【正文】 廈門未來的人流、物流，擔(dān)負(fù)起地域核心或新型城市中心的作用，并豐富廈門旅游市場，項目所在區(qū)域?qū)⒊蔀閺B門新興商業(yè)中心和商業(yè)重地，聚集眾多商業(yè)化設(shè)施，其商業(yè)價值也在逐漸提升。項目用地有30多條公交車輛停靠，交通便捷，各方人流都可快速匯聚。能源用品方面，用25克的肥皂代替40克的；梳子縮短減少2分錢；用最簡單的板式床，免去音樂、燈控面板、浴缸等。（2）提高性價比項目把性能提升的重點放在了客房上，不僅空調(diào)、24小時熱水、客房面積、衛(wèi)生設(shè)施不亞于二星，而且在設(shè)計理念和裝潢水平上大大超越了二星，把現(xiàn)代家居的簡約、清新、溫馨、舒適、實用的特征融入客房，給客人以“家”的感覺。（2）出租率：根據(jù)“錦江之星”各加盟店80%以上的平均出租率以及廈門實際情況，我們預(yù)測營業(yè)期第一年出租率可達62%，以后每年以5%速度遞增，第二、三年分別67%、72%，從第四年開始穩(wěn)定在77%。根據(jù)項目市場定位進行定價與出租率預(yù)測：（1）定價：從廈門各酒店定價來看，廈門共有68家星級酒店（以下的房價為標(biāo)準(zhǔn)間房價）：兩家五星級的優(yōu)惠房價分別為575元/間和568元/間；四星級以及準(zhǔn)四星的優(yōu)惠價為200—548元/間；三星以及準(zhǔn)三星的優(yōu)惠價為168—310元/間；二星的優(yōu)惠房價為155—280元/間。同時，還可得到總部比較完善的后續(xù)保障體系的支持和質(zhì)量檢查控制體系的支持,如：“錦江之星”的品牌知名度、“錦江之星”的客源網(wǎng)絡(luò)與信息共享、“錦江之星”的市場宣傳力度、“錦江之星”的物資系統(tǒng)支持以及“錦江之星”的有效業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流與考核。產(chǎn)品穩(wěn)定成熟，市場認(rèn)可，后續(xù)保障，支持采購體系完善。 加盟“錦江之星”的意義： （1）“錦江之星”品牌的成功“錦江之星”作為國內(nèi)首家經(jīng)濟型連鎖旅館，經(jīng)過6年的發(fā)展，目前接手管理的酒店共51 家，其中已開業(yè)33家，簽約和籌建18家，客房全年平均出租率達到了85%以上，在未來3～5年，“錦江之星”計劃在全國開出200家“錦江之星”連鎖店。國內(nèi)外的經(jīng)驗證明，經(jīng)濟型酒店比較適合連鎖和特許經(jīng)營。另外，周邊城市自駕車游客，以及江浙、廣東等地的自駕車游客也明顯給廈門飯店業(yè)帶來了客源。尤其是各種會議的增多成為一個重要機遇，現(xiàn)在服裝、醫(yī)藥、汽車、化工類的行業(yè)會議常常設(shè)在廈門，而且廈門還有很多跨國公司，常有培訓(xùn)和國際性會議，廈門已經(jīng)是一些會議的首選城市了。 廈門市經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀及前景分析（1）廈門酒店業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理和經(jīng)濟型酒店的消費空擋給經(jīng)濟型酒店的發(fā)展提供了大好機遇：廈門目前已經(jīng)建成的酒店在數(shù)量結(jié)構(gòu)上呈明顯的“兩頭大,中間小”的“啞鈴狀”的不合理狀態(tài),即質(zhì)量好、價格高的高星級酒店和質(zhì)量次、價格低的社會旅館數(shù)量大,質(zhì)量與價格較適中的經(jīng)濟型酒店很少。經(jīng)濟型酒店，英文為ECONOMYHOTEL或BUDGETHOTEL,定位于普通消費大眾，價格適中，基本設(shè)施齊全，干凈、方便、舒適?！板\江之星”經(jīng)濟型酒店項目可行性研究報告 目 錄一、項目概況二、市場分析 經(jīng)濟型酒店概念及定位廈門市經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀及前景分析三、項目方案策劃與經(jīng)營項目經(jīng)營模式項目市場定位項目經(jīng)營策略四、項目選址（SWOT分析）五、投資估算與資金籌措投資計劃與資金籌措表 還本付息計劃六、財務(wù)分析 收益估算 成本費用估算 利潤估算 財務(wù)比率分析 現(xiàn)金流量表估算 回收期及內(nèi)部收益率估算七、風(fēng)險分析 盈虧平衡分析 敏感性分析八、結(jié)論一、 項目概況項目名稱：“錦江之星”經(jīng)濟型酒店地址：廈門市蓮坂地塊項目總投資：2000萬元經(jīng)營模式：特許經(jīng)營加盟“錦江之星”項目規(guī)模：總建筑面積3000平米 占地面積——500平米 層數(shù)——6層 客房數(shù)——120間 員工總數(shù)——50人市場定位：針對工薪層商務(wù)人士和旅游者的二－三星級經(jīng)濟型酒店，每天每間標(biāo)準(zhǔn)間平均租金初步定價于188元方案介紹：項目總投資2000萬元，其中建設(shè)投資1826萬，流動資金147萬；2000萬中有1000萬通過銀行貸款取得，預(yù)計3年還清，另外1000萬自有；該項目建設(shè)期預(yù)計1年，第二年開始運轉(zhuǎn)營業(yè)，預(yù)計營業(yè)期第1年出租率可達62％，以后每年按5％速度遞增，第4年開始穩(wěn)定在77％；故營業(yè)期第1年營業(yè)收入可達851萬，第二年營業(yè)收入可達920萬，第3年營業(yè)收入可達988萬，第4年開始穩(wěn)定在1057萬，前10年平均收入達到1011萬元。國內(nèi)的酒店集團，如錦江集團、新亞集團、首旅集團，在近年內(nèi)，已開始啟動發(fā)展經(jīng)濟型酒店并使之有品牌、連鎖的計劃，基本上是迎合了酒店發(fā)展的新方向，得到社會、市場的積極反應(yīng)，獲得了經(jīng)濟效益。另外，經(jīng)濟型酒店多分布在大、中城市的繁華路段或要沖，借助成熟街區(qū)豐富的餐飲娛樂設(shè)施、城市基礎(chǔ)建設(shè)、交通條件,為客人提供便利。 （2）廈門作為一個沿海開放城市，豐富的旅游資源和各種國內(nèi)國際會議也吸引了大批游客和商務(wù)人士，不斷增大的客源成為經(jīng)濟型酒店發(fā)展的有利因素。8”投洽會、臺交會的基礎(chǔ)上，住交會、石材展、汽博會等展會接踵舉行，而在這些大展期間，我市很多三星級及以下的酒店客源滿滿。 要以品牌取勝, 最大程度地提高入住率。所以，本項目的經(jīng)營模式將通過特許經(jīng)營方式加盟“錦江之星”。市場知名度高，客源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，回頭客比例達到８０％。項目加盟者可以自行投資、自行經(jīng)營管理，并擁有物業(yè)的產(chǎn)權(quán)或長期的使用權(quán)，在人事、財務(wù)、資金使用、利潤分配上也是獨立自主的。即：既能滿足出差、商務(wù)客人，又能適應(yīng)一般支付能力的游客。因此我們的這家經(jīng)濟型酒店的消費價格,能夠迎合我國一般公務(wù)、商務(wù)旅客等大眾旅游消費者的實際消費需求,具有較強的價格競爭優(yōu)勢。除客房外僅設(shè)了一個有100人餐位的餐廳，不搞宴會、會議、娛樂設(shè)施。如：實行“一專多能，一職多崗”，要求每個員工熟練掌握多個崗位技能，對于某些指責(zé)想通、工作相似的崗位合并由一人承擔(dān)，,是一般低星級酒店的1/51/7，這樣大大節(jié)約了勞力成本。項目位于廈門島的幾何中心――蓮坂舊城區(qū)，地處廈門交通樞紐地帶，項目附近的富山轉(zhuǎn)盤連接了島內(nèi)四大主干道：廈禾路、嘉禾路、湖濱南路、蓮前大道，廈禾路、湖濱南路與老城區(qū)內(nèi)的大小路相連，嘉禾路為進出島內(nèi)的主干道，蓮前大道是前往東部生活區(qū)和國際會展中心的必經(jīng)之路。周邊坐落著繁華的SM城市廣場、富山誠達購物中心、世貿(mào)商城，SOHO新概念寫字樓等等。機會（O）：（1）雖然項目附近的競爭對手較多，但它們大多是三星級及其以上的九點，房價相對較高。五、 投資估算與資金籌措 投資計劃與資金籌措表（1）投資計劃：該項目總投資2000萬，其中主要用于建設(shè)投資1826萬，還包括27萬的建設(shè)期利息和147萬的流動資金。流動資金147萬全部自有，建設(shè)投資85