【摘要】全國農(nóng)機大戶培訓(xùn)教材之七“雙高”甘蔗生產(chǎn)機械化技術(shù)目錄第一節(jié)甘蔗生產(chǎn)機械化技術(shù)的概況一、國內(nèi)外甘蔗生產(chǎn)機械化狀況二、甘蔗生產(chǎn)機械化的重要意義三、“雙高”甘蔗生產(chǎn)機械化的概念第二節(jié)“雙高”甘蔗栽培技術(shù)一、甘蔗栽培基礎(chǔ)知識二、主要優(yōu)良品種介紹三、新植甘蔗“雙高”栽培技術(shù)措施四、宿根甘蔗栽培技術(shù)要領(lǐng)第三節(jié)“雙高”甘蔗生產(chǎn)機械化技術(shù)一、耕整
2025-04-01 23:21
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-18 01:08
【摘要】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開場與團隊建設(shè)一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(與自畫像結(jié)合介紹)G我的個人愛好是--G我最想達到的生活目標是--G結(jié)束致謝
2025-04-17 07:36
【摘要】全心全意為中國農(nóng)民服務(wù)2022年2月1中化化肥安全培訓(xùn)教材化肥中心安全生產(chǎn)委員會——倉庫安全管理全心全意為中國農(nóng)民服務(wù)SINOCHEMFERTILIZERCO.,LTD2022年2月2兩起事故案例全心全意為
2025-01-17 07:33
【摘要】總總帳帳管管理理總帳管理總帳管理一一.實際的事務(wù)處理實際的事務(wù)處理二二.預(yù)算和保留款預(yù)算和保留款三三.合并和報表合并和報表四四.系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置總帳概述總帳概述JE實際會計實際會計信息信息預(yù)算會計信息預(yù)算會計信息PO保留款會保留款會計信息計信息帳戶余額帳戶余額總帳管理總帳管理
2025-02-05 20:55
【摘要】微笑是服務(wù)的靈魂服務(wù)禮儀之“微笑篇”金月TEL:13824840844時間:1h禮儀?禮出于俗,俗化為禮?禮:人們交往的行為準則。?孔子曰:不學(xué)禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者
2025-03-08 15:52
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀無意識無能力有意識無能力有意識有能力無意識有能力你正處在哪個階段?行為循環(huán)的四個階段學(xué)習(xí)目標?培養(yǎng)高雅的儀表儀容?蘊育優(yōu)美的行為舉止?客戶交往的基本常識關(guān)于禮儀?什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。從個人
2025-01-06 22:29
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀課程安排?第一模塊:微笑著認識自我?-服務(wù)禮儀新理念?第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識?第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表?第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練?第五模塊:服務(wù)人員基本接待禮儀?第六模塊:服務(wù)技巧?第七模塊:服務(wù)用語無意識無能力有意識
2025-01-06 22:04
【摘要】微笑管理培訓(xùn)中心課程內(nèi)容一.管理也可以微笑二.微笑管理三步曲三.呼喚微笑團隊的到來四.微笑管理實施方案人的績效比物的績效更重要著名的管理顧問師韓福瑞(Johnw·Humphrey)曾明確指出,現(xiàn)今任何組織所具有的唯一持久的競爭優(yōu)勢——不是產(chǎn)品,而是組織中的
2024-10-09 14:59
【摘要】2024年11月,1,中化化肥安全培訓(xùn)教材,化肥中心安全生產(chǎn)委員會,——倉庫安全管理,2024年11月,2,,,兩起事故案例,2024年11月,3,事故案例一,,,,事故經(jīng)過:2006年4月某公司租用...
2024-11-22 02:03
【摘要】 黨員培訓(xùn)教材之基礎(chǔ)篇 2017年預(yù)備黨員培訓(xùn)內(nèi)容 發(fā)展黨員,為什么要經(jīng)過預(yù)備期呢。 把一個入黨積極分子培養(yǎng)成為預(yù)備黨員,只是黨員發(fā)展工作的第一步。接收新黨員實行預(yù)備期,目的就在于對新黨員進行...
2024-09-28 16:53
【摘要】微笑服務(wù)禮儀課程安排第一模塊:微笑著認識自我-服務(wù)禮儀新理念第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練第五模塊:服務(wù)人員基本接待禮儀第六模塊:服務(wù)技巧第七模塊:服務(wù)用語無意識無能力有意識無能力有意識有能力
【摘要】集團公司教育培訓(xùn)中心ETC-1集團公司班組長培訓(xùn)教材之改善能力培養(yǎng)集團公司教育培訓(xùn)中心ETC-2課堂提示?請將手機調(diào)到無音或振動狀態(tài);?如需接聽電話,請到教室外接聽。集團公司教育培訓(xùn)中心ETC-3課程綱要?TPS理解度測試?改善的目的?改善的對象及方法
2025-01-25 13:01
【摘要】制度培訓(xùn)教材新產(chǎn)品研發(fā)管理制度關(guān)鍵點一、技術(shù)部工作職責(zé):(一)負責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的組織管理、實施、監(jiān)督和審批工作。(二)負責(zé)組織各相關(guān)部門對新產(chǎn)品的評審工作(三)負責(zé)包裝的設(shè)計文字工作。(四)負責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)工作。二、其他部門工作職責(zé):(一)品管部負責(zé)新產(chǎn)品的檢驗及質(zhì)量控制工作。
2025-05-09 11:54
【摘要】培訓(xùn)銷售總監(jiān)——亂中求治的管理藝術(shù)(上)銷售總監(jiān)這個職位需要承受極大的壓力。尤其在中國內(nèi)資企業(yè),員工素質(zhì)參差不齊,人員關(guān)系復(fù)雜,企業(yè)制度漏洞百出。銷售總監(jiān)面臨的往往不僅僅是市場問題,更多的是如何面對企業(yè)現(xiàn)有的混亂,如何排除種種因管理無序造成的干擾,集中精力,建立推行適合該企業(yè)實際情況的銷售策略和運作體系。沖破重重阻力將之推行落地。“亂中求治”對中國內(nèi)資企業(yè)的營銷總監(jiān)而言是必備的功力。
2025-04-06 02:32