【摘要】營(yíng)銷(xiāo)公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-04-07 20:26
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2025-08-09 11:29
【摘要】壹、目的:使分店能以活潑的店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng),配合總公司郵報(bào)促銷(xiāo)活動(dòng),構(gòu)成分店獨(dú)有的促銷(xiāo)張力。貳、適用范圍:各分店。叁、店內(nèi)促銷(xiāo)定義:所謂店內(nèi)促銷(xiāo)是指由分店主動(dòng)建議獲準(zhǔn)或由采購(gòu)主動(dòng)提供之非總公司郵報(bào)促銷(xiāo)的促銷(xiāo)活動(dòng)。肆、店內(nèi)促銷(xiāo)分類(lèi):一、采購(gòu)主動(dòng)提供者:促銷(xiāo)級(jí)別編為"8"。二、分店
2025-08-16 13:29
【摘要】某公司促銷(xiāo)管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷(xiāo)組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其
2025-08-16 18:49
【摘要】----個(gè)人業(yè)務(wù)人員新人上崗工作流程工作步驟培訓(xùn)指導(dǎo)→資料收集→資格確認(rèn)→上崗處理→檔案管理→總結(jié)上報(bào)工作內(nèi)容?新人上崗流程培訓(xùn)?指導(dǎo)新人填寫(xiě)信息登記表?指導(dǎo)新人辦理?yè)?dān)保書(shū)?指導(dǎo)新人簽訂代理合同書(shū)?指導(dǎo)新人參加代理人考試
2025-08-10 00:27
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載“*******”項(xiàng)目銷(xiāo)售管理制度關(guān)于案場(chǎng)銷(xiāo)售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度二、銷(xiāo)售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷(xiāo)售案場(chǎng)組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2020年8月
2025-08-09 11:09
【摘要】QM-SC/BD—01市場(chǎng)調(diào)研申請(qǐng)表類(lèi)別:日期:年月日申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人期望時(shí)間調(diào)研主題調(diào)研目的調(diào)研對(duì)象其它要求
2025-05-27 19:46
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心
2025-05-27 13:34
【摘要】物業(yè)公司規(guī)范化管理制度與表單 目錄PART1物業(yè)公司管理制度4一、安全護(hù)衛(wèi)管理41-001護(hù)衛(wèi)員管理規(guī)定41-002安全護(hù)衛(wèi)過(guò)程檢驗(yàn)制度101-003護(hù)衛(wèi)員緊急集合方案111-004重大事件報(bào)告制度12
2025-04-17 23:44
【摘要】----江西燕興長(zhǎng)安汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司內(nèi)部管理制度及規(guī)范江西燕興長(zhǎng)安汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司2020年01月01日江西燕興長(zhǎng)安汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司1目錄第一章管理大綱.........
2025-08-10 08:23
【摘要】1章總則第1條目的為使我公司促銷(xiāo)人員工作規(guī)范化,塑造統(tǒng)一的公司品牌形象,同時(shí)做好顧客參謀,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)范。第2條適用范圍本規(guī)范適用于我公司雇傭的所有賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)職促銷(xiāo)人員和臨時(shí)促銷(xiāo)員,并由公司市場(chǎng)部促銷(xiāo)管理人員監(jiān)督檢查。第2章服務(wù)規(guī)范第3條言語(yǔ)舉止符合規(guī)范。第4條
2025-04-23 04:44
【摘要】主管助理人員獎(jiǎng)金核定表月份部門(mén)姓名職別省料率省料獎(jiǎng)金效率效率獎(jiǎng)金不良率良品率獎(jiǎng)金員工流動(dòng)率流動(dòng)率獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金合計(jì)主管助理
2025-04-17 07:41
【摘要】LEGENDAI2020年4月19日2020財(cái)年?duì)I銷(xiāo)激勵(lì)制度草案聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群支持中心LEGENDAI提綱?公司04財(cái)年收入確認(rèn)原則?營(yíng)銷(xiāo)中心激勵(lì)制度LEGENDAI03財(cái)年收入確認(rèn)原則確認(rèn)銷(xiāo)售收入原則:1、第三方軟件產(chǎn)品和硬件產(chǎn)品必須按照客戶簽字的收貨驗(yàn)
2025-08-10 12:33
【摘要】11/11某公司促銷(xiāo)管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷(xiāo)
2025-04-09 00:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某公司促銷(xiāo)管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理
2025-08-16 18:44