動(dòng)作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資
2025-08-15 23:01
【摘要】創(chuàng)業(yè)咨詢公司制作班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件壹班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件班組長(zhǎng)的個(gè)人發(fā)展,首先需要具備成功的基本要求班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件“我能”,是一種精神、動(dòng)力和積極的態(tài)度,是發(fā)自內(nèi)心的自我肯定與追求。只有堅(jiān)定“我能”的信念,才能勇敢迎接一切困難與挑戰(zhàn),走上成功之路。班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件
2024-08-29 19:23