《企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知新》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 很容易，始終如一地做正確的事情很困難，組織不怕效率低，組織最怕高效率的做錯(cuò)誤的事情 ? 西 蒙： 管理幾乎就是決策 ? 85%倒閉的大企業(yè)是由管理者的重大決策失誤造成的（蘭德公司的研究結(jié)論） 技術(shù)進(jìn)步與模仿復(fù)制的速度越來(lái)越快， 越來(lái)越多的行業(yè)很快成為買方市場(chǎng)進(jìn)入微利時(shí)代，創(chuàng)業(yè)越來(lái)越艱難，成功越來(lái)越短暫，創(chuàng)新的壓力越來(lái)越大 ? 七十年代以來(lái)，財(cái)富五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)中，每隔十五年就有三分之一解體或者被并購(gòu) 一、現(xiàn)代企業(yè)面臨更大的管理挑戰(zhàn) 二、管理者要自覺(jué)適應(yīng)現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn) 高層管理者 中層管理者 一線管理者 非管理者 概念技能 人際技能 技術(shù)技能 From: Robert Kats 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí) “ The ability to learn faster than your petitors will be the only sustainable petitive advantage of the future‖ Source: Arie De Gus 管理者不僅需要具備良好的技術(shù)技能，更需要具備完善的人際技能、概念技能，要不斷強(qiáng)化自己的戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)大局觀念，提高創(chuàng)新意識(shí)，這是我們做好管理工作的基礎(chǔ)，更是打開(kāi)職業(yè)生涯通道的前提 強(qiáng)化管理者的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí) 強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí) ? 在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代里， 持續(xù)不斷地變革創(chuàng)新與快速的戰(zhàn)略決策 是獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵 —— 英特爾前任董事長(zhǎng)格魯夫博士 強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí) ? 從實(shí)踐中總結(jié)摸索學(xué)習(xí)的能力，特別是從錯(cuò)誤中包括別人的實(shí)踐中學(xué)習(xí)借鑒的能力，是一個(gè)偉大的組織首先應(yīng)該具備的重要能力 大師的觀點(diǎn) ? 戰(zhàn)略是一種謀略（ Ploy） ? 在特定的環(huán)境下，戰(zhàn)略是 一種在競(jìng)爭(zhēng)博弈中威脅和戰(zhàn)勝對(duì)手的工具、手段和策略。我們必須 從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度 ， 比過(guò)去更加重視 基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)以及相應(yīng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) ? 具備一個(gè)好的商業(yè)模式是任何一個(gè)企業(yè)成功的前提 ——不管它是一家新企業(yè)還是一個(gè)老公司 ? 商業(yè)模式的優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化在內(nèi)部進(jìn)行變革的重點(diǎn)，商業(yè)模式的創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) 演藝界 目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) ? 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 結(jié)論：目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn) 公司需要運(yùn)用創(chuàng)新的思維 站在戰(zhàn)略與全局的高度 系統(tǒng)地思考 與
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