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《企業(yè)戰(zhàn)略分析博商》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-05-27 00:08 上一頁面

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【正文】 ? 總成本領(lǐng)先 ? 差別化 ? 專一化 a href= /a a href= /a a href= /a ( 1)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ①概念 這種戰(zhàn)略的主導(dǎo)思想是以低成本取得行業(yè)的領(lǐng)先地位。 a href= /a a href= /a a href= /a ② 影響現(xiàn)有競爭力量的均衡 ——通過戰(zhàn)略行動(dòng)、改變現(xiàn)有競爭力量的均衡狀態(tài),以改善企業(yè)的競爭位置。 a href= /a a href= /a a href= /a ? ( 3)競爭對(duì)手分析 就是在收集信息的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析、確定企業(yè)競爭對(duì)手,并對(duì)其進(jìn)行全面的分析與評(píng)估,以制定競爭策略。 ①按一個(gè)影響需求的因素細(xì)分 ②按兩個(gè)以上影響需求的因素細(xì)分。 a href= /a a href= /a a href= /a 2 制定和實(shí)施步驟 企業(yè)任務(wù)的確定 企業(yè)戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 企業(yè)戰(zhàn)略決策 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 的實(shí)施與管理 戰(zhàn)略決策結(jié)果反饋 戰(zhàn)略實(shí)施效果反饋 a href= /a a href= /a a href= /a ? 一、企業(yè)任務(wù)確定 具體就是解決兩個(gè)問題:企業(yè)的宗旨和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)問題。a href= /a a href= /a a href= /a 《 企業(yè)戰(zhàn)略分析 》 溫馨提示: 掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 決策支持系統(tǒng) 可幫助高層管理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃; ? 營銷 高層管理決策支持系統(tǒng)可幫助高層管理人員開展客戶需求研究和市場(chǎng)研究; a href= /a a href= /a a href= /a ? 銷售和運(yùn)作 可幫助高層管理調(diào)整有關(guān)實(shí)際銷售、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力和物料方面的決策,并迅速把這些決策傳達(dá)到整個(gè)企業(yè)中去; ? 財(cái)務(wù) 可幫助高層管理就銷售和運(yùn)作計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 企業(yè)外部環(huán)境分析 ( 1)市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)細(xì)分就是按照顧客的需求特點(diǎn)、購買行為習(xí)慣、地域特點(diǎn)等,將市場(chǎng)細(xì)分為若干個(gè)相類似的顧客群體。 壁壘,是指行業(yè)外其他廠商為進(jìn)入該行業(yè)而必須付出的最小代價(jià)。 ( 1)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行行業(yè)分析 ①定位 ——使企業(yè)處于一個(gè)良好的戰(zhàn)略位置,能夠最好地對(duì)現(xiàn)有的競爭力量實(shí)施防御。 a href= /a a href= /a
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