【正文】 因業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度獲得的激勵(lì)股票自獲得之日起T2年內(nèi)不能拋售，該年度T2（1）年后、T2+1年后、T2+2年后激勵(lì)對(duì)象有權(quán)要求薪酬委員會(huì)分批拋售該年度計(jì)劃所得的a2%（30%）、b2%（30%）、c2%（40%）的激勵(lì)股票，并獲得相應(yīng)的資金（扣除稅金和手續(xù)費(fèi)）。 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候能通過股東大會(huì)決議的形式停止實(shí)行，并順利過渡到“認(rèn)股權(quán)計(jì)劃”等其他激勵(lì)模式。（3） 激勵(lì)股票的兌現(xiàn)受到一定的限制，對(duì)高管人員的限制應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)于對(duì)非高管人員的限制。 提取激勵(lì)基金（1） 只有在實(shí)現(xiàn)股東大會(huì)預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)的前提下，才能從公司當(dāng)年度的凈利潤(rùn)中提取一定比例的激勵(lì)基金對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行激勵(lì)。二、 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度的思路設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)考核按一定比例提取激勵(lì)基金分配激勵(lì)基金崗位績(jī)效考核界定崗位責(zé)任備罰金鎖定解除限制變現(xiàn)/繼續(xù)持有懲罰激勵(lì)組合確定激勵(lì)崗位 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施周期：一年一次。 確定業(yè)績(jī)目標(biāo)（1） 確定一個(gè)合理的公司業(yè)績(jī)目標(biāo)和一個(gè)科學(xué)的評(píng)估體系，如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過卓有成效的努力后實(shí)現(xiàn)了股東大會(huì)預(yù)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，則有權(quán)獲得激勵(lì)基金。（2） 激勵(lì)基金的提取比例一方面要考慮激勵(lì)的力度，另一方面要兼顧股東的可接受性?？梢钥紤]對(duì)高管人員進(jìn)行任期限制，對(duì)非高管人員進(jìn)行短期限制。GZ藥業(yè)股份有限公司6 / 6。（4） 高管人員因業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度獲得的激勵(lì)股票自獲得之日起T1年內(nèi)不能拋售，該年度T1（3）年后、T1+1年后、T1+2年后激勵(lì)對(duì)象有權(quán)要求薪酬委員會(huì)分批拋