人力資源課程論文-全文預(yù)覽
【正文】 里既有在室內(nèi)的招聘經(jīng)理也有在外的招聘經(jīng) 理，室內(nèi)的招聘經(jīng)理往往有一定的專業(yè)知識，如在大學(xué)里的校園宣講會。 薪酬福利經(jīng)理。這個職位需要一個有經(jīng)驗的人選，在公司里要發(fā)展和貫徹公司的各項決定。人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時的簡歷以及入職后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務(wù)升降、獎懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。人力資源管管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展，幫助其制訂個人發(fā)展計劃，并 及時進行監(jiān)督和考察。就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價，并給予量化處理的過程。 入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選，確定最后錄用 入選。這種具體要求必須形成書面材料， 這就是工作崗位職責(zé)說明書。人力資源管理部門應(yīng)與財務(wù)等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。通俗點說 ， 現(xiàn)代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內(nèi)容和工作任務(wù)。具體而言，人力 資源 管理在對勞動力的量與質(zhì)二個方面進行有效管理。在宏觀范疇，人力資源是以一國或地區(qū)為基本單位進行劃分平口計量的；在微觀范疇，入力資源則是以部門、行政幫企事業(yè)為基本單位進行劃分和計量的。 蘇州大學(xué) 社會學(xué)院本科生課程 論文 論文 題目： 大學(xué)生如何入 職 人力資源類 行 業(yè) 課程名稱 人力資源管理 姓 名 趙倩楠 年級專 業(yè) 2020 級勞動與社會保障專業(yè) 學(xué) 號 0803405035 指導(dǎo)教 師 陳曉紅 大學(xué)生如何入 職 人力資源類 行業(yè) 趙倩楠 2020 級勞動與社會保障專業(yè) 0803405035 【 摘要 】 當(dāng)前在全球金融危機的背景下 ,大學(xué)生入職就業(yè)問題更加嚴峻。提供產(chǎn)品與服務(wù)，以推動經(jīng)濟與社會發(fā)展的勞動密各種能力的總稱。人力資源管理又稱人事管理，是指對人力資源的取得與最優(yōu)配置，以充分發(fā)揮人力資源效能所進行的計劃、組織、指揮與控制的系統(tǒng)化活動過程。現(xiàn)代入力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激動、捺裁調(diào)整及開發(fā)的過程。 人力資源成本會計工作。對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度：學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗；身體健康狀況；工 作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦入才交流會，到 職監(jiān)介 紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員，并且經(jīng)過資格審查， 如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查。為了保護雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議，
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