【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到
2025-06-21 15:01
【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)
2025-06-29 05:59
【摘要】(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊
2024-11-04 23:25
【摘要】優(yōu)之點營運規(guī)范商場經(jīng)理工作手冊1/店長工作手冊廈門優(yōu)之點投資有限公司二零零九年十二月優(yōu)之點
2024-10-30 08:37
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)《采購主管高效工作手冊》第一章采購部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)采購主管崗位說明書職位名稱采購主管職位代碼所屬部門采購部職系職等職級直屬上級采購總監(jiān)直接下級采購員、采購助理薪金標準填寫日
2024-11-08 20:07
【摘要】人力資源管理——《勞動關(guān)系》案例分析舉例案例1:?小羅在某網(wǎng)絡(luò)公司工作。兩個月前,他發(fā)現(xiàn)自己的勞動合同即將到期,于是,要求公司人事部與自己續(xù)簽新勞動合同。“公司正準備換CEO,等新的CEO來了再說吧?!比耸陆?jīng)理給了他這樣一個答復(fù)。半個月過去了,小羅的合同已經(jīng)過期,公司還沒有跟他續(xù)訂合同。又過了一個多月
2025-05-12 16:42
【摘要】n勞動關(guān)系學(xué)第1章勞動關(guān)系導(dǎo)論(1)勞動關(guān)系的概念1、勞動關(guān)系的含義:是勞動者(雇員)與雇主之間在勞動過程中所形成的社會經(jīng)濟關(guān)系的統(tǒng)稱。我國勞動關(guān)系的具體含義:是指勞動者在運用勞動能力、實現(xiàn)勞動過程中與用人單位之間產(chǎn)生的經(jīng)濟社會關(guān)系。2、勞動關(guān)系的本質(zhì):合作、沖突、力量及權(quán)
2025-03-26 02:12
【摘要】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.如何促成和諧的勞
2025-08-04 09:53
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載銷售人員工作手冊之二:區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(經(jīng)銷商管理)20xx年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標準職責(zé)與衡量標準第二部分經(jīng)銷商管理
2025-05-27 09:00
【摘要】前言隨著行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進向全面提升的新階段邁進,為了進一步貫徹“突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”的要求,認真落實《地市級煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),進一步統(tǒng)一細化業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)標準,不斷提升網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)范程度,建立統(tǒng)一規(guī)范、功能完善、優(yōu)質(zhì)高效的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),在國家局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,中國卷煙銷售公司組織編寫了這套煙草行業(yè)卷煙商業(yè)企業(yè)《
2025-04-14 06:51
【摘要】......總經(jīng)理工作手冊目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團之重托,擔(dān)任
2025-06-23 18:10
【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準備開工1、材料進場2、施工監(jiān)理對材料進行驗收1、集體召開開工動員會2、設(shè)計師現(xiàn)場交底3、工廠去現(xiàn)場量尺4、現(xiàn)場放線5、請業(yè)主對材料進行驗收1、監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對工廠制作跟單追
2025-06-25 04:42
【摘要】標準運作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納商務(wù)連鎖酒店-總經(jīng)理工作手冊(之一)
2024-10-23 19:50
【摘要】AM/001制度:寫作值班日志(LOGBOOK)目的:記錄酒店日常發(fā)生各種事件,便于閱讀跟辦.執(zhí)行程序:1.書寫值班日志必須工整、整齊、明了易懂。2.記錄的事件必須具備:發(fā)生的時間、涉及的人物姓名、性別、事件經(jīng)過、采取的措施、處理的結(jié)果.如是涉及到客人的,必須記錄國籍、客人類別。如涉及到消費的,則須記錄住店日期、訂房來源、
2024-11-08 22:15
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)總經(jīng)理工作手冊目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理
2025-06-16 02:42