gz藥業(yè)股份有限公司長期激勵(lì)制度方案框架-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)績股票激勵(lì)制度實(shí)施周期：一年一次。② 凈利潤指標(biāo)，此指標(biāo)是絕對指標(biāo)，反映了上市公司的盈利情況，但不反映盈利水平和資本規(guī)模之間的關(guān)系，因此在公司資本擴(kuò)張時(shí)不會被攤薄。 提取激勵(lì)基金（1） 只有在實(shí)現(xiàn)股東大會預(yù)定業(yè)績目標(biāo)的前提下，才能從公司當(dāng)年度的凈利潤中提取一定比例的激勵(lì)基金對激勵(lì)對象進(jìn)行激勵(lì)。 崗位績效考核崗位績效考核是判斷激勵(lì)對象是否有資格獲得激勵(lì)基金的依據(jù)，也是激勵(lì)對象參與股權(quán)激勵(lì)的另一個(gè)分配依據(jù)。（3） 激勵(lì)股票的兌現(xiàn)受到一定的限制，對高管人員的限制應(yīng)當(dāng)長于對非高管人員的限制。 業(yè)績股票激勵(lì)制度需要先報(bào)董事會審議通過。 業(yè)績股票激勵(lì)制度在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候能通過股東大會決議的形式停止實(shí)行，并順利過渡到“認(rèn)股權(quán)計(jì)劃”等其他激勵(lì)模式。 董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和股東大會的授權(quán)制定《業(yè)績股票激勵(lì)制度管理辦法》、《業(yè)績股票激勵(lì)計(jì)劃》、《業(yè)績股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》等制度對長期激勵(lì)事項(xiàng)進(jìn)行管理。（5） 非高管人員因業(yè)績股票激勵(lì)制度獲得的激勵(lì)股票自獲得之日起T2年內(nèi)不能拋售，該年度T2（1）年后、T2+1年后、T2+2年后激勵(lì)對象有權(quán)要求薪酬委員會分批拋售該年度計(jì)劃所得的a2%（30%）、b2%（30%）、c2%（40%）的激勵(lì)股票，并獲得相應(yīng)的資金（扣除稅金和手續(xù)費(fèi)）。激勵(lì)基金的分配公式如下：（1）第i個(gè)激勵(lì)對象所分配激勵(lì)資金 IFi = IASA 其中 ai： 第i個(gè)激勵(lì)對象的分配系數(shù)：所有激勵(lì)對象的分配系數(shù)之和IASA： 公司本年度實(shí)際提取的激勵(lì)基金總數(shù)（2）分配系數(shù)的確定公式是：ai =βizi其中 βi： 該激勵(lì)對象本年度的績效
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