【摘要】第四章企業(yè)改革與發(fā)展國有企業(yè)改革股份制成為公有制主要實現(xiàn)形式鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展課前討論國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)是明晰還是不明晰?國有企業(yè)是不是低效率的同義詞?國有企業(yè)要不要進行產(chǎn)權(quán)改革?第一節(jié)國有企業(yè)改革國有企業(yè)非改革不可.flv一、我國國有企業(yè)改革的歷程
2025-05-12 05:56
【摘要】三國演義與現(xiàn)代企業(yè)?三國演義與企業(yè)決策揣摩心理,巧于激勵?激勵職工的行為動機,調(diào)動人的積極性,是企業(yè)決策的首要問題。通過激勵,使職工精神百倍,這是決策得以貫徹的思想基礎。故決策之前先談激勵方法。三國演義有多種方法:甘寧的勇氣激勵法、諸葛亮的心理激勵法和姜維的背水列陣法。前兩種為大家熟悉,故重點介紹背水列陣法作戰(zhàn)時,背面是水,那是一種沒有退
2025-05-12 07:31
【摘要】企業(yè)形象與CIS“在一個富足的社會里,人們都已不太斤斤計較價格,產(chǎn)品的相似之處又多于不同之處,因此,商標和公司的形象變得比產(chǎn)品和價格更為重要。”。-----------《美國》為了能更好地理解什么是企業(yè)形象,我們從全球最有名氣、最備受推崇的十大名牌談起。1990年年底,英國能多企業(yè)形象顧問公司進行了一項大規(guī)模的有關世界名牌
2025-01-21 23:30
【摘要】MODERNENTERPRISEMANAGEMENT第二章:管理與企業(yè)管理主要內(nèi)容?第一節(jié):管理概論?第二節(jié):企業(yè)管理的內(nèi)涵?第三節(jié):企業(yè)管理的基本職能第一節(jié):管理概論?如何看待管理??“管理”是個什么東東??一、生活中的管理?管理是神奇的。人們之所以要學習管理,首要原因是由于
2025-01-09 11:17
【摘要】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國內(nèi)外常見ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實施ERP八、ERP實施為何會失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-01-04 20:07
【摘要】企業(yè)的目標與戰(zhàn)略1企業(yè)的規(guī)模與生命周期2企業(yè)的目標3企業(yè)的戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321企業(yè)的規(guī)模與生命周期1、引例:長虹、海爾爭上世界500強(1997)2、企業(yè)規(guī)模是否越大越好*隨著分工和專業(yè)化的不斷深入,企業(yè)的規(guī)模將不斷擴張,這樣企業(yè)
2025-01-04 02:04
【摘要】1利用IT進行組織及流程再造王茜博士/副教授Tel:841136432確立組織的信息需求——企業(yè)分析法?企業(yè)分析法(企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法)?認為企業(yè)的信息需求惟有在以全體組織的單位、功能、流程和數(shù)據(jù)元素的觀點考察時,才能充分了解。?企業(yè)分析法可以幫助確認組織數(shù)據(jù)的主要實體和屬性?企業(yè)
2025-05-05 13:28
【摘要】企業(yè)的設立與登記企業(yè)的名稱、住所與經(jīng)營范圍?一、企業(yè)的名稱企業(yè)名稱是企業(yè)人格特定化的標志,企業(yè)以自身的名稱區(qū)別于其他經(jīng)濟主體特點:唯一性(一個企業(yè)只能有一個名稱)排他性(在企業(yè)登記注冊機關管轄范圍內(nèi)只有注冊企業(yè)能使用其已注冊的名稱)企業(yè)名稱的構(gòu)成部分?1、行政區(qū)域名稱?2、商號或字
2025-05-06 00:15
【摘要】企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標的確定?企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)使命:?迪斯尼公司——使人們過得快活?荷蘭銀行——透過長期的往來關系,為選定的客層提供投資理財方面的金融服務,進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。?索尼公司——體驗發(fā)
2025-05-06 00:27
【摘要】企業(yè)的成功與衰?。簝蓚€故事及其啟示江勝藍浙江大學城市學院2:激勵、治理與管理能力對于一個企業(yè),無論其成功與失敗,都可以從兩個方面得到解釋:一是企業(yè)的激勵機制——就是指如何克服由于“代理人行為”和“短期行為”所引起的企業(yè)成員不積極不努力(或者說生產(chǎn)性努力不足、分配性努力有余)和濫用職權(quán)
【摘要】企業(yè)的擴充與重整天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)的兼并與收購兼并:是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實體,并取得對這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟行為。收購:是指企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購買領一家企業(yè)的部
2024-11-03 17:02
【摘要】人資工作者在企業(yè)問題中的角色天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如果Y理論是對的為什麼X理論是有效的天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632沒有問題是最大的問題?人性是造成企業(yè)問題的主要來源
2024-11-03 16:51
【摘要】易經(jīng)與企業(yè)管理?課程結(jié)構(gòu):?????????大道相通研習方法:?國學共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國學是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學的覺悟加實踐是人生經(jīng)驗
2025-04-13 23:38
2025-01-10 00:56
【摘要】第二章企業(yè)制度理論與國有資產(chǎn)管理第一節(jié)企業(yè)制度第二節(jié)企業(yè)制度的目標第三節(jié)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)第四節(jié)產(chǎn)權(quán)界定與登記本章重點與難點一、重點1、古典企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)制度及其各自優(yōu)缺點2、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)體系3、產(chǎn)權(quán)界定的含義、意義及其原則4、產(chǎn)權(quán)登記的含義及其類別二、難點古典
2025-01-10 09:50