【正文】 據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、績效情況、綜合評(píng)價(jià)等進(jìn)行復(fù)核，并提出復(fù)核意見，將不符合評(píng)選條件的候選人退回，將符合評(píng)優(yōu)條件的候選人及書面業(yè)績材料于規(guī)定時(shí)間內(nèi)提報(bào)分公司評(píng)選小組，保證侯選名額均符合評(píng)優(yōu)條件分公司負(fù)責(zé)人1月17日分公司評(píng)選小組評(píng)議確認(rèn)分公司評(píng)選小組對(duì)各區(qū)域申報(bào)的候選人及書面業(yè)績材料進(jìn)行評(píng)議確認(rèn)，并提報(bào)總部人力資源中心復(fù)核評(píng)選小組1月20日人力資源中心復(fù)核確認(rèn)人力資源中心對(duì)“分公司優(yōu)秀”獲獎(jiǎng)人員名單和書面業(yè)績材料進(jìn)行復(fù)核，并出具“分公司優(yōu)秀”獲獎(jiǎng)人員名單確認(rèn)函。6. 因申報(bào)不及時(shí)、申報(bào)材料提交不完整者，將取消其評(píng)優(yōu)資格，并予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)于申報(bào)材料弄虛作假者，除取消評(píng)優(yōu)資格外，另將給予嚴(yán)重警告處分。3. “總公司級(jí)優(yōu)秀”根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選條件等嚴(yán)格評(píng)定，確定最終評(píng)選人數(shù)和人員名單。二、 其他設(shè)定1. 各獎(jiǎng)項(xiàng)名額確定的總原則1) 各級(jí)別的優(yōu)秀獲獎(jiǎng)人數(shù)總和不超過15% ?！酒髽I(yè)年度評(píng)優(yōu)策劃書策劃方案】企業(yè)年度評(píng)優(yōu)策劃書策劃方案。③ 遵守公司規(guī)章制度，本年度無曠工記錄，且未受警告處分（含）以上者，誠實(shí)守信、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用。優(yōu)秀門店第一負(fù)責(zé)人含店長、店助、副店、柜長。三、 各中心（部門）、各子/分公司、各區(qū)域1. 組織“區(qū)域級(jí)優(yōu)秀”、“分公司/中心級(jí)優(yōu)秀”的評(píng)優(yōu)工作；2. 如實(shí)提供有關(guān)情況、數(shù)據(jù)，書面評(píng)優(yōu)材料審查，嚴(yán)格按評(píng)選條件和比例通過民主評(píng)議并綜合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人，指導(dǎo)候選人按要求完成評(píng)優(yōu)材料，并做好人員的溝通與確認(rèn)，確保評(píng)優(yōu)工作順利進(jìn)行。四、 獎(jiǎng)項(xiàng)“從高”原則，即獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、證書等以最終確定的最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)，不再同時(shí)享有較低級(jí)別的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 時(shí)間設(shè)定考核周期：20XX年1月1日至20XX年12月31日評(píng)優(yōu)時(shí)間：20XX年1月1日至20XX年1月31日第四條 評(píng)選原則一、 遵循“公平、公正、公開”的評(píng)選原則流程標(biāo)準(zhǔn)公開、侯選名單公開、當(dāng)選名單公示。登記表統(tǒng)一用A4紙打印，（事跡材料用宋體5號(hào)字打印。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要正確引導(dǎo)員工的推薦（評(píng)選）工作，做到民主、公正、公平、公開，堅(jiān)決杜絕拉票等現(xiàn)象的發(fā)生，要把真正具備條件的員工評(píng)選上來。6優(yōu)秀維修員（1） ( )1月1日前入職的維修員；（2） 服務(wù)過程中無違反公司制度的行為；（3） 能出色完成本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；（4） 在實(shí)際工作中能起模范帶頭作用；（5） 謙虛好學(xué)，思想積極要求進(jìn)步；（6） 熱愛集體、有奉獻(xiàn)精神；（7） 無業(yè)主有效投訴；（8） 工作出勤率98％以上；（9） 技術(shù)創(chuàng)新、獲取特殊嘉獎(jiǎng)?wù)呋驑I(yè)主表揚(yáng)（以書面表揚(yáng)為主）者優(yōu)先。4優(yōu)秀護(hù)管員（1） ( )年1月1日前入職的護(hù)管員；（2） 服務(wù)過程中無違反公司制度的行為；（3） 能出色完成本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；（4） 在實(shí)際工作中能起模范帶頭作用；（5） 謙虛好學(xué)，思想積極要求進(jìn)步；（6） 熱愛集體、有奉獻(xiàn)精神；（7） 工作出勤率98％以上；（8） 無業(yè)主有效投訴；（9） 獲取特殊嘉獎(jiǎng)?wù)呋驑I(yè)主表揚(yáng)（以書面表揚(yáng)為主）者優(yōu)先。2先進(jìn)集體（1） 完成公司經(jīng)營責(zé)任書和安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)；（2） 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；（3） 各項(xiàng)工作認(rèn)真按管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（4） 全年無安全、質(zhì)量責(zé)任事故；（5） 在管理服務(wù)中，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（6） 積極配合相關(guān)部門的工作，不推諉、不拖拉，工作效率高；（7） 公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等文件規(guī)范、上報(bào)及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確。部門選舉后，報(bào)公司評(píng)定。部門選舉后，報(bào)公司評(píng)定。部門選舉后，報(bào)公司評(píng)定。六、要求各部門評(píng)比結(jié)果不得超過本方案中的分配人數(shù)，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)每人只能評(píng)選一項(xiàng)。各部門、服務(wù)中心于( )月( )日下班前完成評(píng)優(yōu)工作，并將登記表（附件）報(bào)品質(zhì)部。第二條 適用范圍本方案適用于除試用期員工以外的全體諾奇員工。三、 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)“雙達(dá)標(biāo)”原則，即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達(dá)標(biāo)和綜合素質(zhì)能力達(dá)標(biāo)，要求“寧缺勿濫”，不得因名額設(shè)定而人為降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。1. 評(píng)選小組成員如下表所示：評(píng)優(yōu)級(jí)別小組成員“總公司級(jí)優(yōu)秀”“分公司/中心級(jí)優(yōu)秀”“區(qū)域級(jí)優(yōu)秀”分公司優(yōu)秀中心優(yōu)秀組長總經(jīng)理運(yùn)營中心總監(jiān)人力資源總監(jiān)分公司總經(jīng)理副組長副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)各分公司、獨(dú)立區(qū)域第一負(fù)責(zé)人各中心第一負(fù)責(zé)人無小組成員各中心、各子/分公司、各獨(dú)立區(qū)域第一負(fù)責(zé)人市場營運(yùn)中心二級(jí)部門主管各部門經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理、分公司二級(jí)部門主管2. 職責(zé)：1) 審議并通過年度評(píng)優(yōu)方案；2) 直接提名候選人；3) 對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單及書面業(yè)績材料進(jìn)行審核；4) 評(píng)議并最終確定優(yōu)秀人選名單，必要時(shí)可進(jìn)行投票表決；二、 人力資源中心1. 負(fù)責(zé)公司年度評(píng)優(yōu)方案的制定及相關(guān)政策的解釋；2. 負(fù)責(zé)完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序，并組織各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選工作；3. 負(fù)責(zé)各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單及評(píng)選材料的收集與復(fù)核；4. 負(fù)責(zé)優(yōu)秀名單的公示與公布；5. 員工的異議和申訴的調(diào)查與復(fù)核。優(yōu)秀主管參評(píng)對(duì)象含區(qū)域經(jīng)理、分公司二級(jí)部門主管/組長、總部各部分助理/組長。② 截止12月31日，在本職崗位工作滿6個(gè)月（含）以上且仍在崗（注：優(yōu)秀新人，須在本職崗位工作滿3個(gè)月(含)以上且仍在崗）。⑥ 各分公司、各獨(dú)立區(qū)域候選的營銷人員業(yè)績排名須在相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)范圍前20%的名次以內(nèi)。③ 具有較強(qiáng)的組織策劃和資源整合能力；積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新；成本意識(shí)較強(qiáng)、費(fèi)用管控合理；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及激勵(lì)能力或其他方面突出貢獻(xiàn)的行為。2. “區(qū)域級(jí)優(yōu)秀”和“分公司/中心級(jí)優(yōu)秀”將初步匯總結(jié)果交相應(yīng)評(píng)選小組討論和評(píng)定，然后報(bào)人力資源中心復(fù)核，并予以公告。年度工作總結(jié)要求如下：① 工作業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況和工作成效（需要數(shù)據(jù)佐證）；