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某健康管理有限公司規(guī)章制度匯編-全文預覽

2025-05-07 01:31 上一頁面

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【正文】 或涂改重要文件,損毀貴重公物者;(11)未經(jīng)許可,在外兼職或兼任其他職務者;(12)在公司服務期間,受刑事處罰者;(13)一年嚴重警告2次者;(14)無故連續(xù)曠工2日,全月累計曠工3日,1年累計曠工5日者;(15)煽動怠工或罷工者。(5) 離職員工,不論是何種方式都應填寫員工離職申請表,并按照離職表相關要求逐級審批。4, 離職手續(xù):(1) 員工因為個人原因向公司提出解除勞動合同,正式員工應按規(guī)定提前1個月填寫《辭職申請表》,經(jīng)各級領導簽署意見審批后,遞交給行政人事部。有兩種形式:A,不辭而別。2, 適用范圍:所有員工,不論何種原因離職,均依本制度辦理。7,勞動爭議處理和違反勞動合同的法律責任:(1)本合同依法經(jīng)雙方簽字或蓋章訂立后具有法律約束力,雙方必須嚴格履行。(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(2)嚴重違反甲方規(guī)章制度的;(3)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;(4)同時與其他單位建立勞動關系,對完成甲方工作任務造成嚴重影響,或者甲方要求乙方不能與其他用人單位建立勞動關系,但乙方拒不改正的;(5)違反勞動紀律,泄露甲方商業(yè)機密的;(6)被依法追究刑事責任的;5,乙方有下列情形之一的,公司可以解除與員工勞動服務關系,但是應當提前三十日以書面形式通知員工本人。上述通知期內(nèi),員工不得使用年休假。七、終止或解除勞動合同1,終止或解除勞動合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。六、勞動合同的變更用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。4,員工與公司之間簽訂的《保密協(xié)議》、《競業(yè)禁止協(xié)議》及其他勞動合同附件是勞動合同的有效組成部分。五、勞動合同1,為確立公司與職員的勞動關系,明確雙方的權利與義務,公司實施全員勞動合同制管理。入職背景調(diào)查結(jié)果與員工本人所填報信息不一致的;有虛報、隱瞞或偽造信息等行為的; (4)患有傳染性、精神性、不可治愈性以及其他嚴重疾??;(5)體檢結(jié)果不符合公司該崗位錄用標準的; (6)與第三方同時存在勞動、人事關系,但在入職時未做出書面聲明或提交的證明、承諾等虛假、不實的。期滿考核合格可轉(zhuǎn)為正式員工。當個人的上述情況發(fā)生變化時,員工有義務在十個工作日內(nèi)及時向人力資源部說明并更改相關信息。以上資料在報到日由人力資源部查驗留存,如未帶齊資料,應在入職后一周內(nèi)補齊。(2)經(jīng)核查無虛假資料及經(jīng)歷,在原單位離職交接清楚。采用迎送禮節(jié),主動端茶送水;3, 與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹慎,維護公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行機密。休息時間應尊重他人,請勿大聲喧嘩、用揚聲器播放視頻、在辦公區(qū)域追逐打鬧,影響其他同事休息;5, 辦公室的公用打印機,電腦,咖啡機等設備與公共區(qū)域的衛(wèi)生由行政專員負責管理;員工個人所使用的辦公設備與個人區(qū)域的衛(wèi)生由員工個人負責管理,設備出現(xiàn)故障時請及時告知設備管理員處理。3, 最后離開辦公室的員工應關閉電源、打印機、空調(diào),鎖好地鎖和門禁系統(tǒng)。未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何員工不得以公司或合作公司的名義假冒文件,如有查實一律開除。工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償;領用公司固定資產(chǎn)需登記并負責保管,如損壞、遺失則造價賠償。如發(fā)現(xiàn)將罰款人民幣20元。5) 辦公用品統(tǒng)一由行政人事部管理,辦公人員需要領用辦公用品應按規(guī)定到行政人事部填寫《辦公用品領用登記表》,由行政人事部到倉庫領取相關辦公文具用品后再發(fā)放給領用部門及領用人員。否則一律不購買。(4)拓展部崗位職責1)負責根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度,開發(fā)與拓展空白權授管轄地區(qū)市場的終端客戶。(3)客服部崗位職責1)負責所有經(jīng)營區(qū)域客戶的咨詢、查詢解答。4)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定年度品牌策略和推廣方案,參與編制年度媒介策略和媒介計劃,并組織實施和監(jiān)測、分析投放效果。5)負責連鎖加盟經(jīng)營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報,并指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。3,制定通路計劃及各階段實施目標。5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。2)倉庫區(qū)域劃分明確,存放貨物地點明確,物料標識清楚。3)對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報,提出工作改進意見。5,按照公司行政管理制度處理其他相關事務。(二)行政部職責1,負責辦公室日常辦公制度維護、管理。5,負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。第一章 公司組織機構及崗位責任制度一、公司組織機構總經(jīng)理 客服部行政部市場部企劃部培訓部拓展部推廣部財務部前臺倉庫二、崗位職責(一)財務部職責1,負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理。四、公司鼓勵員工積極參與公司的管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。廣州森柏締健康管理有限公司規(guī)章制度團結(jié) 友愛 真誠 敬業(yè)2017年版27 / 31目錄總則………………………………………………………….第1頁第一章 公司組織機構及崗位責任制度………………..第14頁一、 公司組織機構......................................................................................第1頁二、 崗位職責……………………………………………………………第24頁第二章 辦公管理制度與行為規(guī)范………………………第47頁一、 辦公用品管理………………………………………………………..第45頁二、 章證的使用…………………………………………………………….第5頁三、 辦公安全管理………………………………………………………….第5頁四、 行為規(guī)范……………………………………………………………..第57頁五、 社交、談吐…………………………………………………………….第7頁六、 舉止、行為…………………………………………………………….第7頁第三章 人事管理………………………………………..第724頁一、 入職管理…………………………………………………………….第78頁二、 入職引導………………………………………………………………第8頁三、 試用期…………………………………………………………… …第89頁四、 正式錄用………………………………………………………………第9頁五、 勞動合同…………………………………………………………...第910頁六、 勞動合同的變更……………………………………………………..第10頁七、 終止或解除勞動合同…………………………………………….第1012頁八、 離職管理………………………………………………………….第1215頁九、 賠償責任……………………………………………………………..第15頁十、 財務制度………………………………………………………….第1516頁十一、 薪酬管理………………………………………………………….第1617頁十二、 福利…………………………………………………………………..第17頁十三、 培訓…………………………………………………………………..第18頁十四、 考勤………………………………………………………………第1822頁十五、 戒律與懲罰………………………………………………………第2224頁十六、 健康與安全………………………………………………………….第24頁第四章 附則………………………………………….第2425頁總則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。4,嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。 8,完成領導交辦的其他工作。4,組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動。2)負責管理前臺辦公用品及辦公設備的清潔保養(yǎng)。對貨物管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責。4)貨物出庫時,嚴格按照《出貨單》中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包。2,建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。(1)企劃部崗位職責1)負責公司項目企劃工作的全面掌控。4)負責制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等。3)負 責 公司 網(wǎng) 站 的優(yōu) 化和 推 廣,熟 悉 網(wǎng) 絡 推 廣(論 壇 發(fā) 帖 、微 博 、等)方式綜合應用 各種網(wǎng)絡推廣方式,鍥而不舍的實施
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