上市公司并購重組-中國證券業(yè)協(xié)會xxxx年繼續(xù)教育課件集錦-全文預(yù)覽
【正文】 度。盈利預(yù)測—重組后3年持續(xù)披露實際贏利和評估預(yù)測的差異。(五) 案例：中糧收購蒙牛三、重組(一) 概念(二) 立法監(jiān)管和實踐1. 審核制度的重大調(diào)整《重組辦法》與105號文比較。大陸法系對回購時嚴(yán)格禁止、例外允許。減持：5%以上股東減持，簡式。增持情況下：520%不含20，未成為第一大股東—簡單式。鑒定收購人（一致行動人）范圍。給收購人更多自主空間?？紤]股權(quán)分置—不同要約價格制度設(shè)計。強制要約。二、并購重組的法律體系三、收購(一) 概念 直接持股成為控股股東。規(guī)避風(fēng)險、合理避稅。國企戰(zhàn)略重組類。(二) 上市公司并購從組促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)整合類并購重組。長江電力單筆千億元。第五次: 強強聯(lián)合和促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。金融市場發(fā)達(dá)，金融衍生工具層出不窮。多樣化 降低經(jīng)營風(fēng)險。橫向會壟斷。(二) 五次并購浪潮19世紀(jì)末，通用電器、通用汽車、美孚石油、杜邦等。累計融資，近6年的。上市公司并購重組主講人：安青松安青松，經(jīng)濟學(xué)博士，中國社會科學(xué)院金融所博士后，副研究員，曾任中國證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部副主任。家數(shù)，總資產(chǎn)，營業(yè)收入，占GDP，利潤，市值，在全球第13位躍居第3位。 B 市場化程度高2. 并購重組促進(jìn)了調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。第二次：縱向并購為特征。20世紀(jì)50年代，主要市場經(jīng)濟國家，屬于不同產(chǎn)業(yè)部門。1973石油危機后。1987股市崩盤、和私募債衰落才落幕。類型3新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)之間并購二、我國資本市場并購重組的發(fā)展趨勢
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