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《企業(yè)改革與發(fā)展》ppt課件-全文預覽

2025-06-02 05:56 上一頁面

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【正文】 第一節(jié) 國有企業(yè)改革 三、國有資產(chǎn)管理體制改革 2022年國家國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會正式成立,省市級的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會也于 2022年建立起來了。 原來的國有資產(chǎn)管理體制存在的缺陷: ? 地方政府缺乏管理國有資產(chǎn)的積極性。(分布在 加工工業(yè) 、 建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè) ) ? 改制成為法人企業(yè) :沒有行政干預、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)權(quán)主體多元化、管理科學、國家有限責任。 企業(yè)特點 : A社會目標占據(jù)支配地位 B壟斷程度高 C存在信息不對稱(消費者); 企業(yè)國有國營模式特征: : 由政府籌資創(chuàng)設(shè)提供準公共產(chǎn)品的企業(yè); 政府直接任命或罷免這類國有企業(yè)的負責人; 政府對進入與退出的控制; 對收入分配的控制; 政府控制價格與確定財政補貼數(shù)額。 ? 特性: A非競爭性:一個人對這種產(chǎn)品消費的增加不影響其他人對這種產(chǎn)品的消費。 部分重點行業(yè)缺少行業(yè)排頭兵 。 1995年到 2022年,國有中小企業(yè)由 降到 ,減少了 ;實現(xiàn)利潤由 元提高到 ,增長了 。 第一節(jié) 國有企業(yè)改革 二、國有經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制改革 國有經(jīng)濟的主導作用,主要體現(xiàn)為控制力 2022年 12月 《 關(guān)于推進國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導意見 》 提出國有經(jīng)濟應對關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域保持絕對控制力,包括軍工、電網(wǎng)電力、石油石化、電信、煤炭、民航、航運等七大行業(yè),首次明確了國有經(jīng)濟發(fā)揮控制力的具體行業(yè)和領(lǐng)域 。 第一節(jié) 國有企業(yè)改革 二、國有經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制改革 任何國家都有公有事業(yè),都需要為社會提供一些公共產(chǎn)品,解決一些一般的民間投資不能解決的問題。 第一節(jié) 國有企業(yè)改革 一、我國國有企業(yè)改革的歷程 1997年黨的十五大以后,我國國有企業(yè)改革的思路有了新的發(fā)展: 十五大提出,“把國有企業(yè)的改革同改組、改造、加強管理結(jié)合起來,要著眼于搞好整個國有經(jīng)濟,搞好大的,放活小的,對國有企業(yè)實施戰(zhàn)略性改組 。在實踐中, 1986年開始國企股份制改革試點,主要是在國有中小企業(yè)中開展,試點影響面并不大。 第一節(jié) 國有企業(yè)改革 一、我國國有企業(yè)改革的歷程 從 1986年開始, 國企改革出現(xiàn)了兩種不同的思路和制度安排。 在此之前的改革是在社會主義計劃經(jīng)濟體制框架不變的前提下進行的,主流是為國有企業(yè)“松綁”; 之后的改革從理論上已經(jīng)走出了“有計劃的商品經(jīng)濟”和“計劃經(jīng)濟與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合”的經(jīng)濟體制,轉(zhuǎn)變到建立社會主義市場經(jīng)濟體制,改革主流變成讓國有企業(yè)成為獨立的市場主體。從改革的主要思路和主要方向看,分成兩個大階段, 1993年是分水嶺。同時,改革從中央政府的利益讓度切入,但并沒有改變原有的所有權(quán)框架,并不涉及姓“資”姓“社”的意識形態(tài),因此改革不僅獲得了廣泛支持,而且成為一種社會絕大多數(shù)成員都受益的帕累托改進。 第二種思路是以股份制為切入點,推進國有企業(yè)所有權(quán)改革 。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是按照公司化的要求改革國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,形成明晰合理的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。 在微觀層面上, 國有企業(yè)的制度創(chuàng)新, 建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 所以,國有企業(yè)改革絕不是要大規(guī)?!胺菄谢?,國有資本有進有退,并不是要完全消滅國有企業(yè)這種形式,而是要“進一步推動國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中”,目的是要增強國有經(jīng)濟的控制力和發(fā)揮主導作用。 第一節(jié) 國有企業(yè)改革 二、國有經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制改革 85%的國有中小企業(yè)采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營和股份合作制、出售等多種形式,放開搞活國有中小企業(yè)。 規(guī)模小,參與國際競爭能力較差 。 三、國有企業(yè)分類改革 ? 提供公共產(chǎn)品的企業(yè)宜選擇國有國營模式 ? 自然壟斷性國有企業(yè)宜選擇國
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