【正文】 小組的工作主要負(fù)責(zé)實(shí)施的具體工作，包括制訂詳細(xì)的日程保證實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的調(diào)研、分析和設(shè)計(jì)，制訂數(shù)據(jù)規(guī)則和組織數(shù)據(jù)采集，控制數(shù)據(jù)質(zhì)量，督促各應(yīng)用部門(mén)的工作進(jìn)度，關(guān)鍵用戶的培訓(xùn)和指導(dǎo)，客戶化開(kāi)發(fā)工作的分析及確認(rèn)，提交分階段報(bào)告。為保證公司各級(jí)人員的有效參與及本項(xiàng)目的成功實(shí)施，實(shí)施隊(duì)伍從上往下由項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目實(shí)施小組、關(guān)鍵用戶和一般用戶四個(gè)級(jí)別組成：1）指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)委員會(huì)的工作包括：制訂項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃、確定人員組織結(jié)構(gòu)、從整體上監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度、提供足夠的權(quán)利支持、幫助解決實(shí)施中所遇到的困難和問(wèn)題、考評(píng)實(shí)施小組成員和企業(yè)相關(guān)員工的工作績(jī)效。. 計(jì)劃管理模塊生產(chǎn)效率的制約條件很多，人員技能、設(shè)備狀態(tài)、物料準(zhǔn)備情況、交貨周期的長(zhǎng)短等等；如何更好的發(fā)揮車間產(chǎn)能，達(dá)到合理、高效的生產(chǎn)很大程度上取決于車間的生產(chǎn)計(jì)劃的制定。6. MES應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì). 信息共享模塊信息共享交互，其他幾個(gè)模塊都是信息采集與應(yīng)用模塊，信息共享模塊綜合各個(gè)模塊的信息量，綜合匯總，信息量非常龐大，是各個(gè)模塊的中間載體。圖51網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)邏輯圖. MES系統(tǒng)定位公司的信息系統(tǒng)可以劃分為決策層、業(yè)務(wù)層和執(zhí)行層，MES定位于執(zhí)行層，實(shí)現(xiàn)車間制造管理的精細(xì)化，如下圖所示：MES系統(tǒng)的定位圖MES系統(tǒng)的功能包括物流管理、排程管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、產(chǎn)品配方管理、質(zhì)量管理、設(shè)備運(yùn)行狀況管理、勞動(dòng)力管理、生產(chǎn)批次管理、產(chǎn)品批次追溯、查詢與預(yù)警、分析平臺(tái)以及基礎(chǔ)管理平臺(tái)。（4）安全管理制度對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全來(lái)說(shuō)，管理制度實(shí)際上是最重要的，也是最有效的措施，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用、維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的行政管理功能，制定有效的規(guī)范和制度。它具有穩(wěn)定可靠、占用系統(tǒng)資源少、不干擾運(yùn)行的集中數(shù)據(jù)備份、高速備份、遠(yuǎn)程備份等特點(diǎn)、低成本的解決方案，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)性、災(zāi)難數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)移植和集中備份，是企業(yè)及用戶的理想選擇。因此，為了確保備份數(shù)據(jù)的安全，一定要選用質(zhì)量可靠的介質(zhì)。市場(chǎng)上可供選擇成熟的防火墻產(chǎn)品較多，本系統(tǒng)建議選用SonicWALL系列防火墻。管理方面包括安全制度、人事管理、權(quán)限劃分等。（4）采用成熟的局域網(wǎng)技術(shù)從網(wǎng)絡(luò)的安全性、容錯(cuò)性、互操作性等多方面考慮，我們認(rèn)為，采用的產(chǎn)品要具有更強(qiáng)的實(shí)用性和可靠性，并為未來(lái)的發(fā)展提供更寬廣的發(fā)展空間。全交換技術(shù)可以使多機(jī)同時(shí)連接，且等待時(shí)間非常短，吞吐量是其它技術(shù)無(wú)法比擬的。. 總體信息化模型通過(guò)業(yè)務(wù)流程分析，公司MES總體信息化模型如圖42所示：5. MES網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì). 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì). 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想（1）全交換交換技術(shù)有助于從聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中獲取最大利益。通過(guò)物料需求計(jì)劃的運(yùn)行，系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的原輔材料采購(gòu)需求，這部分信息將被采購(gòu)流程所使用。5．達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、管理簡(jiǎn)單、適用易用、安全可靠、便于擴(kuò)展、易于使用的應(yīng)用效果。3．采用總體規(guī)劃、分布實(shí)施的策略，集中優(yōu)勢(shì)兵力，從局部先突破，再逐步推廣。有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的大力支持，有公司全體員工的熱情參與和積極配合，有深圳市中科數(shù)碼技術(shù)有限公司的長(zhǎng)期合作，公司MES系統(tǒng)建設(shè)一定能成功，達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。. 社會(huì)方面的可行性信息化是歷史的潮流，新世紀(jì)是一個(gè)信息世紀(jì)。. 經(jīng)濟(jì)方面的可行性（1）公司經(jīng)營(yíng)效益良好，具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（2）當(dāng)前的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件發(fā)展水平和開(kāi)發(fā)技術(shù)完全可以滿足建立這樣一個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的需要?？傊?，由于以上問(wèn)題，公司不能及時(shí)提供決策所需的信息，并由于內(nèi)部的不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)，使得企業(yè)各部門(mén)對(duì)外部條件變化反應(yīng)不一，互相牽制，總體來(lái)看，顯得反應(yīng)遲鈍和緩慢，這就使企業(yè)適應(yīng)外部條件的變化的能力下降，對(duì)外部環(huán)境的敏感度下降，從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，使得事前的計(jì)劃及預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，事中的控制形同虛設(shè)，以及事后的反饋、分析和評(píng)價(jià)無(wú)法進(jìn)行等等。維修主要依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和技能，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)支持，維修效率不高，設(shè)備效益難以充分發(fā)揮。需要運(yùn)用現(xiàn)代化的工具，采集生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的定量分析，使質(zhì)量控制參數(shù)的制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、更趨精確。 ● 質(zhì)量數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化程度不高。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的掌握也不全面及時(shí)，在線控制和快速反應(yīng)能力較弱。各計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，沒(méi)形成一個(gè)完整的、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，以及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)，基本上是各做各的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、錄入、整理及應(yīng)用。主要表現(xiàn)在：● 模擬手工流程的系統(tǒng)。企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制，就是實(shí)施科學(xué)管理，不僅僅用企業(yè)信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工作業(yè)，關(guān)鍵在于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)獲得管理所需的信息，在于加強(qiáng)企業(yè)與用戶的聯(lián)系，在于降低生產(chǎn)成本合交易成本，在于強(qiáng)化企業(yè)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低庫(kù)存、提高管理水平和工作效率，這也是適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的需要。為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造良好的就業(yè)條件，使員工安居樂(lè)業(yè)，創(chuàng)造和諧的企業(yè)和社會(huì)關(guān)系，積極為中國(guó)制造202經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司在自我創(chuàng)新和提高競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)下，不斷以更先進(jìn)的智能制造技術(shù)裝備生產(chǎn)線和管理，公司先后建立了自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心，近兩年開(kāi)展科技研發(fā)項(xiàng)目共25項(xiàng)，更是在2013年研制出全球最大容量40000KVA干式變壓器，獲得發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利9項(xiàng)，外觀專利3項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品包括高壓箔繞填料變壓器、非晶合金干式變壓器、高壓變頻器、光伏逆變器、SVG、地鐵能量回饋裝置等4大類17種新能源產(chǎn)品，產(chǎn)品先后通過(guò)荷蘭和美國(guó)的KEMA試驗(yàn)、美國(guó)UL認(rèn)證、歐洲CE認(rèn)證、加拿大的CSA認(rèn)證、俄羅斯的GOSTR認(rèn)證、中國(guó)的CCC認(rèn)證和節(jié)能認(rèn)證。公司于2011年10月18日開(kāi)工奠基，2013年1月正式投產(chǎn)，14萬(wàn)平方米的廠房、宿舍、辦公樓、食堂等生產(chǎn)及配套設(shè)施在459天內(nèi)拔地而起，創(chuàng)造了“桂林速度”的神話。主要進(jìn)行干式電力變壓器、電抗器、高壓/低壓預(yù)裝式變電站、高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備、岸電電源、光伏逆變器和太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備、無(wú)功補(bǔ)償裝置、防爆電氣的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于輸配電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電、核電、軌道交通、造船、裝備制造、石化、煤礦等領(lǐng)域。公司建設(shè)的4MW屋頂光伏發(fā)電站年發(fā)電量320萬(wàn)度，成為桂林市首家利用光伏發(fā)電成功并網(wǎng)的第一個(gè)企業(yè)，同時(shí)，公司在2014年通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核，建設(shè)了自己的污水處理站和中水回用工程，為桂林市的節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量，公司也是2014年度唯一被評(píng)為“桂林市綠色環(huán)保企業(yè)”的單位，同時(shí)公司在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“人與機(jī)”、“機(jī)與機(jī)”和“機(jī)與人”的互聯(lián)智能關(guān)系，發(fā)展智能制造和兩化融合建設(shè)，其中公司“企業(yè)管理綜合信息智能控制系統(tǒng)”被評(píng)為2014年中國(guó)制造業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)管理最佳實(shí)踐項(xiàng)目。在未來(lái)的發(fā)展中，公司將以“綠色發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念，面向中國(guó)和世界未來(lái)的高速發(fā)展領(lǐng)域，以綠色環(huán)保輸配電設(shè)備產(chǎn)品和智能電網(wǎng)輸配電設(shè)備為主要研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，不斷進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓。但是，我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力已不能滿足下一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，傳統(tǒng)的、粗放式的管理思想、手段和方法