gz藥業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)制度方案框架(更新版)
【正文】 實(shí)施 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度報(bào)GZ市體改委通過有利于獲得國(guó)資的支持。（2） 激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股票由薪酬委員會(huì)利用工會(huì)的法人帳號(hào)統(tǒng)一管理。由于長(zhǎng)期激勵(lì)收入是一種風(fēng)險(xiǎn)收入，與崗位的責(zé)任和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)緊密關(guān)聯(lián)，因此我們建議拉開差距，以充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 業(yè)績(jī)考核每年年末根據(jù)年報(bào)后對(duì)公司業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，判斷是否實(shí)現(xiàn)股東大會(huì)預(yù)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。局限性在于公司的非經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)（如資本擴(kuò)張）會(huì)攤薄凈資產(chǎn)收益率，因此需要進(jìn)行調(diào)整。（4） 激勵(lì)與約束機(jī)制相配套，激勵(lì)效果明顯；并且每年實(shí)行一次，因此能夠發(fā)揮滾動(dòng)激勵(lì)、滾動(dòng)約束的良好作用。 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度具有激勵(lì)作用，首先，在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)后激勵(lì)對(duì)象可以獲得股票形式的激勵(lì)收益，為了獲得這種激勵(lì)收益，激勵(lì)對(duì)象將會(huì)努力去完成、超額完成股東預(yù)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)；其次，激勵(lì)對(duì)象獲得激勵(lì)股票后成為公司的股東，為了在以后得到股價(jià)上升帶來的風(fēng)險(xiǎn)收入，激勵(lì)對(duì)象將會(huì)在以后年度繼續(xù)努力提升公司的業(yè)績(jī)。（2） 確定業(yè)績(jī)目標(biāo)的原則是：①要經(jīng)過努力才能達(dá)到；②經(jīng)過努力后可以達(dá)到。③ 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo)，此指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)，可以綜合反映上市公司業(yè)績(jī)的縱向變化情況，并且一旦股東大會(huì)確定具體的目標(biāo)，可以長(zhǎng)年參照，不用每年召開股東大會(huì)。根據(jù)GZ藥業(yè)目前的人才競(jìng)爭(zhēng)狀況、激勵(lì)的范圍和公司凈利潤(rùn)的實(shí)際情況，考慮到保證一定的激勵(lì)力度，我們建議激勵(lì)基金從公司該年度凈利潤(rùn)中按不超過B%（10%）的比例提取，提取順序在法定公積金和法定公益金提取之后。納入長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的子公司領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)所在公司的職責(zé)進(jìn)行考核。由于業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度每年實(shí)行一次，因此能夠發(fā)揮滾動(dòng)激勵(lì)、滾動(dòng)約束的良好作用。 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度經(jīng)股東大會(huì)審議通過后列入2000年利潤(rùn)分配方案
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