物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度-全文預(yù)覽
【正文】 在本崗位工資級(jí)別范圍內(nèi)降低一檔。第6章 績(jī)效考核內(nèi)容的修訂第16條 績(jī)效考核內(nèi)容修訂形式績(jī)效考核內(nèi)容修訂為定期修訂，一般為年度績(jī)效考核結(jié)束后的兩周內(nèi)，若出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行不定期修訂，由人力資源部提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)。第18條 修訂議案的處理人力資源部統(tǒng)一對(duì)績(jī)效考核修訂議案的建議進(jìn)行匯總，并形成人力資源部的績(jī)效考核制度修訂稿，送總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)。，由人力資源部負(fù)責(zé)將評(píng)審結(jié)果通知申訴人。第23條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。，可在評(píng)審結(jié)果送達(dá)5日內(nèi)向人力資源部提起二次申訴，否則視為對(duì)評(píng)審結(jié)果的默認(rèn)。第20條 申訴形式員工提出績(jī)效考核成績(jī)申訴，需以書(shū)面報(bào)告的形式提出，人力資源部負(fù)責(zé)將相關(guān)資料記錄備案，并將員工申訴報(bào)告送交人力資源部經(jīng)理。，必須改變績(jī)效考核體系。，其崗位工資等級(jí)在本崗位工資級(jí)別范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔。第12條 年度績(jī)效考核，人力資源部發(fā)放員工態(tài)度考核表到各部門。第4章 績(jī)效考核的流程第10條 月度績(jī)效考核，由員工直接上級(jí)確定本部門月度工作計(jì)劃。季度考核成績(jī)＝月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)和/370%＋能力考核分?jǐn)?shù)30%，具體計(jì)算公式如下。確因制定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)時(shí)所預(yù)測(cè)的客觀環(huán)境和條件發(fā)生重大變化，或發(fā)生重大不可預(yù)測(cè)的事項(xiàng)需要調(diào)整指標(biāo)時(shí)，被考評(píng)人需填寫“績(jī)效考評(píng)指標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表”，經(jīng)跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)
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