【摘要】《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風險新法環(huán)境下勞動關系的管理實務新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務新法環(huán)境下的績效管理實務新法環(huán)境下的薪酬管理實務新法環(huán)境下的人才管理實務新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護操作新法環(huán)境下規(guī)章制度管理實務新法環(huán)境下離職管理體系建設一、《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風險(
2025-01-11 07:08
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(一)股權結構(二)公司收益(三)關注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權結構(1
2025-02-16 12:16
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個獨特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術和設備的決定技能知識行為思想加工價值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-15 13:42
【摘要】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇方向:
2025-01-09 07:28
【摘要】歡迎XX的領導和專家商務操守及行為準則.pptXX(武漢)國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎,不斷邁進。XX企業(yè)文化
2025-11-16 20:40
【摘要】目錄50/50溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測試6.猜名人游戲7.空方陣團隊建設8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈
2025-04-06 02:32
【摘要】平衡計分卡案例一、案例說明(一)案例平衡計分卡(平穩(wěn)得分紙牌)是國外20世紀90年代運用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的一種新型方法,是對傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的改革。至今為止,國內(nèi)尚處于介紹階段,還沒有發(fā)現(xiàn)運用于企業(yè)的成功案例??梢哉f,這一方法在企業(yè)的成功運用將有助于解決長期困擾我們的業(yè)績指標選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來,由于經(jīng)濟管理不善,
2025-04-17 03:25
【摘要】2023/2/141助理人力資源管理師招聘與配置2023/2/142課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務外派與引進2023/2/143第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理2023/2/14
2025-01-26 22:53
【摘要】時間管理什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復得一、關于時間(一)時間的特性(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生陷阱???
2025-01-07 09:19
【摘要】采購過程與成本績效管理采購過程與成本績效管理前前言言u常言道常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善來改善工程工程﹑提升效率提升效率﹑降低成本降低成本﹐比不上一位比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做所以做與與買差買差別即一目了然別即一目了然﹐可見采購是非常重可見采購是非常重要的課題
2025-01-12 17:18
【摘要】團隊游戲團隊游戲我們是一個人WEARETHEONE!團隊建設游戲團隊報數(shù)TEAM-BUILDINGGAME*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”1、一支受過嚴格訓練的隊伍和一支沒有受過訓練的隊伍是有本質(zhì)差別的。2、任何一個人犯錯,都會使整個團隊落后。因為,我們是一個人。
2025-01-15 21:05
【摘要】CreativityTrainingProgram第一篇創(chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無限的潛能F你的能力與以往不同來源為何?F表意識與潛意識:冰山學說F心靈的動力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 …………找回頂尖
2025-06-29 11:31
【摘要】心理診斷技能主要內(nèi)容?第一節(jié)初診接待與資料的搜集、整理?第二節(jié)初步診斷第一節(jié)初診接待?第一單元如何進行初診接待?第二單元攝入性談話?第三單元正確使用心理測驗?第四單元一般臨床資料的整理與評估?第五單元了解求助者的既往史,尋找有價值的資料第一單元
2025-02-21 11:59
【摘要】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質(zhì)測評標準體系的構建個體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個體間不同素質(zhì)和要求,將其安排在各自最適合的
2025-02-06 19:43
【摘要】工作分析第一階段:部門職責、任務清單與崗位職責的確認1.填寫工作日志:各部門連續(xù)填寫10個正常工作日的工作日志,以便查清每個崗位目前所從事的所有工作和工作任務構成,了解每個工作的不同職能的時間分配。具體填寫格式參見附表一;2.匯總個人工作日志:每個人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見附表二;3.各部門匯總每個員工的工作日志,建立初步的部門工作任務清單,匯總要求
2025-06-25 23:46