【正文】 資/?！豆ｋU(xiǎn)條例》。，應(yīng)持相關(guān)醫(yī)療、檢查、生育等證明按照公司流程進(jìn)行請(qǐng)假。（包括非因公負(fù)傷）員工患病或者因非工傷不能上班時(shí)，除正常的請(qǐng)假程序外，請(qǐng)假天數(shù)一次累計(jì)超過2天（包括2天）的，須持醫(yī)生的診斷書、社區(qū)以上醫(yī)院開具的有效病情證明辦理請(qǐng)假。2 適用范圍新大陸公司全體員工。聘任期滿，可以續(xù)聘，續(xù)聘程序與聘任程序相同。：（集團(tuán)（副）部長(zhǎng)級(jí)以上人員、各分公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理）由總裁提名，報(bào)經(jīng)董事會(huì)審批，董事會(huì)討論通過，董事會(huì)聘任，簽發(fā)聘書，與董事會(huì)簽訂《上崗聘約》，集團(tuán)行政人事本部留存；（分公司（副）部長(zhǎng)級(jí)人員）由各公司總經(jīng)理提名，報(bào)經(jīng)集團(tuán)審批，集團(tuán)行政人事本部會(huì)同晉升人集團(tuán)歸口部門考察，集團(tuán)批準(zhǔn)，各公司聘任，簽發(fā)聘書，與所屬公司簽訂《上崗聘約》，報(bào)集團(tuán)行政人事本部備案；（包括項(xiàng)目所長(zhǎng)）由各公司部長(zhǎng)提名，所屬公司行政人事部考察，總經(jīng)理批準(zhǔn)，各公司聘任，簽發(fā)聘書，與所屬公司簽訂《上崗聘約》，報(bào)集團(tuán)行政人事本部備案；《新大陸人員聘任審批表》（見附件）。 堅(jiān)持聘任條件公開、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則；按定員、定編、定崗聘用管理人員的原則實(shí)行聘用。，由公司行政人事部考勤專員進(jìn)行簽到程序處理。 、下班指紋錄入打卡制度。甲 方（蓋章）： 乙 方（簽字）： 年 月 日 年 月 日培訓(xùn)后請(qǐng)?zhí)睿簩?shí)際培訓(xùn)費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用合計(jì)人民幣為 元。六、 如甲方因機(jī)構(gòu)調(diào)整，由甲方提出與乙方解除勞動(dòng)合同的不受上述條款約束。2）乙方參加短期培訓(xùn)，培訓(xùn)期超過三個(gè)月不滿一年的，培訓(xùn)中和結(jié)束后定期向甲方交學(xué)習(xí)報(bào)告。3） 培訓(xùn)合格后，培訓(xùn)費(fèi)用在人民幣6001～10000元，如因乙方個(gè)人原因離職，從培訓(xùn)結(jié)束之日起，服務(wù)不滿半年，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，滿半年不滿一年，公司承擔(dān)25%，滿一年不滿二年，公司承擔(dān)50%，滿二年不滿三年，公司承擔(dān)75%，服務(wù)滿三年，公司100%承擔(dān)。2） 對(duì)無特殊原因，乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)自行中途退出學(xué)習(xí)或不參加培訓(xùn)考試者，其培訓(xùn)費(fèi)用自付。同時(shí)，經(jīng)甲方審批后按服務(wù)年限（自學(xué)習(xí)正式結(jié)束后起算）及本協(xié)議約定辦理。附件二 年度培訓(xùn)需求調(diào)查表需求部門受訓(xùn)人員培訓(xùn)教師選擇（內(nèi)訓(xùn)/外聘）需求時(shí)間及課時(shí)（某月/課時(shí)）須培訓(xùn)項(xiàng)目或內(nèi)容　培訓(xùn)原因培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)效果　部門負(fù)責(zé)人意見并簽字 簽字：　備注：為了更好地促進(jìn)新大陸公司的整體發(fā)展，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，請(qǐng)各部門結(jié)合本部門的實(shí)際發(fā)展需求，有針對(duì)性的提報(bào)本年度所需要接受培訓(xùn)的項(xiàng)目；請(qǐng)接到此調(diào)查表的部門于 年 月 號(hào)前報(bào)公司行政人事部。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。，被培訓(xùn)者可以請(qǐng)假不參加培訓(xùn)，但是必須自己找時(shí)間學(xué)習(xí)應(yīng)學(xué)內(nèi)容，并照常參加考核。，由公司內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人、外聘培訓(xùn)講師講課、或采用放光盤，錄音方式上課等。 培訓(xùn)范圍：新大陸公司全體員工。 培訓(xùn)范圍凡新進(jìn)人員，均應(yīng)接受本類教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)制度為不斷地提高新大陸（蘇州）國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新大陸公司”）管理人員的職業(yè)化水平與崗位技能，對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，來滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理辦法。有下列情形之一的，新大陸公司與員工的勞動(dòng)合同依法終止：；；，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；；、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者新大陸公司決定提前解散的；；、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。，必須至少提前30日書面通知新大陸公司。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。，新大陸公司可以依法與員工解除勞動(dòng)合同。，新大陸公司對(duì)新錄用的員工設(shè)定13個(gè)月試用期。勞動(dòng)合同經(jīng)員工和新大陸公司簽字或者蓋章生效。，行政人事部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查員工的基本情況，確保勞動(dòng)合同由其本人當(dāng)面簽署并捺印。D級(jí)其他人員1000除A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)以外的人員內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金的發(fā)放條件及時(shí)間被推薦人員經(jīng)面試合格并轉(zhuǎn)正后3個(gè)月兌現(xiàn)推薦獎(jiǎng)金。通過內(nèi)部選拔的新大陸內(nèi)部人員，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成工作交接，若急需到崗的，在到任后一個(gè)月內(nèi)仍需對(duì)原工作崗位負(fù)責(zé)。內(nèi)部選拔為針對(duì)公司下發(fā)的招聘崗位，使全體員工了解崗位需求，鼓勵(lì)員工參加內(nèi)部競(jìng)聘。除依法應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容外，未經(jīng)員工同意，不公開或者利用員工個(gè)人信息。 2寸近期正面免冠照片張電子版； 職業(yè)技能資格證書（上崗證書等）；、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能、是否與原用人單位有競(jìng)業(yè)限制約定、是否已經(jīng)依法解除或者終止勞動(dòng)合同等基本情況。，實(shí)行公開公平公正的原則。、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)，享受社會(huì)保險(xiǎn)福利等權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、提高職業(yè)技能、執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德等義務(wù)。關(guān)于組織召開《勞動(dòng)規(guī)章制度》全體職工協(xié)商確定及定稿培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議的通知各部門： 為制定科學(xué)、民主的管理制度，推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司經(jīng)研究決定制定一批規(guī)章制度，公司已經(jīng)于2016年8月31日召開全體職工會(huì)議，聽取了員工意見和建議，現(xiàn)就決定召開第二次全體職工大會(huì)，反饋意見及建議并協(xié)商確定《勞動(dòng)規(guī)章制度》正式版本，同時(shí)定稿學(xué)習(xí)培訓(xùn)。新大陸公司根據(jù)崗位需求，確定擬招聘員工的錄用條件、數(shù)量等，通過人力資源市場(chǎng)、招聘洽談會(huì)、當(dāng)?shù)孛襟w等途徑向社會(huì)公開發(fā)布。（年滿16周歲），具備履行勞動(dòng)合同的能力。 學(xué)歷的畢業(yè)證書及學(xué)位證明； 《解除／終止勞動(dòng)合同報(bào)告書》或者《失業(yè)證》（應(yīng)屆畢業(yè)人員提供報(bào)到證、派遣證及其他證明）；。內(nèi)部推薦為經(jīng)本公司內(nèi)部員工推薦，推薦的人才為外部人才。內(nèi)部推薦需提供以下資料：被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷以及聯(lián)系方式；參與內(nèi)部選拔的人員請(qǐng)?zhí)顚憽秲?nèi)部招聘競(jìng)聘書》，基本內(nèi)容包括參加內(nèi)部選拔的目的、自身的優(yōu)勢(shì)、對(duì)內(nèi)部選拔崗位的認(rèn)識(shí)、工作思路和實(shí)施方案等。B級(jí)部長(zhǎng)級(jí)4000C級(jí)課長(zhǎng)級(jí)或者核心專業(yè)人員3000核心專業(yè)人員指：行業(yè)某一領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)，具備八年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，包括營(yíng)業(yè)人員、預(yù)算人員、設(shè)計(jì)人員等。自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)新大陸公司書面通知后，員工未按期訂立勞動(dòng)合同或者本人不愿意訂立勞動(dòng)合同的，新大陸公司有權(quán)書面通知其終止勞動(dòng)關(guān)系。，也可以由新大陸公司指定人員書寫。，需在變更處經(jīng)員工和新大陸公司簽字或者蓋章生效。，成績(jī)顯著的員工，可以縮短試用期，提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。，或者員工因個(gè)人原因，在與對(duì)方協(xié)商一致的情況下，可以變更包括工作崗位、工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬等在內(nèi)的勞動(dòng)合同約定內(nèi)容。，訂立《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》（內(nèi)容包括勞動(dòng)合同解除時(shí)間、債務(wù)償還、雙方就勞動(dòng)關(guān)系再無其他爭(zhēng)議等事項(xiàng)），可以解除勞動(dòng)合同。經(jīng)新大陸公司檢查無誤后，由該員工在《離職交接手續(xù)單》上簽字確認(rèn)，交至行政人事部。，應(yīng)與新大陸公司續(xù)訂勞動(dòng)合同；不同意續(xù)訂的，應(yīng)按本制度規(guī)定辦理工作交接和勞動(dòng)合同終止手續(xù)。本制度適用于公司所有正式員工。 培訓(xùn)時(shí)間新進(jìn)員工入職第一天開始。 公共部分：講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色及新大陸公司文化、共同愿景目標(biāo)； 公共部分：講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員； 公共部分講解公司各種規(guī)章制度； 專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)：講解崗位職責(zé)、工作流程及專業(yè)知識(shí)。 培訓(xùn)時(shí)間：不定期培訓(xùn)。培訓(xùn)形式分為員工內(nèi)部培訓(xùn)和員工外派培訓(xùn)。，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由行政人事部保管，并將其所學(xué)教給公司其他員工。行政人事部結(jié)合員工需求、人事考核等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。，如果需要調(diào)整，應(yīng)向行政人事部提出申請(qǐng)；（附件三）上登記，行政人事部監(jiān)督員工培訓(xùn)出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)員工進(jìn)行考核，并在本人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)；，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。附件一外派培訓(xùn)申請(qǐng)表需求部門需求人員　崗位名稱外出培訓(xùn)時(shí)間　培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式　培訓(xùn)費(fèi)用 （應(yīng)詳細(xì)羅列）須接受的培訓(xùn)內(nèi)容通過培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)效果申請(qǐng)人簽字所在部門負(fù)責(zé)人簽字　　行政人事部負(fù)責(zé)人簽字總經(jīng)理簽字備注：各部門如需參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)須提前3天填報(bào)此表，經(jīng)審批后方可參加培訓(xùn)；請(qǐng)相關(guān)受訓(xùn)人員認(rèn)真詳細(xì)填寫此表，所培訓(xùn)內(nèi)容必須能夠?qū)Ρ竟井a(chǎn)生相應(yīng)效益或提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力；相關(guān)業(yè)務(wù)受訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束7天以內(nèi)須將培訓(xùn)資料、培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)合格證書或畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證書交予行政人事部備存；未經(jīng)審批自行參加外部的培訓(xùn)期間按曠工處理，所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用公司不予報(bào)銷；該審批表由行政人事部人事課進(jìn)行記錄歸檔、保管。培訓(xùn)（會(huì)議）結(jié)束后，請(qǐng)勿將此表帶走！謝謝合作！ 附件四培訓(xùn)協(xié)議甲方（新大陸（蘇州）國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司，下同）：乙方（受訓(xùn)員工）： 為提高員工綜合素質(zhì)，乙方本人申請(qǐng)并經(jīng)甲方同意，