【正文】 法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、評審、更新工作。、有害因素，結合法律法規(guī)的最新內容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。負責將相關的法律、法規(guī)及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行；獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到**部；負責編寫本單位的安全操作規(guī)程。 公司安委會每年對安全生產責任制的實施和執(zhí)行情況進行考核，做出考核結論并提出持續(xù)改進措施。教育培訓要求各部門、各人員明確各自的職責和權限。會議應選定員工代表參加。公示期應在五天至十天。**部負責根據國家、**市有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司各部門職能情況，制定《安全生產責任制（征求意見稿）》。3．管理職責安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。**部組織公司逐級簽訂年度保證實現(xiàn)安全生產目標的責任書，責任書的內容依據當年的安全工作重點制訂。由總經理主持、公司領導及安委會成員參加的工作會議批準公司年度安全生產、職業(yè)健康與環(huán)境安全目標。不發(fā)生公共秩序惡性治安案件。不發(fā)生公共衛(wèi)生安全事故。不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。適用于本公司的安全目標管理工作。、法規(guī)及上級有關規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。因機構變化和人員調整原審批人不適合審批時，可以由相應職務的人員進行審批，但應獲得必要的審批背景材料。，應及時制定或修訂完善安全生產規(guī)章制度：（1）國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準等修訂、廢止或新頒布時；（2）公司體制、生產規(guī)模發(fā)生重大變更時；（3）公司管理機構、職責劃分發(fā)生變化時； （4）存在其它不能滿足安全管理要求的因素時。，其持有者到管理部門辦理更換手續(xù)，交回原有的制度或規(guī)程，并給予新的分發(fā)編號。相關的制度和規(guī)程要求要擺放在生產崗位上，并保持最新的有效版本。由具體工作部門負責編制，主管部門領導審核、會簽，總經理批準。 完美WORD格式 ****物業(yè)管理有限公司安全管理制度匯編一、安全生產規(guī)章制度管理制度3二、安全目標管理制度8三、安全生產責任制管理制度11四、法律、法規(guī)、標準及其它要求管理制度14五、安全生產獎懲制度（暫行）17六、分公司、管理項目安全檔案內容（2015年修訂）31七、物業(yè)項目管理終端巡查制度37八、現(xiàn)場安全管理及領導帶班制度39九、班組安全管理制度42十、安全生產費用提取、使用及管理制度44十一、安全生產教育培訓管理制度47十二、特種作業(yè)人員管理制度53十三、設備設施安全管理制度56十四、新、改、擴建設項目“三同時”管理制度64十五、設備設施驗收管理制度68十六、設備設施報廢管理制度70十七、施工、運行檢修、維護保養(yǎng)管理制度72十八、?；钒踩芾碇贫群蛵徫话踩僮饕?guī)程77十九、作業(yè)安全管理制度84二十、相關方安全管理制度108二十一、勞動保護和職業(yè)健康管理制度111二十二、勞動防護用品管理制度115二十三、安全檢查和隱患整改制度118二十四、應急管理制度124二十五、生產安全事故制度131二十六、安全績效評定管理制度141二十七、消防安全管理制度149二十八、安全事故處理工作程序（草案）153二十九、**物業(yè)公司緊急情況處理規(guī)定 154三十、危險源辨識、風險評價及控制程序156安全生產規(guī)章制度管理制度 為不斷完善公司的安全管理體系，規(guī)范編制、發(fā)布、使用、評審和修訂安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（以下簡稱制度和規(guī)程）等工作過程，確定時機和頻次，使公司各項制度與實際工作內容更好地匹配，特制定本制度。，具有針對性、可靠性和實用性。制度和規(guī)程接收部門將接收的制度填入接受文件記錄中，根據需要再將制度或規(guī)程發(fā)放到使用人手里并在本部門制度和規(guī)程發(fā)放登記表中做好記錄。需要時由制度所需部門向制度制發(fā)部門索取，制度制發(fā)部門負責復印并按規(guī)定發(fā)放。 安全生產制度和規(guī)程的制發(fā)部門每年組織對制度和規(guī)程的適宜性和有效性進行評審，并保存評審記錄。安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修訂由其制發(fā)部門組織修訂，并填寫“制度或規(guī)程修訂申請單”，主管經理審批后修訂。 換版當制度或規(guī)程出現(xiàn)大范圍修改時，可進行換版，換版后文件的修訂狀態(tài)、修訂記錄應清零處理。安全目標管理制度1. 目標制定規(guī)范公司的安全管理目標，防止和控制各種安全生產責任事故。不發(fā)生人身死亡和重傷事故。不發(fā)生環(huán)境污染與破壞事故。不發(fā)生同等責任以上的較大以上交通事故。、職業(yè)健康安全目標。、分公司、管理項目（負責人）按總經理的具體要求負責組織年度安全生產、職業(yè)健康安全目標展開分解與對策實施細則的制定與落實。、法規(guī)及上級有關規(guī)定不一致時，按國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定執(zhí)行。本管理規(guī)定適用于公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂和考核等管理過程。、溝通、培訓、評審、修訂和考核等管理過程。 《安全生產責任制（征求意見稿）》制定完畢后，應發(fā)送至公司各職能部門征求意見，并且在公司大廳、餐廳等公眾聚集的位置張貼公布。，對安全生產責任制的制定和溝通過程進行報告。 **部負責針對各部門、各層級、各崗位人員開展安全生產責任制的教育培訓工作。 公司**部負責針對各部門、各人員的安全生產責任制實施和執(zhí)行情況進行記錄。**部負責安全法律、法規(guī)與其它要求的收集、識別及更新，組織相關職能部門和各分公司、直屬企業(yè)（以下簡稱各下屬單位）進行符合性評價，并負責向各部門和下屬單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求；負責編寫公司的安全生產規(guī)章制度；負責法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布；對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責將相關的法律、法規(guī)及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行；獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到**部；負責編寫本部門的安全操作規(guī)程。、雜志等獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時報送**部進行識別和確認并備案。、法規(guī)、標準和其它要求更新時，應重新及時識別。**部及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內容進行摘編，并下發(fā)到相關部門單位。、各下屬單位應根據具體工作的危險性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。安全生產獎懲制度 （暫行）為規(guī)范本公司的安全生產管理工作，防止和減少生產安全事故，保障經營工作正常進行，以及激勵所屬各分公司及管理項目認真做好安全生產管理工作，完成各項安全管理指標，依據津泰控[2014]1號文件中《**泰達投資控股有限公司安全生產獎懲規(guī)定（2013修訂版）》和泰達建設集團《安全生產獎懲規(guī)定》的相關指示精神，結合**物業(yè)公司工作實際，特制定本獎懲管理制度。**部：負責具體實施對職能部門、分公司、管理項目以及各級工作人員的安全工作考評，對處理與處罰以及獎勵提出建議，按領導意見擬定處理與處罰以及獎勵決定，對整改情況進行復核。、法規(guī)、規(guī)范、標準等，嚴禁違章指揮、違規(guī)操作。、防護有效、安全運行無隱患。，并對檢查結果進行分析，本著“四不放過”的原則（職工群眾沒受到教育不放過、事故原因不清不放過、隱患沒有整改不放過、責任人沒有受到處理不放過），消除安全隱患。，定期對員工進行有關安全管理和消防工作常識方面的教育和考核，定期對員工進行崗位安全技能的考核，建立員工培訓記錄或檔案，有詳細的安全培訓記錄和考核記錄。：，現(xiàn)場有關人員應當立即撥打111120緊急求助并立即須在第一時間逐級上報，因故不能逐級上報的，須越級上報，公司總經理、董事長應在最長一小時內獲知緊急情況發(fā)生，報告應當及時、準確、完整，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。，各機構負責人須認真配合公司的事后調查，由公司安全管理領導小組分析事故及緊急情況發(fā)生原因、處理過程、損害程度、責任界定等，經綜合評定給出處理意見。，由公司安委會出具具體的處理決定，相關責任人應認真吸取教訓，嚴格按公司要求進行整改善后，并將整改結果報公司安委會辦公室，公司安委會辦公室將對整改情況予以跟蹤。B、分公司及所屬項目發(fā)生安全責任事故，導致公司經濟損失在20000元以上50000元以內的，由公司對責任人予以通報批評，并扣發(fā)其當年度全部獎金。B、年度安全指標獎勵發(fā)放實行“一票否決制”， 公司整體突破建設集團與公司所簽《安全責任書》中年度安全指標(以集團認定為準，具體標準見附件)，則全公司年度安全指標獎勵不予發(fā)放。安全生產責任事故損失較大的，將由公司安委會另行研究處理或處罰。E、分公司在對管理項目安全管理難度進行排序時，具體方法如下：F、由分公司按各管理項目分別對以下因素進行排序，并按排名得出分數(shù)，第一名得1分，第二名得2分，以此類推；a、發(fā)生事故后對公司及上級單位帶來的不利影響（由大到?。籦、發(fā)生事故后造成的社會影響（由大到小）；c、管理服務的內容、范圍及標準（綜合考慮，由難到易）；d、安全專項資金投入困難程度（由大到?。?；e、下屬人員（需一并考慮所管理的相關方人員）的數(shù)量與素質（由高到低）；f、建筑及設施設備的管理復雜程度和老舊程度（由高到低）；g、管理服務區(qū)域內人員的密集程度（由大到?。?；h、業(yè)主方的支持力度（由小到大）。J、受獎人員職務發(fā)生調動或變動后，按其實際擔任各職務的工作時限計算。a）對于日常工作中，排除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生，以及在事故搶險救援中表現(xiàn)突出的集體與個人，由公司安委會經研究決定后予以特別獎勵。輕微生產事故是指無責任亡人、重傷、經濟損失10萬元以下的生產責任事故和無責任火災的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬以下直接經濟損失的事故；較大事故是指造成3人以上10以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以下重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。 整理分享 三、分公司領導班子成員、分公司安全管理主管職能部門經理及相關工作人員減額比例分公司總經理分公司副總經理（分管安全）分公司安全管理主管職能部門經理分公司安全管理部門相關工作人員備注發(fā)生一起事故減額30%減額30%減額30%減額30%不同項目發(fā)生兩起不同類型事故減額60%減額60%減額60%減額60%同一項目發(fā)生兩起不同類型事故減額80%減額80%減額80%減額80%公司安委會可追加處罰不同項目發(fā)生兩起以上不同類型事故減額100%減額100%減額100%減額100%公司安委會可追加處罰不同項目發(fā)生兩起及以上同類型事故減額100%減額100%減額100%減額100%公司安委會可追加處罰同一項目發(fā)生兩起以上同類型事故減額100%減額100%減額100%減額100%公司安委會可追加處罰