企業(yè)績(jī)效考核評(píng)估模型及工具-全文預(yù)覽
【正文】 證聯(lián)訊通信息技術(shù)有限公司 。 巴列特定律：“總結(jié)果的 80%是由總消耗時(shí)間中的 20%所形成的。 只有具備 smart化的計(jì)劃才是具有良好可實(shí)施性的，也才能指導(dǎo)保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。 績(jī)效考核評(píng)估模型 評(píng)估模式 匹配性 優(yōu)先性 導(dǎo)向性 swot分析法 pdca循環(huán)規(guī)則 5w2h法 smart原則 幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅，對(duì)我們的成功有非常重要的意義。前者著眼于通過激勵(lì)個(gè)體員工，提高其業(yè)績(jī)，進(jìn)而促進(jìn)組織業(yè)績(jī)，但這種遞進(jìn)關(guān)系通常是不必然的；后者則直接將視點(diǎn)放在了組織業(yè)績(jī)提升上。優(yōu)秀績(jī)效＝潛能（能做什么）＋行為素質(zhì)（如何做） +結(jié)果（做到什么）
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