【正文】 報損，交由財務(wù)總監(jiān)審批后，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 “應(yīng)付貨款”計劃表，并根據(jù)公司當(dāng)月資金情況以及庫存商品欠款情況審核支付貨款，財務(wù)部有權(quán)拒付不合理和超限的貨款（ 5萬元以內(nèi)由財務(wù)總監(jiān)審核后支付； 5萬元以上總經(jīng)理審批）。 ，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可，否則財務(wù)部有權(quán)拒絕入帳及支付貨款。否則，財務(wù)部有權(quán)停發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月薪金。 、低耗品及其他經(jīng)營性設(shè)備購置金額在 5萬元以內(nèi)的 ,由總經(jīng)理簽字后交財務(wù)總監(jiān)審核 :5萬元以上的設(shè)備購置由董事長簽批 ,否則不予采購。超過 5000元以上的借款，由董事長審批，否則財務(wù)部有權(quán)不予辦理借款手續(xù)。 。如造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失。 ，不簽發(fā)空頭支票和空白支票。 ，做到筆筆清楚，發(fā)生問題及時與銀行聯(lián)系，查清原因。 ，并根據(jù)盤點 結(jié)果提出相應(yīng)的處理意見和建議，做到及時處理。 ，整理裝訂財務(wù)憑證、帳冊，做到妥善保管。 ，建立明細(xì)帳、監(jiān)督設(shè)備使用部門對設(shè)備的管理，加強對設(shè)備的調(diào)進(jìn)、調(diào)出及內(nèi)部轉(zhuǎn)移的審核工作。 、負(fù)債、權(quán)益的核算和管理，開展對流 動資產(chǎn)及流動負(fù)債情況的效果分析。 。 。 。 。 、材料從采購到成品出庫的整個過程的質(zhì)量監(jiān)督管理。 15. 遵守公司業(yè)務(wù)資料保密的原則。 、鏡片、太陽鏡、老光、雜件、隱形類商品的入庫及退貨工作進(jìn)行監(jiān)督管理， 并定期將相關(guān)的滯銷商品處理意見上報采購部總監(jiān)，并協(xié)同其進(jìn)行處理。 、審核商品零售價、銷售折扣，財務(wù)部審批。 ,并對所采購物料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對供方業(yè)績的定期評價。 ，并協(xié)同其它部門負(fù)責(zé)人制定所涉及部門間的工作流程。 ，并制定計劃，控制以最低的庫存周轉(zhuǎn)創(chuàng)造最 高的經(jīng) 濟(jì)效益。 第七部分 采購部管理手冊 一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) ,全面負(fù)責(zé)公司采購系統(tǒng)及商品日常管理。 。 七、定配工崗位職責(zé) ，保證裝配質(zhì)量符合 GB13511199 GB108101996。 六、驗光師崗位職責(zé) 、光學(xué)知識，并具有資格證書。 ，應(yīng)作好《門架、自帶架、片出庫記錄表》登記。 ，按公司規(guī)定限額數(shù)量，辦理要貨、退貨手續(xù)，因商品有效期問題導(dǎo)致的相 關(guān)責(zé)任，按工作失誤處理。 的清潔衛(wèi)生。 ，不得推諉、拖延。 ，做好領(lǐng)貨工作，安排人員將貨物及時上柜上帳。 。 、稽核部以外的公司任何職能部門查詢門店銷售數(shù)據(jù)給予拒絕。 。 ，分類為：《質(zhì)量工作記錄本》、《培訓(xùn)工作記錄本》、《日常工作交接記錄本》， 按時提交各項工作計 劃及總結(jié)。 。 。 ，反饋至相關(guān)部門，并跟蹤落實。 負(fù)責(zé)公司開發(fā)工作。 。 與市場的 營銷戰(zhàn)略、策略計劃 及 發(fā)展目標(biāo) 。 ，力求商品堆放規(guī)范化，避免商品發(fā)生非正常損耗 。 三、物流部職員崗位職責(zé) 、出貨單據(jù)的審核及入帳，確保帳實相符。 、出庫、退庫、報損及盤存工作。 、銷、存的信息管理，保證數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。 。 ，做好入庫、出庫、退貨工作。 ，不得徇私、作假。 5. 負(fù)責(zé)建立消費者信息，并至少與其中 20%以上的消費者保持穩(wěn)定長期的關(guān)系。 第四部分 售后服務(wù)部管理手冊 一、售后服務(wù)部 崗位職能： 1. 負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的實施與執(zhí)行。 、執(zhí)行促銷活動及對外宣傳活動的實施，并及時反饋。 、組織、策劃、執(zhí)行。 。 ，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位， 并 及時 向相關(guān)部門 提供市場 各類反饋信息與跟蹤落實。在加大 促銷活動和 新品推廣力度的同時，在廣大用戶的心中牢固地樹立起本企業(yè)形象。其中包括市場的需求狀況 、消費者 的滿意度 、行業(yè) 競爭對手情況 、 市場政策環(huán)境 、 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢等。 、紀(jì)律管理，并收集培訓(xùn)意見及建議。 、整理、匯編業(yè)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)資料。 二、培訓(xùn)部崗位職責(zé) 、實施。 、調(diào)動、晉升后的通知工作。 。 第二部份 人事部管理手冊 一、 人事部崗位職責(zé)： 。發(fā)文號格式為 (渝鏡界 (部門 ) 年字第號 )。 、外樓道的清潔衛(wèi)生。 ，均不得在辦公區(qū)域內(nèi)吃東西（正常用餐到公司指定地點）。 對外單位事務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。 。 重慶鏡界眼鏡有限公司 管理制度 本制度自二 00 六年八月二十六日起執(zhí)行 第一部分 辦公室管理手冊 第一節(jié) 崗位職責(zé) 一、辦公室主任崗位職責(zé) ，負(fù)責(zé)公司文件的草擬、收集、發(fā)放、傳閱、催辦、保存注銷和文件檔案資料的立卷歸檔工作。 、水、電、物管費用的審核。 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的采購及管理。 ，應(yīng)保證辦公桌的整潔、規(guī)范。 ，禁止大聲喧嘩、談笑。 部門行文 : 必須由部門負(fù)責(zé)人署名 ,并將原稿交辦公室登發(fā)文號和校對文字、格式。 ，通過公司局域網(wǎng)發(fā)布，各部門文件送交辦公室登記。 、考核及獎懲建議。 的文件處理，資料、檔案管理。 ，分公司人員工資表的擬造。 。 ，并呈報總經(jīng)理。因此，市場部作為決策層直接領(lǐng)導(dǎo)下的智囊機構(gòu)，基本職能應(yīng)有以下 四 項： (一 )市場調(diào) 研 收集和了解各類市場信息和有關(guān)情報，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納分析。 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展 節(jié)奏和各區(qū)域市場競爭的戰(zhàn)略態(tài)勢， 系統(tǒng)的策劃 有企業(yè)特色的廣告 、公關(guān)和促銷活動 。 ，擬定促銷策劃，達(dá)成各分店完成計劃銷售目標(biāo)。 ， 規(guī)劃 市場和服務(wù) 系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向 。 ； 對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核 及 本部門人員工作調(diào)整、職務(wù)罷免、辭退的建議。 ，包含 行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)、 技術(shù)發(fā)展動態(tài)、政策變化及趨勢等，收集產(chǎn)品與市場信息 。 。 4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。 。 第五部分 物流部管理手冊 一、物流部崗位職責(zé) 、法規(guī)，貫徹企業(yè)規(guī)章制度，保證商品在本公司正常流轉(zhuǎn)。 二、物流部主管崗位職責(zé) ,全面負(fù)責(zé)公司商品物流系統(tǒng)日常管理。 ，保證“五防”制度（防火、防塵，防潮、防蟲鼠、防污染）杜絕重大事故發(fā)生。 ，協(xié)助部門經(jīng)理做好庫房的日常工作。 。 、訂制單及時準(zhǔn)確地配貨，并及時結(jié)清庫存帳目，對暫缺貨情況做好登記工作并及時通知采購部訂貨，在工作中對庫存報警軟件處理系統(tǒng)提出合理的修改意見。 第六部分 營銷部管理手冊 一、營銷總監(jiān)崗位職責(zé) 目標(biāo) ，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃， 全面領(lǐng)導(dǎo)公司整體市場營銷 工作；