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萬科物業(yè)管理培訓(xùn)案例-全文預(yù)覽

2025-06-01 22:37 上一頁面

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【正文】 人行通道,。首先將警示牌由通道旁移至人們時常穿越、逗留的綠地中,同時將警示語由刺眼的請勿踐踏草地、違者罰款更改為動心的足下留情、春意更濃,讓人舉目可及怦然心動。綠地上亭柵多姿,曲徑通幽,池水泛光,花木含情。因些,人民法院根據(jù)雙方的實(shí)際情況,判乙、丙將自建房拆除一部分,即保證了甲房屋的通風(fēng)、采光,又兼顧了乙的女兒丙的生活,是完全正確的?! 囊易越ǚ康奈恢每?,距甲北房西側(cè)的2間房由已租住,甲在當(dāng)時并無異議。1991年6月,甲以乙、丙為告訴到區(qū)法院,要求乙、丙拆除自建房,排除妨礙。當(dāng)時雙方均無異議。這就給物業(yè)管理人員出了一個題目,即:如何巧妙地借人之力,成我之事?! ≈鞴芤姇r機(jī)基本成熟,便悄悄將空調(diào)公司的人叫到一邊,告誡說:你們應(yīng)當(dāng)知道中海物業(yè)的管理規(guī)定,如果執(zhí)意違規(guī)行事,可要考慮今后如何在我們的轄區(qū)內(nèi)做生意。他認(rèn)為物業(yè)公司規(guī)定的位置太不合理,強(qiáng)烈要求將空調(diào)孔打在窗戶上方,并且明確表示:我今天就要在這里打孔,看你們會把我怎么樣?此時,空調(diào)公司的人員還不停地在一旁說著風(fēng)涼話,更助長了業(yè)主的不滿情緒。其之所以聰明,就在于出了問題善于舉一反三,能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免再蹈覆轍。業(yè)主對物業(yè)公司的處理表示滿意。 污水管道返水怎么辦案情介紹:  去年秋天的一個上午,3#樓某室業(yè)主給物業(yè)管理分公司打來電話,說發(fā)現(xiàn)廚房和洗手間的地漏返水,污水已淹沒大廳的部分木地板,要求即刻處理。被告現(xiàn)以自己裝修完畢,不得破壞裝修地面為由,拒絕技術(shù)人員的檢查維修,違反法律規(guī)定。 點(diǎn)評:  權(quán)利人在對房屋行使使用權(quán)時要充分保護(hù)相鄰方的合法權(quán)益。為此,楊女士到法院起訴,要求李民停止侵害、立即維修,并賠償損失500元。2001年4月,楊女士家的廁所頂部自上而下開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,她找到了李民,并通知其使用廁所要注意,要求其查明原因,進(jìn)行修繕。 廁所裝修引發(fā)糾紛案情介紹:  楊女士與李民都是順義區(qū)的居民,而且是樓上樓下的鄰居,楊女士住在樓下,20多年來,一直相安無事?! ”拘^(qū)是一個智能化小區(qū)每家每戶都有智能安防系統(tǒng),并且小區(qū)24小時不間斷巡邏,沒有必要安裝防盜網(wǎng)。業(yè)主違規(guī)裝防盜網(wǎng) 物業(yè)公司如何應(yīng)對案情介紹:  城市花園651B業(yè)主正在做裝修,其它部位裝修后提出安裝防盜網(wǎng)包括陽臺部分。此類情況如相鄰 一方的行為超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),則可按環(huán)保問題引起的相鄰關(guān)系糾紛處理,如不夠國家規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的相鄰一方的不良行為,可按侵犯相鄰 他方通風(fēng)權(quán)來處理。  本案中主要涉及相鄰 關(guān)系的下列幾個方面:  相鄰?fù)L(fēng)  相鄰?fù)L(fēng)權(quán)是指房屋的所有人或使用人所享有通過門窗保證其室內(nèi)與室外空氣的流通和正常開關(guān)窗戶進(jìn)行室內(nèi)外空氣交換的權(quán)利。相鄰關(guān)系,從權(quán)利的角度可稱為相鄰權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國國民法通則》第十八條的規(guī)定: 不動產(chǎn)的相鄰各方,應(yīng)當(dāng)按照有利生產(chǎn),方便生活、團(tuán)結(jié)互助公平合理的精神,正當(dāng)確處理通風(fēng)、通行等方面的相鄰關(guān)系。查找原因,王某發(fā)現(xiàn)原來是劉某的粵菜飯館廚房的油煙排放口離自己家二層窗口太近,只要油煙機(jī)一開,就會有油煙竄進(jìn)王某的房間里。據(jù)此,仲裁委員會根據(jù)《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國民法通則>若干問題的意見(試行)》第144條、第145條規(guī)定,確認(rèn)房管所未盡防范職責(zé),侵害公民身體造成傷害,應(yīng)當(dāng)賠償醫(yī)療及護(hù)理費(fèi)用,同時充分考慮雙方在本案中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做出了以上裁決,是恰當(dāng)?shù)摹?審理與評析:  這個案例涉及的是出租人修繕房屋時疏于防范的法律責(zé)任問題。事發(fā)時,維修人員都外出吃飯,看護(hù)女工因難忍炎熱,在樓板處擱置一塊板后即下樓。正說著走著,突然在二樓通道處她右腳踏透樓板,懸掛在半空中,動彈不得,頓時引起全幢居民議論紛紛?!  睹穹ㄍ▌t》規(guī)定:個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,應(yīng)放棄個人利益,保持集體利益,劉元的有色玻璃與小區(qū)整體統(tǒng)一形成反差,如若任其作為,其它業(yè)主也效仿所為,小區(qū)的統(tǒng)一,整潔將被破壞。于是她幾經(jīng)周折買了此種玻璃,未經(jīng)物業(yè)公司同意,拆除原有玻璃,將新買玻璃安裝上去,結(jié)果因玻璃顏色與整個小區(qū)玻璃色彩反差很大,嚴(yán)重影響小區(qū)整體統(tǒng)一的布局,就此管理處向劉元提出異議。如果隨意要求物業(yè)管理公司承擔(dān)無端責(zé)任,物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利就難以協(xié)調(diào)。所以在這個問題上,物管公司亦沒有疏漏。同時,該小區(qū)《物業(yè)管理公約》還規(guī)定,業(yè)主裝修必須先向物管公司申報,領(lǐng)取裝修許可證,并嚴(yán)格遵守小區(qū)房屋裝修管理規(guī)定?! ≡撔^(qū)的《物業(yè)管理公約》規(guī)定,物管公司負(fù)責(zé)小區(qū)的管理及房屋和公共配套設(shè)施的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)。搞清故障點(diǎn)后,物管人員立即消除了堵塞現(xiàn)象。 如何處理住戶家里跑水的問題案情介紹:  某小區(qū)的物管公司按照制定的維修維護(hù)計劃,對區(qū)內(nèi)所有的污水管網(wǎng)進(jìn)行了檢查和疏通,一切均正常。點(diǎn)評:  這個案例涉及裝修中能否改變上、下水管道的問題。法院經(jīng)審理認(rèn)為:王某擅自改變房屋結(jié)構(gòu)、破壞房屋公用設(shè)施設(shè)備,危及他人生活用水,違反物業(yè)公司的有關(guān)規(guī)定,屬于違法民事行為。這時,我們要多想這是自己應(yīng)當(dāng)做的,沒有必要去計較人家怎樣,心態(tài)就不會失衡了。這位業(yè)主卻快速走了過來?;蛟S業(yè)主還沒有擺脫被驚擾的不快,不冷不熱地說個謝謝就回房里去了?! ≥p輕按了幾遍,都沒有動靜。搞物業(yè)管理的不僅需要一張巧嘴,而且要主動兩邊跑、兩邊說。在這種情況下,管理人員又到2604家中協(xié)調(diào),請她換位思考(引導(dǎo)換位思考,促成相互理解,是解決類似矛盾的基本方法)?! ∫恢芎蟮耐?:20分,物業(yè)公司又接到陳女士投訴,反映2604家中鋼琴聲大,影響了家中讀小學(xué)孩子的正常睡眠,覺得原來商定的時間過晚,要求物業(yè)公司通知2604業(yè)主立即停止彈琴,如不合作,后果自負(fù)。1業(yè)主相互投訴怎么辦案情介紹:  一天晚11:30分,現(xiàn)代城某樓2704房業(yè)主陳女士投訴2604房業(yè)主家中有鋼琴聲,影響到家人的正常休息,要求物業(yè)公司派人協(xié)調(diào)處理。  與此同時,管理處還公開戶內(nèi)維修的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并告知業(yè)主客戶選擇服務(wù)商的權(quán)利?! 榱送黄谱枇Γ芾硖幤鸩莶⒃诠鏅趶堎N了《致業(yè)主客戶的一封公開信》。正確的做法應(yīng)當(dāng)是把握住規(guī)章制度的基本精神,把原則性與靈活性結(jié)合起來。這位租住戶覺得管理處的建議合情合理,便欣然接受。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可證,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這一規(guī)定有必要,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)發(fā)生過個別租住戶拖欠業(yè)主房租、搬走業(yè)主家私而偷偷溜之大吉的事情)。 開發(fā)商要求物業(yè)管理公司用停水、停電的方式使住戶按時交款,是對住戶合法行使權(quán)利的阻撓,是不對的。   上述案例中的住戶,同時是房屋買賣關(guān)系以及物業(yè)管理關(guān)系的主體。該物業(yè)管理公司遂照此辦理,使得該住戶無法正常生活。有些事情他們希望物業(yè)公司馬上辦,而物業(yè)公司由于種種客觀原因又馬上辦不了,此時你只要有個積極去辦的態(tài)度,他們也就滿意了。值班人員走后一個多小時,維修人員上門處理好了該問題。班長說:這個業(yè)主性子比較急,用電話解釋恐怕不行,我替你一會,你先上樓看一下。無法實(shí)現(xiàn)即時維修怎么辦案情介紹:  初冬的一個星期一下午,世紀(jì)寶鼎物業(yè)管理分公司維修電話響起。判決結(jié)果:  最終的解決方案的產(chǎn)生也是依據(jù)法律做出的,法律規(guī)定:債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或者部分轉(zhuǎn)移給第三人的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意。 律師分析:  胡女士不能直接向物業(yè)管理公司主張抵消。   胡女士認(rèn)為自己購買房屋就為了居住,現(xiàn)在因?yàn)槁┯隉o法居住,并且自己進(jìn)行的裝修也遭到破壞,她認(rèn)為這是開發(fā)商造成的,所以準(zhǔn)備不再交納第二年的物業(yè)管理費(fèi)和供暖費(fèi)。 因新買房屋漏水 業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)案例介紹:  胡女士看中了某處商品房的頂層,在一次性付清全部房款后順利入住,同時向物業(yè)管理公司交納了當(dāng)年的物業(yè)管理費(fèi)?! τ谫彿咳藖碚f,如果開發(fā)?quot。但是這種預(yù)收應(yīng)當(dāng)有一定的限度,從物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成來看,有按年、按季,也有按月收取的,如果物業(yè)管理公司一次性、長時間預(yù)收各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用就不合理了,對此,北京市小區(qū)辦《關(guān)于禁止一次性收取多年物業(yè)管理費(fèi)的通知》中專門規(guī)定,物業(yè)管理公司不得一次性預(yù)收多年的物業(yè)管理費(fèi)。如果購房人在房產(chǎn)交接時,因各種原因退房(如工程質(zhì)量、面積誤差等),那么與物業(yè)管理公司之間也就不存在委托服務(wù)的必要了。這樣的判決,應(yīng)當(dāng)說是合理的。這里強(qiáng)調(diào)參照而不是適用,是由于本案與無因管理還是有一定的區(qū)別。由于A公司是無合同管理,按照《條例》第25條第2款,業(yè)主可以不支付物業(yè)管理費(fèi)也是有法律依據(jù)的。因此A公司的行為屬無合同管理,或自行提供服務(wù)。業(yè)主根據(jù)《上海市居住物業(yè)管理?xiàng)l例》第3條第4款規(guī)定本條例所稱物業(yè)管理企業(yè),是指接受業(yè)主或者業(yè)主委員會的委托,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同進(jìn)行專業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。雖然開發(fā)商未與其簽訂物業(yè)管理合同,后小區(qū)業(yè)主委員會成立,也未聘用A公司,而是與C公司簽訂了物業(yè)管理服務(wù)合同,但是在B公司撤走至C公司進(jìn)小區(qū)前,A公司實(shí)際進(jìn)行了物業(yè)管理服務(wù),有權(quán)收取物業(yè)管理費(fèi)和滯納金。該案例中的管理員吸取了搞錯業(yè)戶姓名的教訓(xùn),事后不僅記住公司名稱、總經(jīng)理的姓名,也記住了與物業(yè)管理有來往的人員的姓名,從而拉近了雙方的距離。要員的姓名,碰面時主動打招呼,對方連連稱贊物業(yè)管理到位。年終總結(jié)時,公司領(lǐng)導(dǎo)請收費(fèi)率達(dá)96%的某通用廠房廠區(qū)的管理員介紹經(jīng)驗(yàn),該管理員說了這樣一個事:小區(qū)內(nèi)有十幾家業(yè)戶,一天,其中一家只租賃了一個層面通用廠房的某企業(yè)部門總管來找管理員,管理員張冠李戴,把對方的名字叫錯了?!睹穹ㄍ▌t》,民法細(xì)則中明文規(guī)定:凡因個人原因引起的意外傷害(除工作范圍內(nèi))其責(zé)任自負(fù)?! 捉?jīng)交涉,物業(yè)公司未做承擔(dān),李老太一紙?jiān)V狀將物業(yè)公司推上法庭。仿佛物業(yè)公司一說管理,就是想凌駕于客戶之上似的。老板開始還很不耐煩,可看到管理處態(tài)度誠懇,服務(wù)周到,真正為業(yè)主、租戶辦事,便轉(zhuǎn)陰為晴,欣然接受了管理處的建議。老板不等主管說完就頭一搖:那我不管!結(jié)果,碰了一個不軟不硬的釘子?! 【痛藛栴},管理處主管上門找該店老板溝通,沒用多說,老板就表明態(tài)度,馬上整改,保證污水直接倒在洗手盆內(nèi),將塑料袋棄置于垃圾桶內(nèi)。這些文本當(dāng)然要通過律師審核,但僅僅通過律師審核是不夠的,如果有條件,最好能夠征詢一下物業(yè)管理專家們的意見?! ∫话闱闆r下,對欠租租戶的處理要依據(jù)1998年建設(shè)部《關(guān)于物業(yè)轉(zhuǎn)讓、租賃的管理準(zhǔn)則》規(guī)定:對欠租人先進(jìn)行書面催租,如果沒有得到有效回應(yīng),則以書面形式說明期限,并采取措施,這類措施的實(shí)施要堅(jiān)決有效,要有層次,要能夠解決問題,并且可以把出現(xiàn)后遺癥的可能性降至最低。期限到了,物業(yè)管理部門將其通訊線路從接線大盤上摘除。據(jù)此,原告應(yīng)當(dāng)對自己的過錯行為承擔(dān)主要責(zé)任。原告不愿登樓梯,執(zhí)意乘載貨電梯,主觀上存在故意。   第四:被告物業(yè)管理單位有過錯。發(fā)現(xiàn)住宅的共用部位、共用設(shè)施或者公共設(shè)施損壞時,立即采取保護(hù)措施,并按照物業(yè)管理服務(wù)公司的約定進(jìn)行維修?! 〉桓孀鳛閺S房的物業(yè)管理單位應(yīng)對物業(yè)公共配套設(shè)施完好起保養(yǎng)維修的責(zé)任,在接到廠房漏水報修通知后,理應(yīng)及時修理,但未提供及時安排修理的有效證據(jù),發(fā)現(xiàn)結(jié)冰后未及時清除或積極的防范措施,故對原告滑倒致傷應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位。徐某走上臺階滑倒摔傷。 法院判決:  法院經(jīng)審理認(rèn)為:原告作為公司員工,上下班應(yīng)走人行通道,白天行走,也應(yīng)看到臺階上有結(jié)冰,并應(yīng)當(dāng)預(yù)見到滑冰的危險性,故應(yīng)對摔傷的行為負(fù)主要責(zé)任?!渡虾J芯幼∥飿I(yè)管理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定:物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)當(dāng)保持住宅和公共設(shè)施完好,環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好,保障物業(yè)使用方便、安全。   第三:被告的不作為行為與原告的損害之間有因果關(guān)系。 本案中,原告對自己摔傷有明顯的過錯,表現(xiàn)在以下三個方面:  第一,廠房外側(cè)電梯系載貨電梯是該廠房內(nèi)所有職工應(yīng)知的,原告作為公司員工,上下班應(yīng)走人行通道。 《中華人民共和國民法通則》第一百三十一條規(guī)定:受害人對于損害的發(fā)生也有過錯的,可以減輕侵害人的民事責(zé)任。物業(yè)管理部門發(fā)出在指定的期限內(nèi),如果A公司仍不付清欠款的話,將不得不采取必要措施中止部分服務(wù)的通知,A公司對此未做出任何反應(yīng),也沒有能力做出反應(yīng)。 點(diǎn)評:  物業(yè)項(xiàng)目在招租招商過程中,要對租戶的商業(yè)信譽(yù)及其行業(yè)前景做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)研,盡可能避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險。因而合同文本的有效性非常重要?! ∵@家足底按摩店的員工認(rèn)為洗手盆是公用設(shè)施(不是自己的孩子不心疼,這是許多人不愛護(hù)公共設(shè)施的心理動因),就隨意潑灑,有時甚至遠(yuǎn)離幾米,就將裝有按摩用過污水的塑料袋向洗手盆潑去。這次老板態(tài)度大變,質(zhì)問:你們不讓我把污水倒在那里,那你說倒在哪里才對?主管解釋說并不是不讓你們往那倒,而是提醒你們望那倒的時候注意點(diǎn)兒,因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生狀況不好,大家都要受到影響。向老板提出,請他們在店內(nèi)將污水與塑料袋分置塑料桶里,待收集到一定程度,再由該店員工提出來倒掉。 點(diǎn)評:現(xiàn)在相當(dāng)一部分人對物業(yè)管理公司只認(rèn)可服務(wù),不認(rèn)可管理?! 〗?jīng)診斷為:右腿股骨頭粉碎性骨折,立即實(shí)施手術(shù)置換股骨頭,手術(shù)后李老太提出:她是在小區(qū)內(nèi)跌倒的,因?yàn)樽约好吭露冀晃飿I(yè)管理費(fèi),其中包括了小區(qū)道路的公攤,那么,她在小區(qū)道路上跌傷的醫(yī)療費(fèi)用及精神損失費(fèi)用應(yīng)由物業(yè)管理公司承擔(dān)?!  吨腥A人民共和國價格管理?xiàng)l例》是物業(yè)公司收費(fèi)的依據(jù),其中住宅小區(qū)公共性服務(wù)中包括了小區(qū)道路的綠化管理費(fèi),李老太所交物業(yè)管理費(fèi)中的公攤是屬于正常的收費(fèi)范圍。 尊重業(yè)主,從記住姓名開始案例介紹:  某開發(fā)區(qū)內(nèi)十幾個通用廠房長區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收繳率參差不齊。后來,有個新公司進(jìn)場沒幾天,管理員通過各種渠道得到了業(yè)?quot。如何運(yùn)用禮貌、熱情、真誠、高超的服務(wù),使業(yè)主得到受尊重的滿足,是物業(yè)管理的一門學(xué)問?! 公司認(rèn)為自己是經(jīng)原在該小區(qū)進(jìn)行前期物業(yè)管理的B公司同意,接替B公司繼續(xù)物業(yè)管理服務(wù)的。業(yè)主不服上述判決,提起上訴?! ∏摇逗贤ā返?0條第2款也明文規(guī)定法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 案情分析:  本案的特殊性在于看似單純的物業(yè)管理糾紛,其實(shí)還包含了民法中的無因管理的法律關(guān)系?!睹穹ㄍ▌t》第92條沒有法定的或者約定的義務(wù),為避免他人利益受損失進(jìn)行管理或服務(wù)的,有權(quán)要求受益人償付由此而支付
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