某公司績(jī)效考核管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)范編制胡思源日期2005年5月12日審核聞平洋日期2005年5月26日批準(zhǔn)徐洪舸日期2005年6月22日流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄

2025-04-09 00:38

某公司策劃部管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)錦發(fā)總規(guī)字(2006)第X號(hào)策劃部管理辦法??1.1.??????????????????????

2025-04-09 00:35

某公司年度財(cái)務(wù)管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】*****公司年度財(cái)務(wù)管理規(guī)范目錄1、總則---------------------------------------P32、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)--------------------------------P43、分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)----------------------------P74、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范-------

2025-04-18 04:35

某公司行政管理規(guī)范[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】33/37湖南家輝基因技術(shù)有限公司行政管理制度新華信管理咨詢家輝公司人力資源行政部2001年12月31日目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內(nèi)部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書管理制度 15七檔案管理制度

2025-04-16 01:32

某公司促銷實(shí)務(wù)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】15/16????????????????????????????促銷實(shí)務(wù)手冊(cè)目?錄一

2025-06-21 17:22

某公司年度促銷計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】2010年度企劃工作計(jì)劃開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)促銷活動(dòng)VI工程促銷策略形象設(shè)計(jì)商品策略會(huì)員體系價(jià)格策略工作流程市場(chǎng)調(diào)研廣告業(yè)務(wù)XX（集團(tuán)）有限公司前言2009年XX（集團(tuán)）有限公司穩(wěn)步發(fā)展的15年，我部門基本完成了公司一年各項(xiàng)工作任務(wù)。2010年已經(jīng)來臨，“一年

2025-08-01 22:02

某公司產(chǎn)品促銷方案-資料下載頁(yè)

【摘要】澤平五一產(chǎn)品促銷方案求職者：李鶴鳴2010年4月15日目錄12/14澤平五一產(chǎn)品促銷方案一、市場(chǎng)大環(huán)境分析．化妝品行業(yè)

2025-05-02 00:03

某公司年度促銷提案-資料下載頁(yè)

【摘要】1997年12月1日促銷提案一、提案宗旨：在今年年底至明年年初的銷售高峰開展短線直效促銷。二、提案內(nèi)容：1、促銷活動(dòng)方式：*促銷活動(dòng)名稱：998新年計(jì)劃*活動(dòng)開展時(shí)間：~，共計(jì)35天*活動(dòng)開展城市：北京、沈陽(yáng)、太原、石家莊、烏魯木齊、西安、武漢、重慶、成都、蘭州*活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，

2025-04-17 03:32

某公司管理規(guī)范培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】江河智能公司管理規(guī)范目錄第一章 公司組織架構(gòu) 2第二章部門職位及人員 4第三章部門人員職責(zé)及工作內(nèi)容 5第四章員工守則 7第五章崗位職責(zé)要求 8第六章工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 28第七章行政人事管理制度 32第一條 員工聘用 32第二條 工資及待遇 34第三條考勤與補(bǔ)助 36第

2025-04-18 03:45

某公司專柜促銷管理知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】專柜（促銷）管理培訓(xùn)APEXStevenGu1?營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步，必須在顧客未上門之前，作好準(zhǔn)備工作，等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售。這個(gè)時(shí)刻，促銷員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近，引起顧客注意，并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來……2?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（事務(wù)）最少在商場(chǎng)開門

2025-03-05 11:40

某公司促銷員管理技能培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】促銷員技能培訓(xùn)主講：鄧俠先生培訓(xùn)課程指引?產(chǎn)品為什么要促銷?促銷與消費(fèi)者行為?促銷基本技巧?促銷與生動(dòng)化陳列產(chǎn)品為什么要促銷？終端促銷目標(biāo)鎖定鼓勵(lì)大量購(gòu)買增加嘗試性購(gòu)買改變購(gòu)買習(xí)慣建立忠誠(chéng)度美譽(yù)度?新產(chǎn)品推廣?

2025-01-07 11:48

某公司促銷理念與促銷效率-資料下載頁(yè)

【摘要】——新疆喜陽(yáng)陽(yáng)商貿(mào)有限公司[童商網(wǎng).孕嬰童商學(xué)院].2主講：葉平全年促銷方案黃金案例商道篇：喜陽(yáng)陽(yáng)的促銷理念布局篇：喜陽(yáng)陽(yáng)年度促銷與會(huì)員推廣計(jì)劃策劃篇：喜陽(yáng)陽(yáng)08年重大促銷案訣竅篇：如何確保促銷效率與效果《全年促銷方案黃金案例》概要企業(yè)成長(zhǎng)史企業(yè)理念企業(yè)營(yíng)運(yùn)

2025-01-07 11:49

某公司組織規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】第一條：本規(guī)程依企業(yè)章程規(guī)定訂定之。第二條：本公司置總經(jīng)理一人，秉承董事會(huì)之決議及董事長(zhǎng)之命，綜理公司事務(wù)。第三條：本公司依業(yè)務(wù)性質(zhì)分設(shè)一級(jí)單位有銷售部、管理部、財(cái)務(wù)部、工業(yè)漆技術(shù)部、木器漆技術(shù)部、品保部、生產(chǎn)部及廈門辦事處；一級(jí)單位置經(jīng)（副）理一人，承總經(jīng)理之命，處理各部業(yè)務(wù)。第四條：銷售部、管理部、財(cái)務(wù)部、工業(yè)漆技術(shù)部、木器漆技術(shù)部、品保部、生產(chǎn)部及廈門辦事處之下得視

2025-04-09 00:37

某公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】山東力振泊車架有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)一、宗旨及商業(yè)模式公司宗旨：創(chuàng)造完美停車服務(wù)，做停車問題專家。商業(yè)模式：本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責(zé)任公司，以生產(chǎn)、銷售機(jī)械式停車架和轉(zhuǎn)讓該技術(shù)為主要業(yè)務(wù)。二、產(chǎn)品概述本公司以生產(chǎn)、銷售機(jī)械式停車設(shè)備為主要業(yè)務(wù)，其核心技術(shù)是最新專利——可跨在綠化帶上的泊車架。該泊車架由地軌、承泊柱、移升架

2025-08-01 21:55

某公司籌資管理制度規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為，降低資本成本，減少籌資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資，包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資，債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金，包括短期借款、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等方

2025-04-09 00:36

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