《資本運(yùn)營(yíng)案例綜合》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 每個(gè)員工心里，使整個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使企業(yè)形成一種凝聚力。他們深入紅星員工，耐心講述 敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越 的海爾精神，講述ＯＥＣ管理的深刻內(nèi)涵，這就是海爾企業(yè)文化，其精髓就是 先造人才，再造名牌 ， 造物先造人 ，正是用這種獨(dú)特的企業(yè)文化無(wú)形資產(chǎn)來(lái)盤活有形資產(chǎn)，海爾由此創(chuàng)造了中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)里程上的新思路，新模式。 二、海爾集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng) 由此可以看出，在現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，無(wú)形資產(chǎn)管理及企業(yè)的培養(yǎng)已經(jīng)獲得了巨大的成功，通過(guò)企業(yè)兼并、重組使海爾的產(chǎn)品種類迅速提高，整體競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。 二、海爾集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng) 這一階段的典型案例是海爾集團(tuán)兼并原青島紅星電器公司。但從全國(guó)范圍來(lái)看，其規(guī)模還相當(dāng)小，年產(chǎn)電冰箱共有３０萬(wàn)臺(tái)，而要在中國(guó)家電市場(chǎng)獲得發(fā)展并逐步走上國(guó)際市場(chǎng)，必須提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在這各背景下，開(kāi)始考慮由原來(lái)的單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。 二、海爾集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng) 從青島電冰箱總廠發(fā)展到現(xiàn)在，隨著企業(yè)制度的完善，管理的深化，海爾集團(tuán)在企業(yè)兼并及盤活資產(chǎn)方面，經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段： 第一個(gè)階段（１９８８－１９９０年）主要是投入資金，全盤改造。在這方面，海爾提出了 吃休克魚 的思路。股東要求企業(yè)每年給他較高的利潤(rùn)回報(bào)，員工要求工作環(huán)境不斷改善，工資待遇不斷提高，這樣一來(lái)，企業(yè)上市后面臨的壓力比上市前大的多，為使壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，必須形成一個(gè)股民、員工、用戶互動(dòng)的價(jià)值鏈，從而保證資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。目前海爾集團(tuán)產(chǎn)品包括電冰箱、冷柜、空調(diào)器等１３個(gè)門類５０００余個(gè)規(guī)模品種，并批量出口到歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。１９８５年４月，冰箱廠當(dāng)眾砸毀了有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的７６臺(tái)冰箱，極大地提高了工人們的質(zhì)量意識(shí)，這樣做的結(jié)果是１９８８年榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，１９９０年獲電冰箱行業(yè)唯一的國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)。三是在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的同時(shí)獲得知識(shí)與技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，吸入科技含量高的項(xiàng)目就會(huì)帶來(lái)該行業(yè)的一流人才，與大專院校、科研院所的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了資金與知識(shí)的對(duì)接。亞泰集團(tuán)的資本運(yùn)作使亞泰在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上超越了許多原始積累過(guò)程，而且有自己的特色。公司將資本運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)放在調(diào)整、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，使亞泰集團(tuán)既注重規(guī)模擴(kuò)張又注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高。亞泰集團(tuán)不僅拓展了產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生了新的利潤(rùn)點(diǎn)，而且盤活了國(guó)有存量資產(chǎn)，被譽(yù)為中國(guó)資本市場(chǎng)“ 小魚吃大魚 ” 的經(jīng)典重組案例。由吉林省體改委按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求幫助設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了“ 產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué) ” ，建立了真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，為穩(wěn)健快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司連續(xù)兩年在長(zhǎng)春市大型企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中名列 A類榜首，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)； 2022年在有關(guān)部門評(píng)出的 “ 中國(guó)最具投資價(jià)值的 100家上市公司 ” 中亞泰名列 34位。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng) 1993年 4月 ,吉林亞泰 (集團(tuán) )股份有限公司組建， 1995年上市進(jìn)入證券市場(chǎng)。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng) 從 “ 長(zhǎng)春龍達(dá)建筑實(shí)業(yè)公司 ” 發(fā)展到 “ 亞泰集團(tuán) ” 1992年，有人給宋尚龍指了一條捷徑：與其自己去運(yùn)作上市，還不如買個(gè) “ 殼 ” ，借殼上市。 一、亞泰集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng) 資本作為現(xiàn)代化大生產(chǎn)的一種要素，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其重
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