企業(yè)幼兒教育服務營銷策劃案-全文預覽
【正文】 訓部 托管部二、 營銷策略（一） 營銷目標 預期收益： 年營業(yè)額目標：預期營業(yè)額（營業(yè)額＝交易次數(shù)平均交易單價）年增長率保持在１０﹪以上 年利潤（營利利潤＝營業(yè)額﹣營業(yè)成本﹣稅金）最終目標為50萬以上 )預期效果：顧客滿意度明顯提高。2. 經濟環(huán)境： 隨著經濟發(fā)展，人們工資上升，家庭收入成倍增加，家長教育孩子的支出將占有更大的比例，并會成為家庭服務性消費中占有比重最多的一個板塊。十六、 與當?shù)匦W掛鉤。十一、 開展特色幼兒雙語課程。六、 幼兒園內特色管理。二、 食物營養(yǎng)化，每個小朋友入園時都建立健康檔案，根據每個小朋友的身體實際情況來進行合理配餐。企業(yè)現(xiàn)行的服務營銷策略 本企業(yè)為了贏得幼兒少兒及家長的芳心，本企業(yè)在服務營銷中運用的競爭戰(zhàn)略思路是：差異化，特色化的“擴展服務”為其“核心業(yè)務”烘云托月。三、 幼兒顧客： 主要來源：大張鄉(xiāng)，鯰魚村，沈家村，金橋村，趙家村，韓家村，陡溝子村，龍灣村，八顆樹村，鐵爐村，高麗村等幼兒少兒兒童，以“受訓”和“受托”的形式，來提高幼兒少兒兒童入小學的綜合素養(yǎng) 。 企業(yè)幼兒教育服務營銷策劃案一、市場分析 分析調研當?shù)厝讼M心理狀況和思想行為，為了了解當?shù)馗偁帉κ?，分析當?shù)馗偁帉κ值膬?yōu)勢與劣勢，從而進一步來打敗對手，獲得當?shù)赜變航逃袌?。二?培訓機構：大張鎮(zhèn)缺少具有現(xiàn)代化，高服務質量的幼兒少兒培訓單位，小學生也不具備正規(guī)的課后輔助單位。六、 潛在顧客群新開鎮(zhèn)，黃沙鎮(zhèn)，于家房鎮(zhèn)的幼兒少兒群體，有在進一步去發(fā)展。營銷特色策略一、 設立便捷式中英圖書室培訓機構，并不定期開展各種“快樂讀書”活動。五、 對員工進行嚴格的服務標準化的培訓。九、 采用全球幼兒大腦開發(fā)課程，男孩開發(fā)左腦邏輯思維，女孩開發(fā)右腦想象力十、 每月開展家長座談會，使小朋友與家長搭建心靈溝通的橋梁。十五、 學校負責接送孩子，行駛安全。二、 主要競優(yōu)勢與劣勢評估表格11 本企業(yè)與競爭者優(yōu)勢和劣勢評估比較表幼、少兒培訓機構品牌知名度服務質量價格合理性資金雄厚技術服務推銷人員認可度本企業(yè)
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