薪酬方案設(shè)計(jì)與操作-全文預(yù)覽
【正文】 按照階段性目標(biāo)工作255從事兩個(gè)以上面的管理工作255按照原則工作以效果控制356領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作306按照戰(zhàn)略目標(biāo)工作407領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作358全面負(fù)責(zé)所有工作40知識(shí)的廣度20％財(cái)務(wù)、營銷、技術(shù)、制造、人力資源分值需要其中任意2個(gè)知識(shí)的崗位5需要其中任意3個(gè)知識(shí)的崗位10需要其中任意4個(gè)知識(shí)的崗位15需要其中任意5個(gè)以上知識(shí)的崗位20監(jiān)督因素分值表層級(jí)類別40％分值人數(shù)30％分值1——班組級(jí)61級(jí)——9人以下72——主管級(jí)122級(jí)——10～29人123——經(jīng)理級(jí)183級(jí)——30～99人174——總監(jiān)級(jí)244級(jí)——100～199人225——COO級(jí)305級(jí)——200人以上276——CCEO級(jí)36下屬專業(yè)素質(zhì)30％級(jí)別代碼級(jí)別名稱加分值1級(jí)高級(jí)（高級(jí)職稱、博士）272級(jí)中級(jí)13知識(shí)經(jīng)驗(yàn)因素分值表知識(shí)40％級(jí) 別分 值1級(jí)——中專以下，初中以上92級(jí)——大專以上153級(jí)——本科以上254級(jí)——研究生以上36經(jīng) 驗(yàn) 60％行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) 4 0％分 值職 務(wù) 經(jīng) 驗(yàn) 60％分 值1級(jí)——1年以內(nèi)51級(jí)——1年以內(nèi)62級(jí)——1～2年82級(jí)——1～2年123級(jí)——2～3年153級(jí)——2～3年194級(jí)——3～4年194級(jí)——3～4年265級(jí)——4年以上225級(jí)——4年以上32溝通因素分值表溝通頻率
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