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物業(yè)公司年度評優(yōu)工作方案-閱讀頁

2025-05-26 00:10本頁面
  

【正文】 評選條件:任職滿一年以上; 部門年度KPI 指標完成情況良好; 部門年度預算不超標,部門關鍵崗位人員穩(wěn)定; 部門工作氛圍積極向上,辦公環(huán)境整潔有序; 主動優(yōu)化與上下游部門之間的工作流程; 認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作; 部門管理工作能有效開展,并能嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;獎勵標準:證書+⑵任勞任怨獎評選范圍:20XX年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級別員工評獎名額:4(各公司一名)評選條件:任職滿一年以上年度績效考核平均分在80 分以上;對待工作嚴肅認真、一絲不茍;在平時工作中積極主動,為完成本部門年度工作目標做出突出貢獻;對于領導布置的工作任務能超額、高質(zhì)量完成;工作上積極主動,在本職工作崗位上勇于承擔較他人更多的工作;獎勵標準:證書+⑶ 優(yōu)秀員工獎:評選范圍:20XX年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級別員工評獎名額:4名(各公司一名)評選條件:任職滿一年以上;年度績效考核平均分在80 分以上;有優(yōu)良的思想品德和個人操守;員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理,并能克服困難完成任務;獎勵標準:證書+⑷ 優(yōu)秀新人獎:評選范圍:2012年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級別員工評獎名額:4名(各公司一名)評選條件:入職3個月以上及轉(zhuǎn)正的員工;有優(yōu)良的思想品德和個人操守;員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理,并能克服困難完成任務;獎勵標準:證書+(5)市場先鋒獎:評選范圍:20XX年1月1日后入職的銷售顧問,市場人員評獎名額:6(市場,銷售各分公司各1)評選條件:任職滿一年以上;年度績效考核平均分在80 分以上;銷售業(yè)績,或在市場推廣或運作模式上取得了重大突破,同時具有一定的推廣價值。部門滿意度平均分不低于80 分;獎勵標準:證書+20XX年12月1日以后入職的員工不參與評選。評選出的每位優(yōu)秀員工須有簡要的優(yōu)秀典范或事例的總結(jié)說明。評選過程中,經(jīng)報總經(jīng)理同意,可以根據(jù)實際情況,在總評名額不變的情況下,調(diào)整各組評優(yōu)名額,以確保被選人員的先進性。2.評審小組:為保證名獎項評選的公正、公平、合理,綜合行管部部將組織由主管掛帥的評審小組,其主要職責為:l 組成初審小組,對候選人進行初審;l 準備候選人投票會呈現(xiàn)材料;l 主持相應獎項的決策投票會。2.參評原則(1)優(yōu)中選優(yōu):參評人員的年度考核成績要求在部門前20%以內(nèi),本年度內(nèi)其他考核成績不能有處于部門后10%的情況。(3)三個除外:l 除部長外其他人員均可參與“優(yōu)秀員工”、“敬業(yè)獎”的評選;l 除后勤部成員外其他人員均可參與“市場先鋒獎”;l 除總經(jīng)理、副總\部長外其他人員均可參與部門級評優(yōu);(4)其 他:康康汽車所有分公司都可參加公司級獎項的評選,部門級獎項可參考評優(yōu)方案自行組織并承擔費用。4.優(yōu)先原則在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素:l 績效考核成績更優(yōu)的員工;l 外埠員工;l 職務低的員工;(三)評選流程① 部門第一負責人向主管推薦――②主管提名――③評審小組初篩――④決策投票會呈現(xiàn)、投票――⑤產(chǎn)生獲獎名單,獲批公布四、 相關時間要求:(1)12月20日前,各部門進行各獎項推薦(填寫附表2),提交主管;(2)12月25日前,請主管按提名名額將提名及申報材料交給綜合行管部年度評優(yōu)支持小組。五、其他如有任何需要,請與人力資源部年度評優(yōu)支持小組聯(lián)系:篇三:企業(yè)年度評優(yōu)方案一、目的為了弘揚“xx是我家,發(fā)展靠大家”的企業(yè)文化精神,提升團隊的凝聚力,加強員工的集體榮譽感,同時塑造一個良好的企業(yè)形象,通過實施有效的激勵,為員工提供一種融洽和諧的氛圍,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性,增強員工向上管理及自我進取意識,達到表彰先進、激勵后進之目的,從而有效地提高員工整體素質(zhì)。二、原則客觀、公正,實事求是;弘揚無私奉獻,愛崗敬業(yè)的精神;優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同及經(jīng)過開會公選的;三、評選范圍優(yōu)秀員工評選范圍:優(yōu)秀員工人選應為各部門基層員工和班組長,部門主管及總經(jīng)理不參加評選。被評選人員需為公司轉(zhuǎn)正員工。四、成立考評小組考評小組人員名單:張明衛(wèi)、朱建芬、朱春梅。五、評選標準基本條件 品德端正,遵紀守法,無違規(guī)違紀現(xiàn)象;,連續(xù)3個月滿勤,請假總天數(shù)小于10天,其中病假小于7天、事假小于3天。,能較好完成工作任務;,樂于助人,與同事相處融洽,善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶動作用;優(yōu)先評選條件,經(jīng)常受到表揚。,提高工作效率和工作質(zhì)量;,并無扣罰記錄;優(yōu)秀管理員評選標準(1)有較強的管理和領導能力,受到員工的尊重和信服;(2)溝通組織能力強,能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作指標;(3)能夠培育下屬、督導下屬,使團隊能夠發(fā)揮出最佳的職能;(4)有較強的分析能力和工作責任心;(5)積極參與公司各項管理工作,工作踏實,顧全大局,并能有效配合其他部門完成工作。、初選:根據(jù)各部門投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序和考勤記錄的審核,各部門分別初選出候選人一人。優(yōu)秀管理員獎:根據(jù)考評的因素或指標,由考評小組對初選的部門主管進行綜合考評,依據(jù)考評分數(shù)的高低,評選出年度優(yōu)秀管理員獎。八、確定優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理員行政部把獲獎人員名單公示三天后,如無異議,確定優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理員,并填寫《優(yōu)秀員工登記表》存檔。
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