公司促銷管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其市場

2025-04-07 20:16

培訓(xùn)管理制度試行doc11-人事制度表格-資料下載頁

【摘要】此資料來自企業(yè)()大量管理資料下載培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍凡

2025-08-09 18:24

訂購進(jìn)貨管理制度(doc11)-其它制度表格-資料下載頁

【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載訂購進(jìn)貨管理制度（一）訂購制度1、采購組每日檢查庫存（電腦自動刊?。?，若至請購點(diǎn)時(shí)，需填寫請購單，經(jīng)主管核章后辦理采購事宜；2、采購組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫存狀況，以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)；3、采購組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連，并以傳真或電話通知廠商，并將《訂購

2025-08-09 12:49

公司營銷全套資料(設(shè)計(jì)營銷管理制度、流程、表格、管理-資料下載頁

【摘要】營銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動1日－10日11日－20日20日－30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司

2025-04-07 20:26

銷售置業(yè)顧問的禮儀和行為規(guī)范(doc)-營銷制度表格-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁

2025-08-09 11:29

【超市管理制度】店內(nèi)促銷作業(yè)規(guī)范-資料下載頁

【摘要】壹、目的:使分店能以活潑的店內(nèi)促銷活動,配合總公司郵報(bào)促銷活動,構(gòu)成分店獨(dú)有的促銷張力。貳、適用范圍:各分店。叁、店內(nèi)促銷定義:所謂店內(nèi)促銷是指由分店主動建議獲準(zhǔn)或由采購主動提供之非總公司郵報(bào)促銷的促銷活動。肆、店內(nèi)促銷分類:一、采購主動提供者:促銷級別編為"8"。二、分店

2025-08-16 13:29

某公司促銷管理規(guī)范暫行促銷管理流程-資料下載頁

【摘要】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其

2025-08-16 18:49

個(gè)人營銷業(yè)務(wù)人員管理制度流程doc-營銷制度表格-資料下載頁

【摘要】----個(gè)人業(yè)務(wù)人員新人上崗工作流程工作步驟培訓(xùn)指導(dǎo)→資料收集→資格確認(rèn)→上崗處理→檔案管理→總結(jié)上報(bào)工作內(nèi)容?新人上崗流程培訓(xùn)?指導(dǎo)新人填寫信息登記表?指導(dǎo)新人辦理擔(dān)保書?指導(dǎo)新人簽訂代理合同書?指導(dǎo)新人參加代理人考試

2025-08-10 00:27

項(xiàng)目銷售管理制度(doc27)-營銷制度表格-資料下載頁

【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載“*******”項(xiàng)目銷售管理制度關(guān)于案場銷售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容：一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)********決策委員會2020年8月

2025-08-09 11:09

汽貿(mào)市場部表格-營銷制度表格-資料下載頁

【摘要】QM-SC/BD—01市場調(diào)研申請表類別：日期：年月日申請部門申請人期望時(shí)間調(diào)研主題調(diào)研目的調(diào)研對象其它要求

2025-05-27 19:46

營銷表格大全-市場營銷渠道管理表格-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心

2025-05-27 13:34

物業(yè)規(guī)范化管理制度和表格-資料下載頁

【摘要】物業(yè)公司規(guī)范化管理制度與表單 目錄PART1物業(yè)公司管理制度4一、安全護(hù)衛(wèi)管理41-001護(hù)衛(wèi)員管理規(guī)定41-002安全護(hù)衛(wèi)過程檢驗(yàn)制度101-003護(hù)衛(wèi)員緊急集合方案111-004重大事件報(bào)告制度12

2025-04-17 23:44

燕興長安汽車銷售公司內(nèi)部管理制度及規(guī)范(45頁)-營銷制度表格-資料下載頁

【摘要】----江西燕興長安汽車銷售有限公司內(nèi)部管理制度及規(guī)范江西燕興長安汽車銷售有限公司2020年01月01日江西燕興長安汽車銷售有限公司1目錄第一章管理大綱.........

2025-08-10 08:23

【管理精品】促銷人員管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】1章總則第1條目的為使我公司促銷人員工作規(guī)范化，塑造統(tǒng)一的公司品牌形象，同時(shí)做好顧客參謀，促進(jìn)銷售工作的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)范。第2條適用范圍本規(guī)范適用于我公司雇傭的所有賣場專職促銷人員和臨時(shí)促銷員，并由公司市場部促銷管理人員監(jiān)督檢查。第2章服務(wù)規(guī)范第3條言語舉止符合規(guī)范。第4條

2025-04-23 04:44

辦公制度、規(guī)范、表格大全-資料下載頁

【摘要】主管助理人員獎(jiǎng)金核定表月份部門姓名職別省料率省料獎(jiǎng)金效率效率獎(jiǎng)金不良率良品率獎(jiǎng)金員工流動率流動率獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金合計(jì)主管助理

2025-04-17 07:41

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