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物業(yè)管理安全方面部分實(shí)用案例-全文預(yù)覽

2025-05-08 06:27 上一頁面

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【正文】 漆、碎片。為準(zhǔn)確分析、判斷和決策,起到了決定作用。面對(duì)業(yè)主的否認(rèn),安管員不是簡(jiǎn)單的頂撞,而是拿著充足的證據(jù),登門拜訪,強(qiáng)調(diào)進(jìn)出車場(chǎng)的任何車輛都會(huì)受到管理處的監(jiān)控和記錄,事實(shí)真相無法隱瞞,希望他主動(dòng)與被損壞車業(yè)主聯(lián)系,免得大家鬧起來,為了一點(diǎn)小事傷了鄰里之間的和氣。處理過程安管員意識(shí)到事情的復(fù)雜性,馬上保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并通知主管領(lǐng)導(dǎo),在第一時(shí)間內(nèi)拿到有利的證據(jù)?!焙髞淼弥驮诟浇习?,而且此后他還經(jīng)常把車停在停車場(chǎng),并對(duì)別人說:“停在這里很放心。”安管員便按管理規(guī)定請(qǐng)他出示行駛證和身份證進(jìn)行登記,可對(duì)方愿意交停車費(fèi)卻就是不愿登記證件?!瘪{駛員說“沒有。遇到蠻橫、不講道理的業(yè)主,我們不能不分場(chǎng)合、不分輕重地死纏爛打,要講究服務(wù)技巧:也不能因?yàn)闃I(yè)主的失禮而采取聽之任之的消極態(tài)度,甚至是幸災(zāi)樂禍,盼著業(yè)主出點(diǎn)什么樣事,好出出心中的悶氣??磥碛瞾硎遣恍辛?,只能采取技術(shù)手段。處理過程某大廈一位業(yè)主帶著兩個(gè)陌生人來到A座大門。第二天中午,3G業(yè)主的老公劉先生來到管理處,對(duì)我們安管員認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給予高度贊揚(yáng),認(rèn)為我們的管理制度完善,并找到小王,非常誠(chéng)懇地對(duì)他說:昨天的事,實(shí)在對(duì)不起,讓你為難了,希望你不要放在心上,有你們的管理,我們確實(shí)住得很放心。而她卻不講道理和小爭(zhēng)吵起來并破口大罵。物業(yè)管理屬服務(wù)行業(yè),而服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)之一就是“諒解忍耐”,這就需要我們有很強(qiáng)的自控能力和良好的職業(yè)道德修養(yǎng),通過不斷的自我完善,達(dá)到榮辱不驚的境界?!痹L客將小張的手一下打開,用非常蔑視的口氣說道:“滾開,你算什么東西,我是業(yè)主的弟弟?!澳銦┎粺┌?!”訪客這時(shí)已走進(jìn)電梯,準(zhǔn)備上樓。案例點(diǎn)評(píng)來訪登記是小區(qū)避免發(fā)生意外事件的重要手段之一,訪客形形色色,小趙對(duì)態(tài)度蠻橫的訪客既堅(jiān)持原則,又不態(tài)度生硬,對(duì)訪客不動(dòng)聲色地“步步緊逼”,進(jìn)而達(dá)到讓訪客登記的目的,識(shí)別了來訪者的身份,保證了小區(qū)的安全?!罢?qǐng)問先生12B的業(yè)主姓什么?叫什么名字?”小趙依然面帶微笑的詢問。原來他們是找業(yè)主辦事的,只是圖方便不想登記。試想假如業(yè)主的車在外面失竊了,反賴是在我們小區(qū)內(nèi)丟的,我們能拿得出證據(jù)反駁嗎?安管員還犯了一個(gè)概念上的錯(cuò)誤,你在那驗(yàn)證盤查的只是開車人是不是業(yè)主的弟弟,而沒有驗(yàn)證開車人有無權(quán)利開此車,因?yàn)闃I(yè)主與我們事先有約,除他們夫婦自己外,其他人一律不得放行,這“其他人”當(dāng)然也包括親屬、朋友在內(nèi)。小劉判斷對(duì)方確實(shí)與業(yè)主關(guān)系很密切,但口說無憑,為了保險(xiǎn)起見,小劉禮貌的說道:“先生,您的身份證號(hào)碼我要記一下,另外還要請(qǐng)您寫一個(gè)說明,說明車是您開出去的,謝謝您的合作!”“沒問題,我也謝謝你的幫忙。”小劉用另外一種方式來驗(yàn)明對(duì)方的身份。”“那請(qǐng)您用手機(jī)與業(yè)主聯(lián)系一下好嗎?”“我哥去香港出差半年了,我嫂子又去外地旅游了,家里沒人,無法聯(lián)系。車窗搖下后一看,開車的果然是一位陌生的先生。案例6 親屬駕車外出 靈活處理受稱贊案例描述某大廈有位業(yè)主,他們夫婦倆與管理處安管員都相當(dāng)熟,由于開車懶得每次進(jìn)出換證,因此與安管員有一個(gè)口頭約定:只要是他們倆夫婦開車,打個(gè)招呼即可,不用換證,其他人則一概不予放行,并立據(jù)為證。案例點(diǎn)評(píng)沒有規(guī)矩不成方圓?!辈涣蠘I(yè)主一聽,瞪著眼大聲說道:“都這么熟了,通融一下,僅此一次,我趕著上班!”小張依然堅(jiān)持要按規(guī)定辦,不予放行。案例5 業(yè)主丟失IC卡 多云轉(zhuǎn)陰變了臉案例描述一部小車開到某某花園的出口道閘前,車主主動(dòng)向當(dāng)值安管員說:“你好,我的IC卡丟了,請(qǐng)照顧把道閘打開一下,我要趕時(shí)間去上班。管理處主任并沒有輕信,說既然你是業(yè)主,請(qǐng)報(bào)出自己的身份證號(hào)碼,對(duì)方卻吱吱唔唔無以應(yīng)答,可見是剛才搬東西的人的同伙假冒業(yè)主來行騙。最后債主在管理處的勸阻之下只好悻悻地走了。待雙方一見面,來訪的債主傻了眼,連說此業(yè)主彼“業(yè)主”。只見訪客來到門前,為首者竟掏出鑰匙徑直打開了門,領(lǐng)班當(dāng)即上前予以制止。最后那位車主不但不生氣了,反而為剛才的粗魯向小肖表示歉意,同時(shí)還針對(duì)小區(qū)停車秩序提了幾點(diǎn)中肯的建議,一路上大家聊得很開心,氣氛友好而融洽。某日晚8時(shí)左右,安管員小肖正在小區(qū)里值班,這時(shí),從入口處一前一后駛?cè)雰奢v業(yè)主的車,迅速向五、六棟之間的停車位開去。當(dāng)有業(yè)主出頭做和事佬,我們要會(huì)順?biāo)浦?,不能糾纏不休,否則難以收?qǐng)觥.?dāng)業(yè)主某小姐來到停車場(chǎng),聽取小田把事情簡(jiǎn)要介紹后,忙打圓場(chǎng)說,原來大家誤會(huì)了!我代他給你們道歉,部隊(duì)上的人脾氣急,就別跟他計(jì)較了,讓他把車開走吧!小田見某小姐很通情達(dá)理,自己的基本目的也達(dá)到,不如見好就收,便函叫安管員開閘放行。而車主聲稱是來找樓上業(yè)主的,并以進(jìn)去調(diào)頭為借口駛?cè)胲噲?chǎng)后,把車往道路中間一橫,開始破口大罵。管理處工作人員及時(shí)通知失主領(lǐng)回了手袋,女失主重金酬謝被管理處婉言謝絕。但非常遺憾的是,由于攝像鏡頭位置和角度的限制,錄像只顯示了該人的背影,雖與東座某公司的一位員工很相似,但不能完全確認(rèn)和肯定。物業(yè)管理安全方面部分實(shí)用案例案例1大堂遺失物品 住戶心急如焚案例描述一個(gè)周末的夜晚,住在某大廈東座的一位小姐到大堂處理一件事情。從錄像中,大家清楚看到一名男子順手牽羊拿走了小姐置于一旁的手袋。翌日,手袋已被悄悄地送回來了,里面的東西絲毫未損。案例2 訪客蠻橫 車輛亂停案例描述某大廈發(fā)生了這么一件事:一輛武警牌照的外來轎車要進(jìn)小區(qū)停車場(chǎng),安管員見是外來車,便告知這里是私家停車場(chǎng),請(qǐng)他到其他的地方停放。車主見情況不妙,急忙通知樓上業(yè)主誣告說安管員不讓停車也不讓走,還要打人。如果不是什么原則性的問題,只要我們的話講到,基本目的達(dá)到,就沒有必要跟業(yè)主或業(yè)主的朋友較真,吃一點(diǎn)虧就非要找回來,或者一定要分出誰是誰非不可。案例3 停車管理 業(yè)主誤解案例描述某小區(qū)因先天規(guī)劃不足,車位位嚴(yán)重缺乏,為避免堵塞消防通道,安管員引導(dǎo)業(yè)主停車,引起了業(yè)主誤解。處理過程為避免事態(tài)的擴(kuò)大,盡管安管員心里很不是滋味,但仍然心平氣和地向這位車主解釋道歉,同時(shí)指揮第一輛車轉(zhuǎn)停到別的車位,并報(bào)告領(lǐng)班馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),這位車主看到第一輛車確實(shí)退回來停到了別處,火氣也就消了下來,安管員和領(lǐng)班隨即勸走圍觀的人群,并向大家道歉,然后又一直把那位車主送到家門口。案例4 租戶欠債逃避責(zé)任 業(yè)主財(cái)產(chǎn)競(jìng)遭抵押案例描述某小區(qū)一天來了幾位探訪某棟某室的訪客,由于感覺到來者神情不善,恐有意外,驗(yàn)證放行后便由領(lǐng)班在暗中對(duì)訪客進(jìn)行監(jiān)控。該 業(yè)主一聽連忙叫管理處先給予財(cái)產(chǎn)保護(hù),隨即急匆匆從外面趕回。管理處當(dāng)即證實(shí)在場(chǎng)的才是真正的業(yè)主,而該業(yè)主也再三強(qiáng)調(diào)欠錢的是租戶,無權(quán)處理品自己房間內(nèi)的一切物品。不一會(huì),就有一個(gè)自稱是業(yè)主的打來電話,說是自己同意搬出的,請(qǐng)管理處給予關(guān)照。從此案例同時(shí)看出:業(yè)主資料是否齊全、有無及時(shí)更新,出租登記手續(xù)是否完善是一項(xiàng)極為重要的工作,如果當(dāng)時(shí)無法聯(lián)系業(yè)主,那事情就復(fù)雜了?,F(xiàn)在請(qǐng)您簡(jiǎn)單寫一份說明并簽字后才能放行,請(qǐng)您諒解。在小張的耐心解
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