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水庫除險加固工程項目部崗位責任及規(guī)章制度-全文預(yù)覽

2025-06-11 05:25 上一頁面

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【正文】 ,并及時向項目部報告。 5 工程科崗位責任 在項目 法人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行科長負責制,根據(jù)項目法人授權(quán)職責,全面負責工程的質(zhì)量管理,組織或參與工程驗收,工程實施計劃編制和工程檔案的搜集、整理、歸檔等工作。 嚴格按照項目 法人與參建各方簽訂的合同進行合同管理,負責加強施工現(xiàn)場管理,對施工材料和設(shè)備供應(yīng)的進出,嚴格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求進行監(jiān)管。 負責組織編制項目在建期間的水庫安全度汛方案,落實有關(guān)安全度汛措施。 項目財務(wù)人員應(yīng)嚴格按照授權(quán)批準制度,明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責任,經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi),按照批準意見,辦理工程項目業(yè)務(wù),對超越權(quán)限范圍外的業(yè)務(wù),有權(quán)拒絕辦理,并及時報告。 財會工作人員應(yīng)根據(jù)工程合同的約定價款支付方式,有關(guān)部門價款支付申請及憑證,對審批的批準意見進行審查和復(fù)核,符合有關(guān)規(guī)定方可辦理價款支付手續(xù)。 應(yīng)當加強對工程資金的籌集與運用,物資采購與使用,財產(chǎn)清理與變動的會計核算,真實地反映資金的進出和物 資的增減變動。 1協(xié)助配合上級主管部門的審計 和 做好接待稽查單位的檢查工作。依法及時合理調(diào)度、籌集、使用建設(shè)資金,嚴格控制建設(shè)成本,提高投資效益。 五、嚴格撥付款手續(xù),凡預(yù)付工程款必須做到: 施工單位必須根據(jù)簽訂的工程承包合同,出具經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的完成工程量簽證單,并由項目管理部門簽署意見,最后由項目法人審批后撥款。 六、項目部建設(shè)管理辦公室日常費用開支,必須堅持計劃管理、分級審批的原則。經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準后,按規(guī)定據(jù) 實報帳。 10 財 產(chǎn) 管 理 制 度 一、項目部所有公有財產(chǎn)由綜合辦公室統(tǒng)一管理,實行造冊登記備案,專人負責管理,任何人不得化為私有,人為損壞的必須照價賠償。 五、辦公設(shè)備擺 放齊整,保持潔凈,并做好防火、防盜、防潮等工作。 三、項目法人必須將工程包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理,確保工程質(zhì)量。 12 七、嚴格隱蔽工程的質(zhì)量檢查、控制及驗收,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。一般事故,由項目法人負責組織有關(guān)單位制定處理方案并實施;較大質(zhì)量事故,由項目法人負責組織有關(guān)單位制定處理方案,經(jīng)主管部門審定后實施;重大質(zhì)量事故,由項目法人負責組織有關(guān)單位提出處理方案,征得事故調(diào)查組同意后,報省級水行政主管部門審定后實施。 13 消防保衛(wèi)管理制度 一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設(shè)置符合標準的擋欄、圍欄。 五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。 九、對事故現(xiàn)場做好保護,配合有關(guān)部門做好善后工作。 三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。 七、大中型施工機械(吊裝、運輸、碾壓等)指派專職人員指揮。 十一、特殊工種持證上 崗 ,特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。 二、接待范圍及標準 市及市以上領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),每桌 300元左右(含酒水,并根據(jù)人數(shù)確定)。 三、接待工作程序 各類來客,都要向項目法人和分管領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)項目法人同意后,由綜合辦公室按 規(guī)定標準開出《來客 招待 結(jié)算單》。 四、接待方案和費用處理 綜合辦公室制定出活動日程,安排來客住宿生活、宣傳報道等工作方案,相關(guān)科室做好匯報或介紹材料 的 準備工作。 二、科長、主任出差或事、病假,必須遵循實事求是和勵行節(jié)儉的原則,因事外出或有事請假,應(yīng)由本人事先向分管領(lǐng)導(dǎo)請示并征得同意,超過一天的,應(yīng)征得法人代表同意。 18 考 勤 管 理 制 度 一、為確保項目部工作正常運轉(zhuǎn),加強內(nèi)部管理,改進工作作風,提高工作效率,保持工作質(zhì)量,特制定本制度。 五、對于上班遲到、早退者,一次給予口頭批評,二次警告,三次給予通報批評,屢教不改者,追究其相關(guān)紀律責任。 初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計以及 施工安裝、竣工等工作中產(chǎn)生的說明書、計算書、設(shè)計底圖、藍圖、施工計劃、施工記錄、質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程記錄、照片、圖表、竣工報告、竣工圖、工程總結(jié)驗收文件。 地質(zhì)、勘探、測繪、規(guī)劃等技術(shù)文件材料應(yīng)在一項任務(wù)完成并做出報告后,一并歸檔。 20 必須堅持借閱登記制度,借閱者要愛惜檔案,不得勾畫、涂改、損壞檔案,借閱檔案材料,必須限期歸還,不能長期保留在手中。同時,檔 案員要及時向設(shè)計、施工或工程有關(guān)負責人反映,要求補齊手續(xù)及時歸檔。 二、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。 食品生熟分開,無腐爛,并有衛(wèi)生保護措施。 六、現(xiàn)場臨時廁所設(shè)在適當位置,有打掃、加蓋或水沖措施。 22 項目部工作人員廉政建設(shè)責任制 為了明確水庫除險加固項目建設(shè)活動中,項目法人內(nèi)設(shè)管理機構(gòu)工作人員對廉政建設(shè)應(yīng)負的責任,不斷地促進反腐倡廉工作的深入和精神文明建設(shè)。 三、對反腐倡廉中揭露出來的違法違紀事實,不護短、不說情,態(tài)度堅決,支持執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)依法履行職責,對其嚴肅查處。 由于工作不力導(dǎo)致管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大事故或案件,致使 23 國家財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失,造成惡劣影響的。 24 項目部工作人員行為規(guī)范 一 、認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和各項方針政策,遵紀守法,履行職責,克己奉公。 五 、愛護公共財產(chǎn),講究清潔衛(wèi)生。 25 項目部工作人員工作紀律 一、工作人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,講大局,一切服從工作需要。 26 主 辦 會 計 職 責 一、嚴格依照《會計法》和相關(guān)規(guī)章,從事會計業(yè)務(wù)活動,遵守財經(jīng)紀律。 四、按照財務(wù)管理規(guī)定,把好各項會計業(yè)務(wù)的票據(jù)關(guān),堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)入帳。 八、收集和管理好財務(wù)方面的報表文書資料等檔案,并妥善保存。 三、及時反饋資金的收付情況,做到心中有數(shù)。 七、保管好支票、印章、收據(jù)證照等物件,防止被盜和丟失。 二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和籌集工程建設(shè)所需的項目資金,協(xié)助各職能部門財務(wù)方面的工作。 29 28 29 ***水庫 除險加固工程資金(撥)付流程圖 工程 進度表 工程月 計量申報表 支付 申請 結(jié)算單 合同 資料 原始 收據(jù) 相關(guān) 資料 申請表 審核表 原始 憑證 相關(guān) 附件 項 目 部 工程款結(jié)算支付 費用支付 施工 單位 申請 監(jiān)理 工程師 復(fù)核 工程量 及價
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