gz藥業(yè)股份有限公司長期激勵制度方案框架-全文預(yù)覽
【正文】 售該年度計劃所得的a1%（30%）、b1%（30%）、c1%（40%）的激勵股票，并獲得相應(yīng)的資金（扣除稅金和手續(xù)費）。（2） 激勵對象的激勵股票由薪酬委員會利用工會的法人帳號統(tǒng)一管理。 分配激勵基金激勵基金按崗位責(zé)任系數(shù)和崗位績效考核結(jié)果分配給每個激勵對象。由于長期激勵收入是一種風(fēng)險收入，與崗位的責(zé)任和承擔(dān)的風(fēng)險緊密關(guān)聯(lián)，因此我們建議拉開差距，以充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。（3） 可供參考的案例：內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司一九九九年度股東大會決議公告“在公司實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的情況下，提取激勵基金對中、高層管理人員實施激勵，激勵基金從公司該年度凈利潤中提取，提取總額不超過公司該年度凈利潤的10%。 業(yè)績考核每年年末根據(jù)年報后對公司業(yè)績進行考核，判斷是否實現(xiàn)股東大會預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)。局限性在于不能反映盈利水平和資本規(guī)模之間的關(guān)系，因此不能做橫向比較。局限性在于公司的非經(jīng)營性活動（如資本擴張）會攤薄凈資產(chǎn)收益率，因此需要進行調(diào)整?？梢愿鶕?jù)公司往年的經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)外部環(huán)境的變化情況設(shè)定業(yè)績目標(biāo)。（4） 激勵與約束機制相配套，激勵效果明顯；并且每年實行一次，因此能夠發(fā)揮滾動激勵、滾動約束的良好作用。 業(yè)績股票激勵制度具有約束作用，首先，獲得獎勵的前提是實現(xiàn)一定的業(yè)績目標(biāo)；其次，收入是在將來逐步兌現(xiàn)；第三，如果以后公司業(yè)績繼續(xù)增長、股價繼續(xù)上漲，則激勵對象還能獲得風(fēng)險收入，如果以后公司業(yè)績下滑，股價下跌，則激勵對象的既得利益遭受損失；第四，如果激勵對象非正常離職，則將受備罰金的懲罰或被取消業(yè)績股票，退出成本很大。 業(yè)績股票激勵制度具有激勵作用，首先，在實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)后激勵對象可以獲得股票形式的激勵收益，為了獲得這種激勵收益
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