gz藥業(yè)股份有限公司長期激勵制度方案框架(更新版)
【正文】 實施 業(yè)績股票激勵制度報GZ市體改委通過有利于獲得國資的支持。（2） 激勵對象的激勵股票由薪酬委員會利用工會的法人帳號統(tǒng)一管理。由于長期激勵收入是一種風(fēng)險收入，與崗位的責(zé)任和承擔(dān)的風(fēng)險緊密關(guān)聯(lián)，因此我們建議拉開差距，以充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 業(yè)績考核每年年末根據(jù)年報后對公司業(yè)績進(jìn)行考核，判斷是否實現(xiàn)股東大會預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)。局限性在于公司的非經(jīng)營性活動（如資本擴張）會攤薄凈資產(chǎn)收益率，因此需要進(jìn)行調(diào)整。（4） 激勵與約束機制相配套，激勵效果明顯；并且每年實行一次，因此能夠發(fā)揮滾動激勵、滾動約束的良好作用。 業(yè)績股票激勵制度具有激勵作用，首先，在實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)后激勵對象可以獲得股票形式的激勵收益，為了獲得這種激勵收益，激勵對象將會努力去完成、超額完成股東預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)；其次，激勵對象獲得激勵股票后成為公司的股東，為了在以后得到股價上升帶來的風(fēng)險收入，激勵對象將會在以后年度繼續(xù)努力提升公司的業(yè)績。（2） 確定業(yè)績目標(biāo)的原則是：①要經(jīng)過努力才能達(dá)到；②經(jīng)過努力后可以達(dá)到。③ 凈利潤增長率指標(biāo)，此指標(biāo)是相對指標(biāo)，可以綜合反映上市公司業(yè)績的縱向變化情況，并且一旦股東大會確定具體的目標(biāo)，可以長年參照，不用每年召開股東大會。根據(jù)GZ藥業(yè)目前的人才競爭狀況、激勵的范圍和公司凈利潤的實際情況，考慮到保證一定的激勵力度，我們建議激勵基金從公司該年度凈利潤中按不超過B%（10%）的比例提取，提取順序在法定公積金和法定公益金提取之后。納入長期激勵計劃的子公司領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)所在公司的職責(zé)進(jìn)行考核。由于業(yè)績股票激勵制度每年實行一次，因此能夠發(fā)揮滾動激勵、滾動約束的良好作用。 業(yè)績股票激勵制度經(jīng)股東大會審議通過后列入2000年利潤分配方案
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1