《地產(chǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 剩余樓層套數(shù)： 五層 1套（ ㎡ ） 、六層 1套（ ㎡ ） 2022年相 關(guān)數(shù) 據(jù)分析 住宅 數(shù) 據(jù) 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 一號樓、二號樓、五號樓： 住宅總建面積： ㎡ 住宅已售面積： ㎡ 住宅剩余面積： ㎡ 住宅銷售面積比例： 57% 住宅未售面積比例： 43% 住宅銷售周期： 2022年 6月 19日 —— 2022年 2月 9日 住宅銷售天數(shù)： 237天（ 7個月零 9天） 住宅銷售周期比例： %/月 車庫總面積： ㎡ 車庫已售面積： ㎡ 車庫銷售面積比例： 21% 商業(yè)總面積： 555㎡ 商業(yè)已售面積： 0 2022年相 關(guān)數(shù) 據(jù)分析 住宅、 車庫 、商 業(yè)銷 售 數(shù) 據(jù) 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 通過以上三棟樓的數(shù)據(jù)可以看出來 一號樓、五號樓為先期開盤，所剩房源， 六樓為滯銷點(diǎn) 。 住宅 商業(yè) 住 宅：滯銷樓層單位對應(yīng)政策 1 新推樓盤入市方式方法 商 業(yè)：招商 運(yùn)營 銷售 2 以下根據(jù)以上的著重點(diǎn)，做出相關(guān)的詳細(xì)分析運(yùn)營方向以及方式。 后頁附加 六 樓 促 銷 活 動 建 議 住宅 滯銷對 策 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 減免 3年物業(yè)費(fèi)用：初設(shè)定為 /㎡ /年 以 80㎡ 住房計(jì)算 /㎡ *80㎡ *36月 =1440 減免 2年供熱費(fèi)用：供熱費(fèi) 29元 /㎡ 以 80㎡ 住房計(jì)算 29元 /㎡ *80㎡ *2年 =4640元 如選擇贈送 2年供熱費(fèi)用： 4640247。 六 樓 促 銷 活 動 建 議 住宅 滯銷對 策 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 清 除余留六 樓 實(shí) 惠感 清除余留住宅單位示意圖 或 優(yōu) 越感 幸 運(yùn) 感 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2022年新推住宅、商業(yè)樓盤入市前提 對于新推住宅單位 需要先清除掉之前所剩余 43%的面積的 85%比例，這樣能保證每銷售一棟單位的入住率，以便于供熱資金回收與物業(yè)管理資金收取比例，也是為了日后能夠有合理的資金流，完善相關(guān)管理。 正式開工時期，紅火場面，能夠給予消費(fèi)群體踏實(shí)感，能夠打消 一部分人對于新盤不放心憂慮感，增加購買決心。 72㎡ 76㎡ 77㎡ 85㎡ 供于新婚、改善住房群體選擇。 口口相傳： 在此期間需要儲備準(zhǔn)客戶群體，利用準(zhǔn)客戶群體傳播即將新推樓盤的信息，同時也能夠摸清購買群體心理價位，以便公司隨時調(diào)整銷售價格，保證公司的銷售利潤。 以上宣傳只是為了囤積客戶群體，達(dá)到一定的數(shù)量準(zhǔn)群體，進(jìn)行開盤造勢，方可 開盤爭取達(dá)到開盤即搶定，搶定必購買的銷售場面。 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 銷售目標(biāo)表 月份 銷售面積㎡ 銷售套數(shù) 銷售比例 5月 1809 23套 35% 6月 1292 16套 25% 7月 1304 13套 20% 8月 1304 13套 20% 總計(jì) 5169 65套 100% 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 商 業(yè) 篇 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2022年商業(yè)數(shù)據(jù)分析 13號樓 總建筑面積： ㎡ 門市 11套 已售 9套 未售 2套 已售面積： ㎡ 未售面積： ㎡ 臨街門市：共 4套 全部售完 內(nèi)街門市：共 7套 已售 5套 未售 2套
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