《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 收入 ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 ? 居安思危 ? 和諧社會(huì) 宏觀 環(huán)境分析（ S） ? 生活方式、購買習(xí)慣、教育水平、宗教信仰 ? 亞文化群 ? 跨地區(qū)、跨國經(jīng)營 宏觀 環(huán)境分析（ T） ? 變革性的技術(shù)進(jìn)步 ? 生物技術(shù)的發(fā)展、 Inter的發(fā)展 ? 科技是第一生產(chǎn)力 ? 量力而行 宏觀 環(huán)境分析（ D） ? 人口總量 ? 年齡結(jié)構(gòu) ? 性別結(jié)構(gòu) ? 教育結(jié)構(gòu) ? 家庭結(jié)構(gòu) ? 社會(huì)結(jié)構(gòu) ? 民族結(jié)構(gòu) ? 消費(fèi)品企業(yè) 產(chǎn)業(yè) 環(huán)境分析 ? 定義產(chǎn)業(yè) ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 ? 產(chǎn)業(yè)集中度 ? 產(chǎn)業(yè)吸引力 ? 產(chǎn)業(yè)生命周期 ? 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 ? 關(guān)鍵成功要素 ? 五種力量分析 ? 戰(zhàn)略群組分析 產(chǎn)業(yè)吸引力 ? 產(chǎn)業(yè)的成長潛力。 ? 進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的門檻。 時(shí)間 戰(zhàn)略 方向 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 改進(jìn)性能加強(qiáng)推廣擴(kuò)大市場 革新工藝擴(kuò)大批量滲透市場提高質(zhì)量開發(fā)產(chǎn)品 降低成本更新樣式延長周期保持份額 減量經(jīng)營引入新品整頓下馬 銷售業(yè)績 產(chǎn)業(yè)生命周期 關(guān)鍵成功要素 ? 確認(rèn)行業(yè) 關(guān)鍵成功因素（ KSF） – 顧客在各個(gè)競爭產(chǎn)品之間選擇的根據(jù)。 – 至少在一個(gè)關(guān)鍵成功因素上擁有卓越的能力。 差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 以高價(jià)位提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù) ? 特點(diǎn)：更大的產(chǎn)品靈活性、兼容性、更高水平的服務(wù)、更少的維護(hù)需求、更大的方便性、更多的特性 ? 風(fēng)險(xiǎn)：用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同小于對(duì)價(jià)格的接受能力 專門化（專一經(jīng)營）戰(zhàn)略 ? 提供專有用戶特需的產(chǎn)品和服務(wù) ? 場合：用戶有獨(dú)特的偏好或需求、競爭者沒有或不想專業(yè)化于同一目標(biāo)市場 ? 要求：特定的消費(fèi)群體、細(xì)分市場 ? 風(fēng)險(xiǎn)：消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)向、被競爭者模仿 市場滲透 ? 通過更大的營銷努力，提高現(xiàn)有市場份額 ? 企業(yè)特定產(chǎn)品與服務(wù)在當(dāng)前市場中未飽和 ? 現(xiàn)有用戶對(duì)產(chǎn)品使用率還可以顯著提高 ? 在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷售額增長時(shí)主要競爭者的市場份額在下降 ? 在歷史上銷售額與銷售費(fèi)用曾高度相關(guān) ? 規(guī)模的提高可帶來很大的競爭優(yōu)勢 產(chǎn)品開發(fā) ? 通過改進(jìn)、改變產(chǎn)品或服務(wù)增加銷售額 ? 擁有成功的處于生命周期成熟階段的產(chǎn)品 ? 所參與的競爭產(chǎn)業(yè)屬高技術(shù)產(chǎn)業(yè) ? 主要競爭對(duì)手以可比價(jià)格提供更高質(zhì)量產(chǎn)品 ? 企業(yè)在高速增長的產(chǎn)
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